68
В настоящий момент, как мы помним, рекламный слогам торговой
марки «Волшебное дерево» звучит следующим образом – «Всегда хороший
вкус!». В случае если компания «Фантазия», последует вышеописанным
рекомендациям и сменит фокус позиционирования с «хорошего вкуса» на
какой-то более уникальный акцент, что, безусловно, рекламный слоган
должен будет отражать это новое уникальное преимущество. Так, если
новым фокусом будет выбрана концепция со специями для старинной
рецептуры, то рекламный слоган может быть сформулирован подобным
образом: «Приправы по старинным традициям». Если же, наоборот, будет
разработана концепция, основной акцент которой, например, ставится на
натуральность компонентов, то это так же необходимо подчеркнуть в
рекламном слогане – «Натуральные специи. Настоящий вкус!» или «Свежий
взгляд на приправы!», которые подчеркивают такие отличительные черты,
как «натуральность», «свежесть», отсутствие «лишних компонентов». Так
же одним из вариантов нового конкурентного преимущества, заложенного
в основу позиционирования, могут стать, например, «семейные традиции
домашней кухни». В этом случае возможны следующие варианты
рекламного слогана, отражающего позиционирование торговой марки:
«Вкус семейных традиций», «Секрет традиционного вкуса», «Сохраняя
традиции семьи».
Другим крайне важным элементов торговой марки, отражающей ее
позиционирование, является логотип. Заметим, что связь текущего
позиционирования, основанного на «хорошем вкусе, делающем домашнюю
кухню ярче, разнообразнее, красочнее», с логотипом в виде волшебного
дерева неочевидна. Связь названия торговой марки и логотипа понятна,
однако следует не забывать логику последовательности, которую мы
рассматривали в самом начале: после комплексного анализа рыка и
сегментирования разрабатывается позиционирование, и только затем
69
комплекс маркетинг-микса, в состав которого входит и название торговой
марки и ее визуальные атрибуты.
Рассмотрим случаи выбора альтернативной концепции
позиционирования, как в том или ином случае должен измениться логотип
торговой марки и, вероятно, ее название.
Первый вариант концепции нового позиционирования – специи
для старинной рецептуры. В этом случае логичней всего изобразить в
логотипе либо пожилую женщину, либо старинный атрибут кухни,
например, печь.
Второй вариант концепции позиционирования фокусируется на
натуральных ингредиентах специй, отсутствия искусственных красителей и
добавок. В этом случае логотип с деревом больше подходит, так как на
ассоциативном уровне может быть связан потребителем с натуральностью,
однако название само торговой марки по-прежнему вызывает сомнения, так
как оно не отражает ключевых особенностей позиционирования.
Третья концепция, которую мы рассматривали выше, связана с
«семейными традициями», что должно найти свое отражение как в
логотипе. так и в названии торговой марки. В логотипе «семейные
традиции» могут изображаться в виде дома или дружной семьи.
Таким образом, мы кратко рассмотрели, как доработанное
позиционирование может повлиять на вид логотипа и даже название
торговой марки. Строго говор, необходимость смены позиционирования,
безусловно, является причиной для инициирования процесса ребрендинга
для торговой марки, так как именно позиционирование должно лежать в
основе всех внешних атрибутов торговой марки и ее рекламной кампании.
Однако, рассматриваемому предприятию ООО «Фантазия» можно
рекомендовать еще одну стратегию, которую предложил профессор Филип
Котлер. Данная стратегия имеет название «мобильная защита» и
подразумевает диверсификацию рынков, расширение сферы своей
70
деятельности.
Рисунок 7. Рекомендуемая стратегия для ООО
«Фантазия»
Безусловно, процесс разработки и осуществления стратегии по
экспансии компании на новые рынки является затратным в финансовом и
временном плане, однако, плюсы в виде новых рынков сбыта, клиентов и
значительно увеличившейся прибыли, чаще всего, перевешивают все
появляющиеся минусы. Между тем, не стоит забывать, что разработка
данной стратегии потребует, возможно, не только поиск новых
поставщиков сырья и продукции, но и расширение складских и
административных помещений, а также привлечение сторонних
специалистов для консультирования и, возможно, грамотного планирования
действий по расширению и подсчета всех необходимых затрат фирмы. Все
эти действия, без сомнения, будут сопровождаться увеличением расходов,
к чему должно быть готово руководство предприятия.
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате выполненной работы можно сделать ряд важных
выводов.
Деятельность субъектов малого бизнеса имеет свои особенности,
закономерности, преимущества и недостатки развития. Характерность в
узком направлении специализации в определенном сегменте рынка товаров
и услуг позволяет начать собственное дело с относительно малым
стартовым капиталом. Отсутствуют управленческие иерархий, что
несомненно является достоинствами малого бизнеса, повышает
устойчивость на внутреннем рынке. Мобильность предприятий малого
бизнеса обеспечивается благодаря их максимально быстрому реагированию
на изменение условий деятельности. Тем не менее, оно характеризуется
зависимостью от рыночной конъюнктуры. Из-за небольшого капитала
наблюдается снижение производственных рамок и ограничение
возможности привлекать дополнительные ресурсы. Простота и
эффективность управления организацией обеспечивается благодаря
небольшому количеству сотрудников и ограниченному масштабу
производства. Однако характерное для малого бизнеса совмещение
функций собственника и менеджера в лице хозяина предприятия,
установление личных связей с работниками предприятия, неформальный
стиль управления, снижение управленческих издержек, порою приводят к
само эксплуатации и сверхурочным работам.
Экономика страны под воздействием внешней и внутренней среды
находится в постоянном развитии. На рынке присутствуют крупные,
средние и малые предприятия. В данной работе рассмотрены аспекты
развития малого предпринимательства. Выявлены преимущества и
отрицательные стороны деятельности малого предпринимательства.
Отражена роль государства в поддержки малого бизнеса в период
72
экономического кризиса. Рынок малого предпринимательства имеет
тенденции к росту. Данное направление на территории России по
сравнению с другими развитыми странами имеет на сегодняшний день по
доли в ВВП пока низкий показатель, но государство делает шаги в
поддержке малого бизнеса, в частности исключая излишнее
административное давление. В основном это все проявляется в снижении
частых проверок, временном освобождении от налогов предприятий.
Прорабатываются льготные системы по специальным режимам
налогообложения для малого бизнеса, дается возможность частичной
отсрочки платежей. Поддерживаются малые предприятия также и в части
банковского сектора.
Внешними факторами, влияющими на покупательское поведение,
являются цена, система распространения, стимулирование. Также влияют
факторы среды: экономические, политические, технологические,
социальные и культурные.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (с поправками)
[электронный ресурс] – Режим доступа.-URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от
03.07.2016) "О развитии малого и среднего предпринимательства в
Российской Федерации"(с изм. и доп., вступ. в силу с 1 апреля 2020 г.)
[электронный ресурс] – Режим доступа. - URL:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=314832
&fld=134&dst=1000000001,0&rnd=0.5021285622029785#082009292782664
3. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016)
"О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей" (с изм. и доп., вступ. в силу с 26 ноября 2019 г.)
[электронный ресурс] – Режим доступа. - URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_32881/
4. Федеральный закон от 26.12.2008 N 294-ФЗ (ред. от 1 апреля
2020 г.) "О защите прав юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей при осуществлении государственного контроля
(надзора) и муниципального контроля" [электронный ресурс] – Режим
доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_83079/
5. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 "О
предельных значениях дохода, полученного от осуществления
предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов
малого и среднего предпринимательства" [электронный ресурс] – Режим
доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_196415/
6. Доклад «О состоянии делового климата в России в 2019 году»:
[сайт] http//media.rspp.ru (дата обращения 01.04.2020).
74
7. Единый реестр субъектов малого и среднего
предпринимательства: [сайт] https://ofd.nalog.ru/ (дата обращения
01.04.2020)
8. Афанасьева Т.П.: Основы предпринимательской деятельности:
учебник - 3-ее изд., исправленное и дополненное. - М.: КОНСЭКО, 2018. —
476 с.
9. Баженов С. И. Теория развития малых и средних предприятий
на основе создания благоприятной предпринимательской среды / С. И.
Баженов, А. М. Плат
10. Большая советская энциклопедия. [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: http://bse.sci-lib.com/article100892. htm
11. Горфинкель, В.Я. Малое предпринимательство: организация,
управление, экономика: учебное пособие/В.Я. Горфинкель, С.В. Земляк,
О.М. Маркова и др. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019 – 89с
12. Запорожцев Д.С. Государственные гарантии как форма
поддержки инвестиционной и предпринимательской деятельности:
финансово-правовой аспект // Вопросы российского и международного
права. 2018. Том 8. № 1А. с. 173-179.
13. Капитонова, О.Л. Классификация информации в системе
управления субъекта малого бизнеса : учебник / О.Л. Капитонова. - СПб :
Маркетинг и логистика, 2016. - 321 с.
14. Мамедова, Н. А. Малый бизнес в рыночной среде / Мамедова
Н.А., Девяткин Е.А. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019
15. Мониторинг экономического состояния региона на пути
инновационного развития России : коллективная монография в 2 частях /
С.А. Городкова, Л.В. Ватлина, Е.А. Боркова, А.А. Никифорова. - Чита, 2015.
- 190 с
75
16. Полетаев, В. Э. Государство и бизнес в России: инновации и
перспективы: Монография/Полетаев В. Э. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. —
281 с.
17. Рубе, В. А. Малый бизнес: история, теория, практика / В. А. Ру
бе. – м.: теис, 2015. – 145 с.
18. Балдина, Ю.А. Роль и место субъектов малого и среднего
предпринимательства в современных экономических условиях / Вестник
Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2018. Т. 26. № 4
19. Борзенков, Р. Малый бизнес в совремнной России / Р. Борзенков
// Общество и экономика. - 2012. - № 6. - С. 133-157.
20. Буров В.Ю. Теневая деятельность малых и средних
предприятий // ЭКО. - 2012. - №4. - С. 67-75.
21. Бутенко А.Я. Оценка конкурентоспособности компании малого
бизнеса //Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №4. - С. 126-134.
22. Васина Н.В. Модернизация системы отбора кадров для сферы
малого предпринимательства // Соц.политика и социология. - 2010. - № 10.
-С. 119- 124.
23. Галачиева С.В, Харзинов А.Б, Махошева С.А. Малый бизнес как
фактор устойчивого регионального развития // Вопросы экономики и права.
– 2010. – № 12.
24. Голик, Р. И. Регулирование и поддержка малого и среднего
бизнеса в России: актуальные вопросы российского и международного
регулирования и поддержки предпринимательской деятельности / Р. И.
Голик // Российское предпринимательство. - 2012. - № 9 (207). - С. 36-40
25. Горбачев А. «Философия» маркетинга в малом бизнесе //
Предпринимательство. - 2015. - №2. - С. 51-55.
26. Дикунов, С.А. Роль развития малого предпринимательства в
регионе / Социальные науки. 2016. Т. 1. № 3-1 (13). С. 3-8.
76
27. Остовская А.А., Дышлова И.Н. Выявление и формирование
механизмов поддержки предпринимательской деятельности // Сервис в
России и за рубежом. 2019. Т. 13. Вып. 5. с. 43-53.
28. Ромицына, Г.А., Романовская, Н.Н. Современное состояние и
тенденции развития малого предпринимательства в регионе / Вестник
Тульского филиала Финуниверситета. 2019. № 1. С. 181-184.
29. Рубцова, О. Л. Проблемы государственной поддержки
российского малого бизнеса / О. Л. Рубцова // Рос. предпринимательство. —
2015. — Т. 16, № 17. — С. 2697—2706.
30. Расулова, Л.В. Трактование терминов «малый бизнес» и «малое
предпринимательство» в современной литературы / Science Time. 2019. № 5
(29). С. 564-567.
31. Хамзатов, В. А. Особенности малого бизнеса Российской
Федерации [Электронный ресурс] / B. А. Хамзатов, А. А. Атамазова //
Экономика и менеджмент инновац. технологий. — 2016. — № 12 (63). —
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/12/13252
32. Чеботарев В.С. Малое и среднее предпринимательство как
стратегический фактор экономической безопасности России / Юридическая
наука и практика: Вестник Нижегородской академии МВД России. 2019. №
2 (34). С. 225
33. Халяпин, А.А., Куфтырева, Е.Б. Малое предпринимательство в
финансовой системе региона / Новая наука: Современное состояние и пути
развития. 2018. № 1-1 (56). С. 125-127.
34. Шавалеева, Л. С. Малый бизнес в современной России:
проблема источников финансирования / Л. С. Шавалеева // Рос.
предпринимательство. — 2017. — Т. 18, № 4. — С. 551—560.
35. Шулус А. Субъекты малого предпринимательства и система его
государ ственной поддержки. // Российский экономический журнал. – 1997.
– № 5–6.
77
36. Финансовая отчетность ООО «Фантазия» - [электронный
ресурс] – Режим доступа. – URL :
https://www.rusprofile.ru/accounting?ogrn=5167746414688