Диплом: Анализ применения модели компетенций в управления персоналом организации (на примере ООО "Тригвиал")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
94
(б) едва ли была бы замечена другими людьми;
(с) не имела бы конкретных очертаний, так что я не был бы уверен, что от
меня требуется;
(д) была бы сопряжена с определенным объемом рутинных операций.
5. Работа мне нравится, если:
(а) я четко представляю себе, что от меня требуется;
(б) у меня удобное рабочее место, и меня мало отвлекают;
(с) у меня хорошее вознаграждение и заработная плата;
(д) позволяет мне совершенствовать свои профессиональные качества.
6. Полагаю, что мне бы понравилось, если:
(а) были бы хорошие условия работы и отсутствовало бы давление на
меня;
(б) у меня был бы очень хороший оклад;
(с) работа в действительности была бы полезная и приносила мне
удовлетворение;
(д) мои достижения и работа оценивались бы по достоинству.
7. Я не считаю, что работа должна:
(а) быть слабо структурированной, так что непонятно, что же следует
делать;
(б) предоставлять слишком мало возможностей хорошо узнать других
людей;
(с) быть малозначимой и малополезной для общества или неинтересной
для выполнения;
(д) оставаться непризнанной, или ее выполнение должно восприниматься
как само собой разумеющееся.
8. Работа, приносящая удовлетворение:
(а) связана со значительным разнообразием, переменами и стимуляцией
энтузиазма;
(б) дает возможность совершенствовать свои профессиональные качества
и развиваться как личность;
95
(с) является полезной и значимой для общества;
(д) позволяет мне быть креативным (проявлять творческий подход) и
экспериментировать с новыми идеями.
9. Важно, чтобы работа:
(а) признавалась и ценилась организацией, в которой я работаю;
(б) давала бы возможности для персонального роста и
совершенствования;
(с) была сопряжена с большим разнообразием и переменами;
(д) позволяла бы работнику оказывать влияние на других.
10. Я не считаю, что работа будет приносить удовлетворение, если:
(а) в процессе ее выполнения мало возможностей осуществлять связи с
разными людьми;
(б) оклад и вознаграждение не очень хорошие;
(с) я не могу установить и поддерживать добрые отношения с коллегами
по работе;
(д) у меня очень мало самостоятельности или возможностей для
проявления гибкости.
11. Самой хорошей является такая работа, которая:
(а) обеспечивает хорошие рабочие условия;
(б) дает четкие инструкции и разъяснения по поводу содержания работы;
(с) предполагает выполнение интересных и полезных заданий;
(д) позволяет получить признание личных достижений и качества работы.
12. Вероятно, я не буду хорошо работать, если:
(а) имеется мало возможностей ставить перед собой цели и достигать их;
(б) я не имею возможности совершенствовать свои личные качества;
(с) тяжелая работа не получает признания и соответствующего
вознаграждения;
(д) на рабочем месте пыльно, грязно или шумно.
13. При определении служебных обязанностей важно:
(а) дать людям возможность лучше узнать друг друга;
96
(б) предоставить работнику возможность ставить цели и достигать их;
(с) обеспечить условия для проявления работниками творческого начала;
(д) обеспечить комфортность и чистоту места работы.
14. Вероятно, я не захочу работать там, где:
(а) у меня будет мало самостоятельности и возможностей для
совершенствования своей личности;
(б) не поощряются исследования и проявление научного любопытства;
(с) очень мало контактов с широким кругом людей;
(д) отсутствуют достойные надбавки и дополнительные льготы.
15. Я был бы удовлетворен, если:
(а) была бы возможность оказывать влияние на принятие решений
другими работниками;
(б) работа предоставляла бы широкое разнообразие и перемены;
(с) мои достижения были бы оценены другими людьми;
(д) я точно знал бы, что от меня требуется и как я должен это выполнять.
16. Работа меньше удовлетворяла бы меня, если:
(а) не позволяла бы ставить и добиваться сложных целей;
(б) четко не знал бы правил и процедур выполнения работы;
(с) уровень оплаты моего труда не соответствовал бы уровню сложности
выполняемой работы;
(д) я почти не мог бы влиять на принимаемые решения и на то, что
делают другие.
17. Я полагаю, что должность должна предоставлять:
(а) четкие должностные инструкции и указания на то, что от меня
требуется;
(б) возможность лучше узнать своих коллег по работе;
(с) возможности выполнять сложные производственные задания,
требующие напряжения всех сил;
(д) разнообразие, перемены и поощрения.
18. Работа приносила бы меньше удовлетворения, если:
97
(а) не допускала бы возможности хотя бы небольшого творческого
вклада;
(б) осуществлялась бы изолированно, т.е. работник должен был бы
работать в одиночестве;
(с) отсутствовал бы благоприятный внутренний климат, в котором
работник мог бы профессионально расти;
) не давала бы возможности оказывать влияние на принятие решений.
19. Я хотел бы работать там, где:
(а) другие люди признают и ценят выполняемую мной работу;
(б) у меня будет возможность оказывать влияние на то, что делают
другие;
(с) имеется достойная система надбавок и дополнительных льгот;
(д) можно выдвигать и апробировать новые идеи и проявлять
креативность.
20. Вряд ли я захотел бы работать там, где:
(а) не существует разнообразия или перемен в работе;
(б) у меня будет мало возможностей влиять на принимаемые решения;
(с) заработная плата не слишком высока;
(д) условия работы недостаточно хорошие.
21. Я полагаю, что приносящая удовлетворение работа должна
предусматривать:
(а) наличие четких указаний, чтобы работники знали, что от них
требуется;
(б) возможность проявлять креативность;
(с) возможность встречаться с интересными людьми;
(д) чувство удовлетворения и действительно интересные задания.
22. Работа не будет доставлять удовольствие, если:
(а) предусмотрены незначительные надбавки и дополнительные льготы;
(б) условия работы некомфортны или в помещении очень шумно;
(с) не поощряются исследования, творческий подход и новые идеи;
98
(д) работник не имеет возможности сравнивать свою работу с работой
других.
23. Я считаю важным, чтобы работа обеспечивала мне:
(а) множество контактов с широким кругом интересных людей;
(б) возможность установления и достижения целей;
(с) возможность влиять на принятие решений;
(д) высокий уровень заработной платы.
24. Я не думаю, что мне нравилась бы работа, если:
(а) условия работы некомфортны, на рабочем месте грязно или шумно;
(б) мало шансов влиять на других людей;
(с) мало возможностей для достижения поставленных целей;
(д) я не мог бы проявлять креативность и предлагать новые идеи.
25. В процессе организации работы важно:
(а) обеспечить чистоту и комфортность рабочего места;
(б) создать условия для проявления работником самостоятельности;
(с) предусмотреть возможность разнообразия и перемен;
(д) обеспечить человеку широкие возможности контактов с другими
людьми.
26. Скорее всего я не захотел бы работать там, где:
(а) условия работы некомфортны, т.е. шумно или грязно и т.д.;
(б) мало возможностей осуществлять контакты с другими людьми;
(с) работа не является интересной или полезной;
(д) работа рутинная и задания редко меняются.
27. Работа приносит удовлетворение, вероятно, когда:
(а) люди признают и ценят хорошо выполненную работу;
(б) существуют широкие возможности для маневра и проявления
гибкости;
(с) можно ставить перед собой сложные и смелые цели;
(д) существует возможность лучше узнать своих коллег.
28. Мне бы не понравилась работа, которая:
99
(а) не была бы полезной и не приносила бы чувства удовлетворения;
(б) не содержала бы в себе стимула к переменам;
(с) не позволяла бы мне устанавливать дружеские отношения с другими;
(д) была бы неконкретной и не ставила бы сложных задач.
29. Я бы проявил стремление работать там, где:
(а) работа интересная и полезная;
(б) люди могут устанавливать длительные дружеские взаимоотношения;
(с) меня окружали бы интересные люди;
(д) я мог бы оказывать влияние на принятие решений.
30. Я не считаю, что работа должна:
(а) предусматривать, чтобы человек большую часть времени работал в
одиночку;
(б) давать мало шансов на признание личных достижений работника;
(с) препятствовать установлению взаимоотношений с коллегами;
(д) состоять в основном из рутинных обязанностей.
31. Хорошо спланированная работа обязательно:
(а) предусматривает достаточный набор льгот и множество надбавок;
(б) имеет четкие рекомендации по выполнению и должностные
обязанности;
(с) предусматривает возможность ставить цели и достигать их;
(д) стимулирует и поощряет выдвижение новых идей.
32. Я считал бы, что работа не приносит удовлетворения, если:
(а) не мог бы выполнять сложную перспективную работу;
(б) было бы мало возможностей для проявления креативности;
(с) допускалась бы лишь малая доля самостоятельности;
(д) сама суть работы не представлялась бы полезной или нужной.
33. Наиболее важными характеристиками должности являются:
(а) возможность для творческого подхода и оригинального
нестандартного мышления;
(б) важные обязанности, выполнение которых приносит удовлетворение;
100
(с) возможность устанавливать хорошие взаимоотношения с коллегами;
(д) наличие значимых целей, которых призван достичь работник.
Комментарии к опроснику.
После того, как тест выполнен, подсчитываются баллы по каждому
мотиву (12 мотивов).
Ниже приведена таблица с распределением ответов на вопросы (а, б, с, д)
по мотивам.
Утверждение
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
а
б
с
д
2
д
а
б
с
3
с
б
д
а
4
с
а
д
б
5
с
б
а
д
6
б
а
д
с
7
а
б
д
с
8
а
д
б
с
9
а
д
с
б
10
б
а
с
д
11
а
б
д
с
12
д
с
а
б
13
д
а
б
с
14
д
с
б
а
15
д
с
а
б
16
с
б
а
д
17
а
б
с
д
18
б,с
д
а
19
с
а
б
д
20
с
д
б
а
21
а
с
б
д
22
а
б
д
с
23
д
а
б
с
24
а
с
б
д
25
а
д
с
б
26
а
б
д
с
27
д
а
с
б
28
с
д
б
а
29
с
б
д
а
30
а,с
д
31
а
б
с
д
32
а
б
с
д
33
с
д
а
б
Итого

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)