56
- работа с действующими сотрудниками и заключения контрактов
с агентствами, для получения максимально точных рабочих списков;
- сократить разрыв между выявлением навыков для новой
должности, списком требований, и наймом на работу от нескольких месяцев
до нескольких недель или дней;
- спроектировать новые содействующие пути, чтобы удержать
успешных рабочих на борту экономики.
Политические рекомендации:
Субсидирование затрат на начальном уровне занятости, чтобы помочь
неблагополучной молодежи.
Понизить риск и затраты на найм молодых рабочих, без высшего
образования или опыта работы, у компаний должен быть субсидированный
найма, для молодежи из малоимущих семей. Финансирование может быть
корпоративным, государственным, или благотворительным.налоговые
льготы, помогут стимулировать работодателя, нанимать молодых людей, с
более низким процентом налога. Молодые работники обязаны отработать
минимальный срок, установленный компанией. Таким образом, инвестиции,
на обучение сотрудника, затраченные фирмой, не потеряны.
Развернуть в онлайновом режиме и без отрыва от работы программ,
по повышению квалификации. У компании должны быть стимулы,
позволяющие разрабатывать и распространять программное обеспечение
учебных курсов онлайн, как инструмент для нахождения и продвижения
новых рабочих. Для проверки молодых и уязвимых кандидатов, будет
тестовое задание, которое значительно сократит расходы и риски найма для
работодателя. Эти программные платформы могут быть созданы совместно
со службой занятости населения.
Поощрения работодателя, по принятию альтернативных аттестаций.
Создание новых систем аттестации, представляющие компетентность задач,
могут сравнять шансы для работников, без высшего образования. Должна
быть сформирована новая организация, задача которой объединять и