Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере организации АО "ЖБИ-23"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Рисунок 15. Динамика доходов и расходов АО «ЖБИ-23» в
2018 г. и плановом периоде
Реализация выработанных рекомендаций и предложений может стать
одним из условий, способствующих обеспечению устойчивого
конкурентоспособного положения предприятия на рынке.
Таким образом, были разработаны рекомендации по улучшению
финансового состояния и платежеспособности АО «ЖБИ-23» по следующим
направлениям:
1. Использование в процессе управления финансовой устойчивостью
такого современного инструмента, как интегрированная система управления
финансовой устойчивостью предприятия в контексте EBM;
2. Совершенствование системы управления дебиторской и кредиторской
задолженностью;
3. Разработка рекламной кампании:
- Увеличение производства сувенирной продукции;
- Усовершенствование сайта компании;
- Email-маркетинг (почтовая рассылка);
- Использование телевизионной рекламы.
Оценка эффективности предложенных мероприятий показала, что проект
мероприятий считается эффективным.
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000
2018 г.
Плановый период
(прогноз)
Доходы
Расходы
67
В результате, коэффициент абсолютной ликвидности увеличится на 0,02,
коэффициент быстрой ликвидности – на 0,02, коэффициент текущей
ликвидности – на 0,03. Показатели финансовой устойчивости также показывают
положительную динамику.
Рост выручки составит 6663 тыс. руб., рост себестоимости 5929,2 тыс.
руб., рост чистой прибыли 465 тыс. руб. Помимо этого, рентабельность услуг
вырастет на 0,1%, рентабельность продаж – на 0,1%.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе проведенного исследования выявлена множественность
подходов и методов оценки финансовой устойчивости предприятия.
Рассмотрены показатели финансовой устойчивости предприятия, определяемые
на основе данных финансовой отчетности предприятия.
В теоретическом аспекте актуальность управления финансовой
устойчивостью предприятия обуславливает необходимость совершенствования
подходов и принципов управления финансовой устойчивостью: в первую
очередь необходим системный комплексный подход. Системный подход
реализуется на основе увязки управления финансовой устойчивостью со
стратегическим и тактическим управлением деятельностью предприятия.
Комплексный подход реализуется на основе использования
комплексного показателя финансовой устойчивости.
В практическом аспекте управление финансовой устойчивостью
предприятия следует развивать по следующим направлениям: формирование
системы управления финансовой устойчивостью и антикризисного управления
предприятием; унификация комплекса показателей финансовой устойчивости с
учетом зарубежного опыта; формирование нормативов финансовой
устойчивости с учетом специфики деятельности предприятия; развитие
мониторинга показателей финансовой устойчивости; ориентация на обеспечение
роста рыночной стоимости предприятия.
Объектом исследования в работе является АО «ЖБИ-23».
Предприятие занимается производством строительно-монтажных
изделий, предприятие своевременно производящее все виды изделий и
конструкций.
Миссия данного предприятия заключается в удовлетворении
потребностей строительной индустрии в недорогих и качественных
69
железобетонных изделиях и конструкциях для возведения зданий, жилищного,
промышленного, культурного и социального назначения.
Стратегическая цель предпринимательской деятельности заключается в
производстве и реализации железобетонных изделий и конструкций
промышленно-гражданского строительства.
АО «ЖБИ-23» ставит перед собой ряд следующих задач:
─ завоевание и поддержание репутации поставщика продукции высокого
качества;
─ создание новых видов железобетонной продукции;
─ снижение себестоимости на продукцию;
увеличение объема производства;
─ повышение производительности труда;
─ максимальное удовлетворение спроса потребителей;
─ создание эффективной рекламы;
поддержание умеренных цен на рынках сбыта.
Прежде всего, предприятие направляет свою деятельность на
удовлетворение запросов и ожиданий конечных потребителей железобетонной
продукции. Непосредственно основным видом деятельности АО «ЖБИ-23»
является производство железобетонной продукции для всех объектов
промышленности, энергетики, культуры, здравоохранения, образования,
жилищного, дорожного и коммунального строительства.
АО «ЖБИ-23» производит несколько видов продукции:
─ бетонные блоки;
─ бетон, раствор;
─ кирпич, камни строительные из трепелов и диатомитов;
─ фундаменты стаканного типа и башмаки железобетонные;
─ металлические конструкции;
─ металлические формы;
─ конструкции по индивидуальным заказам.
70
Номенклатура выпускаемой продукции предприятия АО «ЖБИ-23»
насчитывает более 450 наименований железобетонных изделий и конструкции,
таких как фундамент, балки, сваи, товарный бетон, панели для общественных и
промышленных зданий, плиты перекрытия, конструкции теплотрасс, световые
опоры, лестничные марши, площадки, кольца колодцев, перемычки, бордюры и
другие ЖБИ.
По результатам анализа финансового состояния и платежеспособности
АО «ЖБИ-23» могут быть сформулированы следующие выводы:
1. Увеличение валюты баланса в 2016-2018 гг. свидетельствует об
укреплении имущественного комплекса предприятия, расширении его
производственно-хозяйственной деятельности.
2. Деятельность предприятия в основном финансируется за счет заемных
источников средств. Однако, наблюдается снижение доли кредиторской
задолженности предприятия на 1,15% в 2018 г. по сравнению с 2017 г., что
означает снижение зависимости АО «ЖБИ-23» от внешних источников средств.
3. На основе сопоставления ликвидных средств и обязательств АО «ЖБИ-
23» по данным баланса за 2016-2018 гг. может быть сделан вывод о его не
абсолютной ликвидности.
4. По итогам оценки финансовой устойчивости компании сделан вывод о
ее неустойчивом финансовом состоянии, что свидетельствует о том, АО «ЖБИ-
23» не является платежеспособным, его оборотные средства сформированы в
основном за счет заемных источников средств.
5. Механизм управления финансовой устойчивостью, действующий в
организации, включает стратегический, тактический и оперативный уровни с
«наступательным» либо «защитным» характером.
Далее были разработаны рекомендации по улучшению финансового
состояния и платежеспособности АО «ЖБИ-23» по следующим направлениям:
1. Совершенствование системы управления дебиторской и кредиторской
задолженностью;
2. Разработка рекламной кампании:
71
- Увеличение производства сувенирной продукции;
- Усовершенствование сайта компании;
- Email-маркетинг (почтовая рассылка);
- Использование телевизионной рекламы.
Оценка эффективности предложенных мероприятий показала, что проект
мероприятий считается эффективным.
В результате, коэффициент абсолютной ликвидности увеличится на 0,02,
коэффициент быстрой ликвидности – на 0,02, коэффициент текущей
ликвидности – на 0,03. Показатели финансовой устойчивости также показывают
положительную динамику.
Рост выручки составит 6663 тыс. руб., рост себестоимости 5929,2 тыс.
руб., рост чистой прибыли 465 тыс. руб. Помимо этого, рентабельность услуг
вырастет на 0,1%, рентабельность продаж – на 0,1%.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Дело и
сервис, 2016. – 192 с.
2. Аверина О.И., Мамаева И.С Анализ и оценка финансовой
устойчивости: монография. - М.: научная библиотека, 2017. – 204 с.
3. Бибикова Л. Сущность и основные этапы оценки
платежеспособности организации / Л. Бибикова // Инновационная наука. – 2018.
- № 11. – С. 28-32
4. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. М.А.
Вахрушиной – М.: Вузовский учебник. – 2015. – 463 с.
5. Владыкин А.А., Чурсина Ю.А. Финансовый анализ как инструмент
эффективного управления бизнес-процессами в хозяйствующих субъектах. //
Науковедение. - 2018. - № 2. – С. 94
6. Гараева О. Р. Финансовая устойчивость компании и пути ее
укрепления / О. Р. Гараева // Проблемы современной науки и образования. - 2018.
- № 7 (37). - С. 95-96.
7. Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В. Анализ и оценка финансовой
устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2015. – 159 с.
8. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «ФинПресс»,
2017. – 208 с.
9. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. / С.В. Дыбаль. –
СПб.: Бизнес-пресса, 2015. – 304 с.
10. Ермолович Л.Л., Головач О.В., Сивчик Л.Г., Щитникова И.В..
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. М.:
Современная школа, 2017. – 915 с.
73
11. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современны инструментарий для
принятия экономических решений: учебник. – М.: Омега-Л, 2016. 351 с.
12. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: ИНФРА-М,
2016. – 288 с.
13. Капанадзе Г.Д. Финансовая устойчивость как ключевой элемент
экономической безопасности компании // Российское предпринимательства. –
2018. - №22(220). – С.10-16
14. Киров А.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия:
теоретические аспекты // Вестник Волгоградского государственного
университета. - 2018. - №1. – С. 23-25
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ, управление капиталом / В.В.
Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2016. – 346 с.
16. Кован С.Е. Финансовая устойчивость предприятия и ее оценка для
предупреждения его банкротства / С.Е. Кован, Е.П. Кочетков // Экономический
анализ: теория и практика. – 2018. – № 15. – С. 33-35
17. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:
учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И.
Ушвицкий. – М.: КНОРУС, 2016. – 672 с.
18. Крайнова К. А., Кулина Е. А., Сатушкина В. С. Методика анализа
финансовой устойчивости предприятия в условиях кризиса // Молодой ученый.
- 2018. - №11.3. – С. 43-45
19. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: монография. –
М.: ДИС, 2016. – 285 с.
20. Куприянова Л.М., Осипова И.В. Бухгалтерский баланс – важнейший
источник информации для оценки развития бизнеса / Бухгалтерский учет в
издательстве и полиграфии. - 2018. - №3. – С.11-23
21. Кустрич Л.А. Применение методических подходов оценки
финансовой устойчивости предприятия как этап процесса управления ею //
Современные технологии управления. – 2018. – № 11. – С. 26
74
22. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 320 с.
23. Любушин Н.П. Анализ финансовой устойчивости организаций
вертикально интегрированных структур управления с использованием данных
управленческого учета / Н.П. Любушин // Экономический анализ: теория и
практика. – 2018. – №5. – С. 73-75
24. Любушин Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов
ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 575 с.
25. Мазур, В. О. Современные особенности оценки финансовой
устойчивости / В. О. Мазур // Мир современной науки. - 2017. - № 3 (43). - С. 50-
52.
26. Матяш И.В. Показатели системной эффективности в оценке
кредитоспособности и устойчивости предприятия в условиях кризиса / И.В.
Матяш // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – №13. – С. 93-95
27. Мхитарян А. В. Финансовая устойчивость и пути ее улучшения / А.
В. Мхитарян, А. А. Литвин // Молодой ученый. - 2016. - № 11. - С. 923-925.
28. Орлова И.В. Экономико-математические методы и модели: учебное
пособие / И.В. Орлова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 388 с.
29. Пуртова А. Ф. Исследование подходов к определению финансовой
устойчивости / А. Ф. Пуртова // Молодой ученый. - 2018. - №15. - С. 200-203
30. Рахимов Т.Р. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. Р.
Рахимов. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 275
с.
31. Рукин Б.П. Анализ стоимости чистых активов как инструмент
управления устойчивостью организаций / Б.П. Рукин // Экономический анализ:
теория и практика. – 2018. – №5. – С. 27-29
32. Русавская А. В. Исследование факторов, определяющих финансовую
устойчивость предприятий / А. В. Русавская, И. В. Гладков // Ученые записки
Российской Академии предпринимательства. - 2018. - № 42. - С. 117-125.
75
33. Сабитова Г. М. Финансовое состояние предприятия как важнейшая
характеристика его деятельности // Молодой ученый. — 2018. №18. — С. 281-
284
34. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: ИНФРА-М,
2015. – 649 с.
35. Савчук В.П. Диагностика предприятия, поддержка управленческих
решений. – М.: Лаборатория знаний, 2015. – 345 с.
36. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление
финансами: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 639 с.
37. Скамай Л.Г, Трубочкина М.И., Экономический анализ деятельности
предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 378 с.
38. Совалева Н. А. Управление финансовой устойчивостью
хозяйствующего субъекта // Балтийский гуманитарный журнал. - 2018. - № 3. -
С. 88–90
39. Тарасова Т.М. Мониторинг финансового состояния в системе
внутреннего контроля предприятия // Экономика и менеджмент инновационных
технологий. - 2018. - № 4. – С. 69
40. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное
питание, туристический бизнес: учеб. Пособие для студентов вузов,
обучающихся по экономическим специальностям. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. -
409 с.
41. Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности: учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 368 с.
42. Швецова Н.К. Проблемы учетно-аналитического обеспечения
управления финансовой устойчивостью бизнеса // Инновационное развитие
экономики. – 2018. – № 3 (15). – С. 103-106
43. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учеб. и практическое
пособие для экономических вузов / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев.
– М.: ИНФРА-М, 2015. – 207с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)