
59
3.2 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости
и платежеспособности
В целом, организация ООО «ПрофиСервис» не нуждается в восстанов-
лении платежеспособности и финансовой устойчивости, однако резервы в
повышении ликвидности есть.
В качестве мероприятия по оптимизации расходов в ООО «ПрофиСер-
вис» рассмотрим такое понятие, как аутсорсинг.
Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) - использование
внешнего источника/ресурса) - передача организацией на основании догово-
ра определенных бизнес-процессов или производственных функций на об-
служивание другой компании, специализирующейся в соответствующей об-
ласти. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизоди-
ческий, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсор-
синг передаются обычно функции по профессиональной поддержке беспере-
бойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе
длительного контракта (не менее 1 года). Итак, это распространенный способ
передачи непрофильных для организации функций, таких как бухгалтерский
учет, юридическое, кадровое обслуживание и т.д. профессиональной органи-
зации на постоянной основе и на условиях ответственности
30
.
Принятие решения об аутсорсинге каких-либо процессов и функций
является частью стратегии управления организацией. Передача вспомога-
тельных и поддерживающих процессов на аутсорсинг позволяет руководству
организации сконцентрировать усилия на процессах, составляющих основу
конкурентного преимущества организации.
В частности, руководитель ООО «ПрофиСервис» планирует перевести
ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг, т.к. объем бухгалтерских опе-
30
Степанова Н. Когда аутсорсинг выгоден // Налоговый учет для бухгалтера. 2016. № 1. С.
6.