Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (ООО "ИПК ПАРЕТО-ПРИНТ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Необходимо разработать и провести мероприятия по увеличению уровня
рентабельности.
Определение степени финансовой устойчивости предприятия.
Выделяет 4 типа финансовой устойчивости:
а) Абсолютная устойчивость финансового состояния, когда:
3 <СОС + ККЗ.
б) Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая
платежеспособность предприятия:
3 = СОС + ККЗ.
в) Неустойчивое финансовое положение связано с нарушением
платежеспособности и возникает при условии:
3= СОС + ККЗ + И°,
где Ио — источники, ослабляющие финансовую напряженность (временно
свободные собственные средства, привлеченные средства, кредиты банка на
временное пополнение оборотных средств и прочие заемные средства).
г) Кризисное финансовое состояние:
3> СОС + ККЗ.
2015: 188837 <219970+161261
2014: 163294 < 177036+160371
2013: 110674 < 178487+127835
Расчет указанных показателей и определение на их основе ситуаций
позволяют выявить положение, в котором находится предприятие, и наметить меры
по его изменению.
41
Исходя из рассмотрения анализа финансовой устойчивости и рассмотрение
как различные факторы на них влияют можно сказать что предприятие обладает
абсолютной устойчивостью.
42
Глава 3 Уровни основных направлений укрепления
платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «ИПК
ПАРЕТО -ПРИНТ».
По итогам анализа финансовой устойчивости и анализа
платёжеспособности были выявлены проблемы ООО «ИПК ПАРЕТО -ПРИНТ».
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «ИПК
ПАРЕТО - ПРИНТ» показал, что за анализируемый период платежеспособность
предприятия понизилась и может считаться ограниченной, а финансовая
устойчивость, исходя из анализа, является абсолютной. Поэтому общее
финансовое состояние может считаться удовлетворительным, за
анализируемый период, следует устремить действия на укрепление, а позже и
улучшение платежеспособности, и рост собственного капитала предприятия для
финансовой устойчивости.
Следует совершенствовать систему управления дебиторской
задолженностью в целях роста уровня платежеспособности, а также снизить
автономию предприятия от заемных средств, в которых большую долю имеют
именно долгосрочные заемные средства, считающиеся медленно реализуемыми
активами.
Финансовое положение обладает большим значением для предприятия,
поэтому следует направлять основные силы на сокращении кредиторской и
дебиторской задолженности, а также наблюдать за их эффективным
управлением.
Из ранее произнесенного отметим, что для увеличения денежных средств
и снижения количества дебиторской задолженности, следует использовать систему
пений и штрафов в случае несвоевременной оплаты задолженности, уговоренной в
договоре. Иным способом может быть использована система скидок и
стимулирование заказчиков.
43
В ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ» за 2014-2016 гг. происходит рост
объемов дебиторской задолженности, что более наглядно представлено на рис. 1.
Диаграмма 1. Динамика объемов получаемой выручки и
дебиторской задолженности
организации.
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
I Выручка
(дебиторская задолжность
за 2014 г. за 2015 г. за 2016 г.
Из данных представленных на рисунке заметно, что повышение объемов
получаемой выручки к отчетному периоду совершается с одновременным
повышением объемов дебиторской задолженности, что в конечном итоге,
способствуя в определенной степени нарушению уровня платежеспособности
организации.
Для усовершенствования финансового состояния организации и роста
уровня ликвидности нужно производить мониторинг кредиторской
задолженности, управлять структурой имущества и структурой капитала.
Нужно провести мероприятия по управлению показателями,
оказывающими значение на ликвидность: дебиторской и кредиторской
задолженностью.
44
С целью управления дебиторской задолженностью нужно выполнить
последующие мероприятия.
1. Напоминание о просроченных платежах и предупреждение она
намерении обратиться в арбитражный суд для их взыскания;
2. Введение авансовой системы расчётов, несомненно поможет
синхронизировать по времени поступление денежных средств и реализацию
продукции;
3. Выставление счетов дебиторам чуть раньше положенного срока в
надежде на более раннюю оплату;
4. Автоматизировать систему учёта взыскания дебиторской
задолженности.
Последующем комплексом мероприятий, направленных на увеличение
уровня ликвидности предприятия, является управление кредиторской
задолженностью.
Для управления кредиторской задолженностью нужны последующие
мероприятия:
1. Анализ кредиторов;
2. Управление задолженностью перед банком;
3. Управление задолженностью перед персоналом;
4. Планирование уплаты налогов;
5. Оптимизация взаимоотношений с поставщиками;
45
6. Погашение долгов точно в срок: раннее погашение отвлекает денежные
средства из собственного оборота, задержка платежа приводит к снижению доверия
кредиторов, уплате пени и штрафов.
Не мало важно отметить, что исходя из специфики деятельности
предприятия ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ», а конкретно полиграфической
деятельности в которой естественно возможны задержки в изготовлении продукции,
связанные из - за разнообразного брака на разных этапах производства, не
своевременной отгрузки и не оплаченной заказчиком заказа. Из это можно сделать
вывод, что все эти факторы и ведут увеличение дебиторской задолженности, а в
результате и понижения потока денежных средств на предприятии.
Финансовая устойчивость означает стабильное значение предприятия,
устойчивые темпы роста его развития.
Она гарантирует оптимальную структуру источников финансирования и
рациональным способом размещение этих источников средств в активе
предприятия, что позволяет сохранять равновесие.
Анализ показал абсолютную устойчивость предприятия, хотя заемные
средства преобладают на собственными это заметно из рис. 2.
Исходя из анализируемого периода можно сделать вывод, что у
предприятия снижается доля собственных источников средств, и потребность в
финансировании поэтому появляется все больше, что влияет на общее финансовое
состояние в целом.
Диаграмма 2. Динамика заемного и собственно капитала.
46
за 2014 г. за 2015 г. за 2016 г.
■ Собственный капитал
■ Заемный капитал
Хорошее финансовое положение не только дает характеристику
финансовой деятельности, однако и описывает степень конкурентоспособности
предприятия, осуществляя при это все необходимые обязательства перед
государством и другими субъектами используя свои производственные фонды и
финансовые ресурсы.
Главная и основная цель платежеспособности и финансовой устойчивости
предприятия - это расплачиваться по своим обязательствам, вовремя в уговоренном
договором срок, за счет тех средств оборотного капитала который гарантирует
финансовую самостоятельность и с помощью собственных источников
финансирования от внешних инвесторов.
Анализ финансового состояния устанавливает в каком направлении надо
следовать предприятию, и позволяет обнаружить те уязвимые место которые
следует разобрать и организовать мероприятия для их устранения.
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В наше время в эпоху современных технологий значение издательской
продукции имеет динамику на хоть и не на много, но на снижение, однако
значение в жизни человека не изменяется. Люди чуть ли не каждый день
пользуются печатной продукцией, без неё не обходится не кто, наоборот
тенденция по статистики возрастает и люди охотно покупают или берут из
библиотеки книги.
Ежегодно на предприятии ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ» выпускается
более 60 миллионов печатной продукции, и она обеспечивает население не только
обычными книгами и журналами, но также нужными справочниками, учебниками
и многими другими полезными материалами для учащихся в различных ученых
заведениях, что улучшает образовательный процесс. Так вот полиграфия - это
тоже неисчерпаемая область. Существуют технологии, которые нам хотелось бы
внедрить, но пока считаем это нецелесообразным, потому что не наберем
достаточного количества заказов.
Предприятие играет не мало важную роль в развитии региона, так как
ежегодно перечисляются налоги бюджет тем самым улучшая и развивая
экономику. Так же можно отметить, что на предприятии трудится довольно
многое количество людей и не только с тверской области, но и с других областей
тоже, что так же решает хоть и ненамного, но проблему безработицы. Для более
удобного трудоустройства там проводят обучение прям на месте с последующей
сдачей экзамена и получение профессии, и возможностью карьерного роста в
дальнейшем. Так что не обязательно иметь хоть какое-то техническое
образование, что очень облегчает задачу трудоустройства населения в целом.
48
Данные для анализа были получены из бухгалтерской отчётности. На базе
информации бухгалтерского учёта и отчётности была дана общая оценка
предприятия.
Приобретенная информация была обобщена и представлена в виде
аналитических таблиц, в которых рассчитывались разнообразные финансовые
показатели и исследовались тенденции их изменения. Для наглядности изучения
материала также применяются диаграммы.
Предметом деятельности ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ» в соответствии
с Уставом является полиграфическая деятельность.
По итогам анализа можно сделать вывод, что основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности предприятия ухудшились.
В результате исполнения какой-либо хозяйственной операции финансовое
состояние может оставаться неизменным либо улучшиться или ухудшиться.
Финансовое положение, как известно, - это комплексное суждение,
характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, расположения и
применение финансовых ресурсов компании. Оно дает характеристику ее
финансовой конкурентоспособности. Таковым образом, именно финансовый
анализ нужно применять при разработке методики антикризисного управления.
Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «ИПК
ПАРЕТО - ПРИНТ», выявил последующую динамику их изменения. Выручка в
2016 году по сравнению с предыдущим периодом увеличилась на 336691 тыс. руб.
Стоимость основных средств в 2016 году по сравнению с 2015 годом
снизилась на 192987 тыс. руб., а по сравнению с 2014 годом - на 388648 тыс. руб.
Величина оборотных активов в 2016 году по сравнению с 2015 годом возросла на
49
91955 тыс. руб. в основном за счет роста величины дебиторской задолженности и
запасов, а по сравнению 2014 годом - на 86268 тыс. руб.
Рентабельность продаж в 2016 году по сравнению предыдущим возросла
на 9,6% что безусловно является благоприятным моментом в финансово
экономической деятельности ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ».
Дебиторская задолженность организации в 2016 году по сравнению с 2015
возросла на 69833 тыс. руб., что не формирует риск возникновения для организации
непогашения обязательств, по сравнению с 2014 годом величина задолженности
покупателей и заказчиков ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ» возросла на 31841 тыс.
руб. Показатель кредиторской задолженности в 2016 и 2015 годах практически не
поменялся, а по сравнению с 2014 годом изменился на 33426 тыс. руб.
В целом наблюдаются понижение разных показателей, однако они не
важны, однако все же нужно их оптимизировать и укреплять. Для повышения
финансовой устойчивости предприятия можно дать рекомендацию по оптимизации
управления дебиторской за должности, а также краткосрочные кредиты.
В заключение отметим, что ООО «ИПК ПАРЕТО - ПРИНТ» следует
продолжать улучшать расчетно-платежные отношения с дебиторами и кредиторами,
в том числе посредством планирования и построения корректного
документооборота расчетно-платежных отношений с дебиторами и кредиторами на
среднесрочную перспективу.
50

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)