73
критически важных задач компания SAP предлагает набор решений для бизнес-
аналитики, разработанный компаниями SAP и BusinessObjects. Его применение
обеспечивает целостный взгляд на эффективность бизнеса с помощью полного
спектра передовых возможностей аналитической системы. Это решение
позволяет ИТ-профессионалам и бизнес-пользователям строить запросы к
информации, находящейся в любых источниках данных, готовить
настраиваемые и профессионально оформленные отчеты и интерактивные
инструментальные панели, а также развертывать их в масштабе корпорации с
минимальными усилиями. Функционально богатый и удобный в работе
интерфейс позволяет обеспечить более глубокое и ясное понимание
корпоративной информации.
Создатели отчетов могут получить непосредственный доступ к данным из
различных источников, включая как приложения SAP и компоненты SAP
NetWeaver Business Intelligence, так и данные из других систем, а также
возможность комбинировать их в едином отчете. Пользователи могут быть
уполномочены ознакомиться с любой необходимой информацией без
обращения в ИТ-департамент, используя гибкие «ad-hoc» отчеты, запросы и
аналитические панели. При этом всю информацию можно легко
экспортировать в MS Office, сохраняя все форматирование, динамики и
возможность обновления данных. При всех этих достоинствах, система
разворачивается в рекордно сжатые сроки и проста в эксплуатации. После
установки системы можно быть уверенным, что пользователи получат
требуемую информацию в нужное время.
Набор решений для бизнес-аналитики, разработанный компаниями SAP и
BusinessObjects предоставляет следующие функциональные возможности по
бизнес-анализу и построению отчетности:
Построение интерактивных аналитических панелей. SAP Business Objects
Xcelsius – это инструмент, позволяющий создавать эргономичные
аналитические панели (дэшборды), демонстрирующие все необходимые данные
в наглядной форме. Теперь пользователь может работать с красивыми,
74
понятными графиками или компактными таблицами, парой нажатий мышки он
может выбрать на карте другой регион для отображения или иной временной
период. С помощью условной раскраски также возможно сразу видеть, как
обстоят дела в том или ином департаменте или, например, оценить рыночные
тренды. Кроме того, с помощью функциональности встроенного анализа «Что –
если» становится возможным на верхнем уровне проанализировать влияние
различных факторов на ключевые показатели организации. Динамически
изменяя параметры в схеме зависимости, пользователь сразу видит результат
их влияния на расчетную величину.
Рисунок 14 - Пример аналитической панели Xcelsius
Аналитические панели легко встраиваются в Adobe Acrobat, MS Word и
MS PowerPoint, на корпоративный портал и даже на рабочий стол, при этом они
поддерживают всю динамику отображения и возможность в любой момент
подгружать свежие данные.
С помощью мышки можно менять значения в нижней части экрана и
получать новые данные.
Построение Ad-Hoc отчетов и запросов. С помощью SAP BusinessObjects
Web Intelligence можно создавать разнообразные отчеты, с которыми можно
работать как в он-лайн, так и в оффлайн режимах. Для этого бизнес-
75
пользователям не нужно обращаться к ИТ-специалистам, так как доступ ко всей
необходимой информации осуществляется с помощью простого
«перетаскивания» мышью нужных элементов. В запросы можно вставлять
разнообразные графики, применять опции форматирования и фильтрации,
подкрашивать разными цветами тренды и особые ситуации, а также рассылать
отчеты по электронной почте. Данный инструмент совмещает мощную
функциональность и простоту использования.
Построение фиксированной отчетности. SAP BusinessObjects Crystal
Reports является фактически ми является фактически мировым стандартом по
формированию фиксированной отчетности. Он предназначен для построения
сложных регламентных отчетов, которые обычно создаются для направления в
государственные органы или для целей внутренней регламентной
корпоративной отчетности. В отчетах можно реализовать сложные
перекрестные вычисления, подкачку данных из различных источников (в том
числе из таблиц SAP), осуществлять опции детализации по столбцам и
форматирование с точностью до миллиметра. При этом поддерживается
использование штрих-кодов, возможность экспорта в формат XML и
интеграция с Abode Flash/Abode Flex Builder.
Рисунок 15 - Пример отчета Crystal Reports
Предоставление актуальной информации в MS Office для конечных
пользователей. Размещение данных в документах Word, Excel или PowerPoint
76
может быть чрезвычайно затратной по времени задачей, особенно в случае,
когда необходимо осуществлять обновление информации. С SAP
BusinessObjects пользователи имеют постоянный доступ к актуальной
информации средствами Ms Office. Обновление осуществляется «в один клик»,
при этом сохраняется форматирование и расчеты внутри документа. Кроме
того, действия пользователей осуществляются в соответствии с настройками
безопасности, т.е. сотрудники могут работать только с теми данными, к
которым у них есть доступ.
«Тяжелый» анализ данных. Если нужно на основе имеющейся
информации сделать некий высокотехнологичный анализ, выявить в данных
скрытые зависимости или создать прогноз, то SAP BusinessObjects Predictive
Workbench – как раз то решение, которое нужно. Данное решение использует
сложные техники моделирования, такие как, например, деревья решений,
кластеризацию, а также различные статистические методы. За счет интеграции
с BusinessObjects Enterprise этот продукт, основанный на технологиях SPSS,
может получать данные практически из любых источников.
Мобильное решение. Для тех, кто в движении, SAP BusinessObjects
предлагает возможность работы с мобильных устройств. При этом
задействуются все настройки прав доступа, и сохраняется возможность
детализации по столбцам. Также существует возможность оповещения при
изменении или модификации отчета.
Все эти инструменты призваны помочь сотрудникам финансовых
подразделений максимизировать отдачу от своего труда, предоставить
надежные механизмы контроля финансовой устойчивости предприятия, что в
конечном итоге является залогом прибыльного роста компании.
Разработанная технология направлена на повышение эффективности
работы экономического отдела, в задачи которого входит анализ состояния
предприятия и отдела бухгалтерии, в чьи задачи входит оперативный учет
поступающих данных. Внедрение информационных технологий позволяет
проводить анализ оперативнее, качественнее и достовернее.
77
Заключение
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных
условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь
реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и
существующих потенциальных конкурентов.
Финансовое состояние предприятия определяет конкурентоспособность,
потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени организация
интересна с экономической точки зрения для его партнёров в финансовом и
производственном отношении.
Главная цель любого коммерческого предприятия в современных
условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно сделать без
эффективного управления капиталом и финансами организации. Основной
задачей управляющего состава является поиск резервов для увеличения
прибыли предприятия.
В данной работе проведен анализ и оценка финансово- хозяйственной
деятельности предприятия на примере ООО «Ключавто», сделаны выводы по
результатам этой деятельности и предложена экономическая стратегия по
улучшению деятельности предприятия.
По результатам проведенного анализа, можно сделать вывод, что на
начало 2016 и 2017 годов исследуемая организация имела низкие значения
коэффициентов текущей ликвидности. В 2017 году наметилась их
положительная тенденция. Эту работу и в дальнейшем надо вести более
активно.
Показатель перспективной ликвидности положителен, что позволяет
сделать вывод о возможности восстановления ликвидности в перспективе,
однако необходимо отметить отрицательную динамику данного показателя.
Коэффициенты, характеризующие ликвидность, снизились в 2016 году,
но к концу 2017 года их значения улучшились. Коэффициент абсолютной
ликвидности на конец 2017 года соответствует рекомендуемому значению, и
78
компания может немедленно погасить 24% своих краткосрочных обязательств
за счет имеющихся у нее денежных средств и высоколиквидных ценных бумаг.
Коэффициент быстрой ликвидности не соответствует рекомендуемому
значению, в 2017 году ситуация значительно улучшилась и на конец 2017 года
значение коэффициента приблизилось к рекомендуемому значению, компания
в ближайшее время может погасить 62% краткосрочных обязательств
(рекомендуемое значение 70%-80%). Значение коэффициента текущей
ликвидности в конце 2017 года достигло значения 1,74, это означает, что
оборотные активы в 1,71 раза превосходят краткосрочные обязательства ООО
«Ключавто». По результатам анализа можно сделать вывод об улучшении
ликвидности ООО «Ключавто» в 2017 году, однако для того, чтобы говорить о
полном восстановлении платежеспособности, необходимо, что бы
наметившаяся тенденция сохранилась.
Анализ показал, что компания в значительной степени зависима от
заемных средств. Доля собственного капитала снизилась к концу 2017 года до
16%. Но компания увеличила свои долгосрочные обязательства и повысила
удельный вес устойчивых источников до 42%. Однако велика доля
кредиторской задолженности, 43% активов финансируется за счет
кредиторской задолженности.
Удельный вес внеоборотных активов незначителен, он составляет лишь
1% совокупных активов. Но в оборотных активах велика доля запасов, она
составляет 63% оборотных активов; и 22 % приходится на дебиторскую
задолженность. Таким образом, значительная часть запасов формируется за
счет кредиторской задолженности, что свидетельствует о наличии проблем в
области финансовой устойчивости.
Анализ показал низкую эффективность финансово-хозяйственной
деятельности и снижение показателей рентабельности в 2017 году.
Исходя из вышеперечисленного, были предложены следующие
рекомендации:
79
1. Повышать платежеспособность путем усиления контроля за
состоянием расчетов, в качестве средства контроля предлагается пользоваться
платежным календарем. В том числе для снижения удельного веса дебиторской
задолженности необходимо привлекать новых заказчиков, проводить
маркетинговые исследования и оптимизировать ценовую политику;
2. Шире использовать долгосрочные кредиты, что не только поможет
повысить ликвидность, но и положительно скажется на платежеспособности.
3. Для увеличения источников собственных средств ООО «Ключавто»
нужно пересмотреть существующие механизмы распределения прибыли.
4. Использовать современное программное обеспечение, повышать
квалификацию управленческого персонала. Рынок IT-технологий предлагает
огромное количество учетных программ, удобных для руководства и
работников финансовых служб. Предлагается руководству ООО «Ключавто»
рассмотреть возможность приобретения новой учетной программы,
позволяющей в режиме «он-лайн» отслеживать изменения и намечающиеся
тенденции и вовремя реагировать на них.
Кроме того, ООО «Ключавто» нужно пользоваться общими
рекомендациями для укрепления финансовой устойчивости. Необходимо
предпринимать усилия, направленные на повышение качества выполняемых
работ. Повышение квалификации и оптимизация труда работников, с целью
улучшения качества работ. Введение стимулирующих надбавок за полученные
результаты, повышение материальной заинтересованности у всего кадрового
состава предприятия.
80
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном
голосовании 12 декабря 1993 г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации – Ч. I от 31 июля 1998 г. №
146-ФЗ (с изм. и доп.) и Ч. II от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изм. и доп.)
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и
третья) (с изм. и доп.)
4. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «Об
обществах с ограниченной ответственностью»
5. Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» ПБУ 4/99. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н
6. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. N 66н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций»
7. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание
3-е, перераб. и доп., 2017. - 272 c.
8. Агеева О.А. Основы бухгалтерского учета и анализа: Учебник / О.А.
Агеева, С.С. Серебренников, С.С. Харитонов.– СПб: Питер, 2017, 448 с.
9. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ Под ред. О.В.
Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2012.- 457 с.
10. Анализ хозяйственной деятельности в строительстве: практикум /
В.И. Гарост. – Минск: БНЭУ, 2012. – 91 с.
11. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия/Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2014. - 224
c.
12. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. – М.:
СПб: Питер, 2017. - 432 c..
13. Бычкова С.М. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие/
С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева. – СПб: Питер, 2018, 528 с.
81
14. Васильева Л.С. Анализ хозяйственной деятельности: учебник /
Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М. : КНОРУС, 2015. – 606 с.
15. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие
для Вузов /А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. – М.: Проспект, КноРус, 2015. –
597 с.
16. Гиляровская Л. Анализ и оценка финансовой устойчивости
коммерческого предприятия/ Л. Гиляровская, А. Вехорева. – СПб.: Питер,
2013. – 256 с.
17. Глухов В.В. Математические модели менеджмента: Учебное пособие /
В.В. Глухов, М.Д. Медников. – М.: Лань, 2018, 500 с.
18. Горелик О.М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ/ О.М. Горелик,
О.А. Филиппова. – М.: Кнорус, 2017, 270 с.
19. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия: Учебно-практическое пособие/ А.В. Грачев. – М.:
Издательство «Финпресс», 2013 – 618 с.
20. Давыденко И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной
деятельности: Учебное пособие/ И.Г. Давыденко, В.А. Алешин,
А.И. Зотова. – М.: Кнорус, 2016 – 376 с.
21. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: Учебник. Бакалавриат и
магистратура / Д.А. Ендовицкий, Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. – М.:
Кнорус, 2018, 300 с.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для
принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. - М.: Омега-
Л, 2013. - 349 c.
23. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Корпоративные финансы и учет. Понятия,
алгоритмы, показатели: Учебное пособие – М.: Проспект, 2018, 992 с.
24. Костюкова Е.И. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие для
бакалавров / Е.И. Костюкова, О.В. Ельчанинова, С.А. Тунин. – М.:
Кнорус, 2017, 416 с.
82
25. Крайнова К.А. Методика анализа финансовой устойчивости предприятия
в условиях кризиса / К.А. Крайнова, Е.А. Кулина, В.С. Сатушкина //
Молодой ученый. – 2015. – №11.3. – С. 46–50.
26. Лупей Н.А. Финансы: Учебное пособие / Лупей Н.А., Соболев В.И., - 3-е
изд., исправ. и доп. - М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 448 с.
27. Марканьян Э.А. Финансовый анализ (для бакалавров): Учебное пособие /
Э.А. Марканьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Марканьян. – М.: Кнорус, 2017,
172 с.
28. Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ.: Учебное
пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. –
М.: Изд-во Эксмо, 2013. – 512 с.
29. Нестеренко Ю.Н. Финансы организаций. Курс лекций в схемах и
таблицах/ Ю.Н. Нестеренко, Л.Н. Кириллова. – М.: РГГУ, 2014.
30. Нечитайло А.И. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / А.И.
Нечитайло, И.А. Нечитайло. – М.: Феникс, 2016 - 415 с.
31. Просветов Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения / Г.И. Просветов. –
М.: Альфа-Пресс, 2018 - 280 с.
32. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / С.М.
Пястолов. - М.: Академия, 2015. - 384 c.
33. Растова Ю.И., Фирсова С.А. Экономика организации (предприятия):
Учебное пособие – М.: Кнорус, 2017, Феникс, 2017, 414 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.
Савицкая. - М.: Мн: Новое знание; Издание 5-е, 2017. - 688 c.
35. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное
пособие для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп./ Н.Н. Селезнева, А.Ф.
Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 442 с.
36. Слепов В.А. Финансовая политика компании: учебное пособие/ В.А.
Слепов.- М., изд-во Экономистъ, 2014 г. – 103 с.