12
Содержание внутреннего финансового анализа может быть дополнено и
другими аспектами, имеющими значение для оптимизации управления, такими
как анализ эффективности вложения капитала, анализ взаимосвязи издержек,
оборота и прибыли. При проведении внутреннего управленческого анализа
возможно детально проанализировать финансовое состояние за счет
привлечения данных управленческого производственного учета. Вопросы,
которые касаются финансового и производственного анализа тесно связаны и
используются при обосновании бизнес-планов, контроле их выполнения, в
системе маркетинга, т. е. в системе управления производством и реализацией
продукции, работ и услуг, ориентированной на рынок.
Внутренний анализ финансового состояния является реальным средством
коммуникации, благодаря которому:
- руководство получает представление о месте своей организации в среде
подобных предприятий, правильности выбранного стратегического курса,
сравнительных показателей эффективности использования ресурсов и принятия
решений по различным вопросам управления организации;
- внутренние аудиторы получают возможность в выборе правильного
решения в процессе аудита, планирования своей проверки, выявления слабых
мест в системе учета и зон вероятных преднамеренных и непреднамеренных
ошибок в отчетности компании;
- аналитики определяют направления финансового анализа.
Внешний анализ проводится аналитиками, которые являются
посторонними лицами для предприятия (такие как аудиторы, инвесторы, по-
ставщики материальных и финансовых ресурсов). Его цель – определить
возможность выгодного вложения средств, чтоб максимизировать прибыль и
исключить риск потери.
Особенности присущи внешнему анализу определяют отличия между
пользователями информации о деятельности фирмы:
- множество субъектов анализа - пользователей информации о
деятельности предприятия;