6
ВВЕДЕНИЕ
Финансово-экономические кризисы, которые в течение последних десяти
лет наблюдаются на мировом и внутреннем рынках, негативно влияют на
финансово-хозяйственную деятельность таких сложных социально
экономических систем, как предприятие, его потенциал и развитие. Состояние
кризиса приводит к ухудшению взаимосвязей с контрагентами, сокращением
объемов реализации продукции, уровня платежной дисциплины и др., что в свою
очередь влияет на конечный результат деятельности предприятий – снижение
дохода, при оптимистическом развитии событий, и банкротство с последующим
прекращением своей деятельности при пессимистическом развитии событий.
Находясь под влиянием неоднородной и изменяющейся внешней среды, для
обеспечения эффективности своего функционирования и развития предприятие
должно обладать определенной степенью гибкости и адаптационными
возможностями для использования возможностей функционирования в
сложившихся условиях.
На современном этапе развития экономики предприятие находится под
негативным влиянием значительного количества факторов, среди которых –
нестабильность налогового и регуляторного законодательства, инфляционные
процессы, недоступность кредитных ресурсов, усиление конкуренции,
неопределенность и низкий уровень капитализации фондового рынка, низкий
уровень инновационной активности и многие другие.
Недопущение или преодоление негативного влияния таких факторов
является основой стратегии развития предприятия.
Финансовая устойчивость и платежеспособность тесно связаны со
стратегической устойчивостью, и входит в ее состав. Она глубже раскрывает
способность предприятия не только сохранять текущую экономическую
устойчивость при наличии дестабилизирующих факторов, но и достигать
стратегических целей развития. Проанализировав составляющие финансовой
устойчивости и платежеспособности, на наш взгляд, следует согласиться с
выделением следующих ее составляющих: производственная, кадровая,