2) Разработать политику управления капиталом, фондами специального
назначения и резервами.
3) Следить за соотношением собственного капитала к привлеченному.
4) Проанализировать депозитную базу банка:
- обратить внимание на структуру депозитов: срочные и сберегательные
депозиты более ликвидны, чем депозиты до востребования;
- определить стратегию поддержания устойчивости депозитов. Частью
такой стратегии выступает маркетинг - повышение качества обслуживания
клиентов, с тем, чтобы они оставались верными банку и во время кризисных
ситуаций. Повышение срока сберегательных депозитов, их средней суммы
также смягчает колебания депозитов во время кризисов.
- учитывать не только стабильность, но и источник депозитов, то есть
депозиты физических лиц более надежны, чем депозиты юридических лиц, в
силу различий в размерах вкладов.
- привести в соответствие учет кредитных ресурсов;
- оценивать надежность депозитов и займов, полученных от других
кредитных учреждений.
- сократить обязательства до востребования при помощи
перегруппировки пассивов по их срокам.
В целом же, для распознавания рисков несбалансированности
ликвидности баланса и неплатежеспособности коммерческого банка требуется
создание специальной системы ежедневного контроля за уровнем показателей,
анализа факторов, влияющих на их изменение.
Таким образом, каждый банк должен самостоятельно обеспечивать
поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее
состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и
прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем
научно обоснованной экономической политики в области формирования
уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения
заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных