85
1.2. Внедрение технологий формирования экологического сознания
населения;
1.3. Развитие спорта и экологического туризма.
2.Стратегии повышения доходов и мотивации медицинских работников:
2.1. Поиск внебюджетных источников дохода на уровне больницы;
2.2. Организация дистанционного консультирования клиентов и
пациентов через Интернет;
3.Стратегии переподготовки и повышения квалификации медицинских
работников:
3.1. Использование современной медицинской аппаратуры в диагностике
и терапии;
3.2. Компьютерная грамотность и использование ресурсов Интернета в
профессиональных целях;
3.3. Направление сотрудников на прохождение программы повышения
компетенций в области обслуживания пациентов (медицинская этика и
деонтология);
3.4. Привлечение психологов для обучения стрессоустойчивости
медперсонала;
3.5. Обучение руководителей медицинских учреждений менеджменту
лечебного учреждения, управление персоналом;
3.6. Дистанционное консультирование лечащего врача с специалистами
краевого центра;
3.7. Внедрение технологий дистанционного обучения.
4.Стратегии технологического совершенствования больницы и развития
коммуникации с населением:
4.1. Развитие материально-технической базы больницы (прежде всего,
оснащение современныммедицинским оборудованием,автотранспортом)с
привлечением бюджетных и спонсорских средств;
4.2. Обеспечение рабочих мест медицинских работников компьютерной
техникой и доступом в Интернет;
86
4.3. Создание и поддержка медицинских ресурсов в Интернете (силами
врачей) по направлениям:
4.3.1. Информирование населения по вопросам здоровья, экологии и
смежных областей;
4.3.2. Обеспечение медицинских работников актуальной
профессиональной информацией (нормативные документы, новости медицины,
научные статьи);
4.4. Создание и распространение печатных информационных материалов
по теме здоровья и экологии.
5. В условиях ограниченности государственных средств финансирования,
необходим дополнительный поиск резервных финансовых ресурсов, которыми
могут быть:
5.1. Доходы от платных услуг, при этом любая услуга может быть
платной, если она осуществляется сверх программы государственных гарантий
бесплатной медицинской помощи;
5.2. Сформировать цены на медицинские услуги, которые могли бы
компенсировать все затраты на услуги и содержать прибыль Мензелинской
ЦРБ как дополнительный источник финансирования. Сегодня тариф в системе
ОМС – цена ниже себестоимости объективно дорогой медицинской услуги;
5.3 Развитие сети дневных стационаров, что также является резервом
экономии средств на содержание больных;
6. Планировать объем стационарной и амбулаторной помощи, а также
обеспеченность материальными и кадровыми ресурсами из обоснованной
потребности в данной медицинской помощи.
7. Проведение реструктуризации коечного фонда путем увеличения числа
коек дневного стационара, усиление работы первичного звена.
8. Сокращение числа необоснованных госпитализаций в стационар путем
создания рациональной и обоснованной системы направления пациентов в
стационар.
87
9. Обеспечить мотивацию врачей Мензелинской ЦРБ к повышению
качества медицинской помощи через систему лицензирования, аккредитации,
сертификации и оплаты труда.
10. Формирование механизма стимулирования труда, эффективной и
качественной работы.
11. Создание рациональной организационной структуры, поэтапная
автоматизация, постановка локальных и общей компьютерных сетей, создание
общей для всех служб клиники информационной программы, развитие
клиетоориентированного сервиса.
12. Внедрять современные медицинские научные разработки с хорошо
продуманным организационно – экономическим механизмом внедрения в
учреждение здравоохранения. Реализация проектов позволит: во-первых, более
эффективно решать задачи, для которых, и созданы учреждения
здравоохранения – профилактика заболеваний и лечение; во-вторых, позволит
заработать прибыль для организации для модернизации и развития больницы,
повысить оплату труда, осуществлять научные разработки.
13. Установление контроля качества работы врачей.
14. Развитие ДМС как разновидности платной медицинской помощи.
ДМС больше формирует ответственность за собственное здоровье.
15. Формирование политики ценообразования и мониторинг цен,
разработка имиджевой программы, продвижение бренда больницы и имени
врача, мониторинг удовлетворенности пациентов качеством оказываемых
медицинских услуг.
16. Приобретение необходимого оборудования и реализация
инвестиционного проекта по окупаемости в результате проведения
внебюджетной деятельности.
17. Улучшение материально-технической базы, путем закупки нового
медицинского оборудования, современных лекарственных препаратов,
транспортных средств, вспомогательного оборудования.
88
18. Внедрение информационных технологии: автоматизация и
интеграция всех информационных процессов в оказании медицинской помощи
(электронная история болезни и поддержка принятия клинического решения –
база данных клинических рекомендации и сведения о лекарствах, основанные
на доказательной медицине).
89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации : от 12 дек. 1993 г. [Электронный
ресурс] : (ред. от 21.07.2014) // СПС «Консультант Плюс». Версия Проф.
2. О Правительстве Российской Федерации [Электронный ресурс] :федер.
конституц. закон от 17.12.1997 №2-ФКЗ : принят Гос. Думой 11 апреля 1997 г.
:одобр. Советом Федерации 14 мая 1997 г. : (ред. от 28.12.2016)// СПС
«Консультант плюс». Версия Проф.
3. Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ (ред. от 13.07.2015, с изм. от
30.09.2015) "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" (с изм.
и доп., вступ. в силу с 24.07.2015).
4. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению
// Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2018. - №
19. - С. 16 - 18.
5. Алексеенко, А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе
SWOT-анализа // Социальные науки. - 2017. - № 1. - С. 63 - 66.
6. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений
как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5.
- С. 59 - 62.
7. Безносова, А.С. Теоретические аспекты формирования конкурентной
стратегии предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и
перспективы. - 2016. - № 4. - С. 121 - 124.
8. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. - СПб.: Питер,
2017. - 256 с.
9. Гапоненко, А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.:
Омега-Л, 2015. - 464 с.
10. Гришин, В.В., Гришина В.Г. Разрабатываем бизнес стратегию фирмы.
- М.: Дашков и Ко, 2017. - 208 с.
90
11. Ершов Д.М., Кобылко А.А. Выбор комплексной стратегии
предприятия с учетом сочетаемости стратегических решений // Экономика и
математические методы. - 2015. - № 1. - С. 97 - 108.
12. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления
организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. -
2017. - № 2. - С. 64 - 66.
13. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент / М.М. Купцов, - М.:
Инфра-М, 2013. - 184 с.
14. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент / Н.В. Лясников, М.Н.
Дудин - М.: Кнорус, 2014. - 256 с.
15. Налчаджи Т.А., Маломатова Л.А. Стратегический подход к
управлению промышленными предприятиями // Научный альманах. - 2017. - №
1. - С. 293 - 296.
16. Парахина, В.Н., Максименко, А.С. Стратегический менеджмент / В.Н.
Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: Кнорус, 2012. - 496 с.
17. Савельева, Н.А. Стратегический менеджмент / Н.А. Савельева. -
Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 382 с.
18. Стороженко, В.В. Современный подход к стратегическому
управлению промышленным предприятием, использующий модульное
моделирование // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. -
2016. - № 26. - С. 185 - 188.
19. Стратегия развития АО «Национальный медицинский холдинг» на
2013 – 2020 годы [Электронный ресурс] -
http://www.nmh.kz/about_holding/strategy/
20. И. Пашанин, Стратегическое видение и миссия компании
[Электронный ресурс] http://iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_1636.
21. Петухов О.Н., Стратегическое планирование: лекционный материал,
280 с.
91
22. Григорьев Л.Ю., Горелик С.Л., SWOT-анализ как инструмент
стратегического менеджмента [Электронный ресурс] -
http://bigc.ru/publications/swot_analise.php
23. Применение системы сбалансированных показателей в управлении
медицинской организацией: [текст] / Абуова Х.Ж., Ергалиев К.А., Астана, 2014.
- 29 с.
24. С. Алиева, А. Садыкова, А. Бактыбаев, Современные подходы к
государственному планированию // Экономика Финансы Исследования, Вып. 4
(40), 2015 (с. 33 -36).
25. Бажин А.С., Щуковский В.А., Варжин М. Р., Матвеев Д. М.,
Построение эффективной стратегии развития компании в современных
экономических условиях // Экономика и социум, №3(16) 2015. (с 5).
26. Власова О.В. Направления развития организационно-технического
обеспечения системы здравоохранения региона // Вопросы
социальноэкономического развития регионов. 2016. №1. С. 31-36
27. Редько А.А. О нерешенных проблемах российского здравоохранения
// Здоровье - основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения.
2016. Т. 11. № 2. С. 453-456.
28. Сергеева Н.М. Методические аспекты стратегического анализа
деятельности медицинской организации // Вопросы социально-экономического
развития регионов. 2017. №1 (2). С. 30-36.
29. Исаков А.М. Управление развитием бюджетных организаций
здравоохранения в условиях оптимизации финансовых ресурсов // Развитие
территорий. 2017. № 4 (10). С. 62-66. Вектор экономики | www.vectoreconomy.ru
| СМИ ЭЛ № ФС 77-66790, ISSN 2500-3666 2018 №12 ЭЛЕКТРОННЫЙ
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ВЕКТОР ЭКОНОМИКИ»
30. Климова Е.В. Методы стратегического управления ресурсами
организации здравоохранения // Молодой ученый. 2016. № 10 (114). С. 739-743.
92
31. Репринцева Е.В. К вопросам оценки уровня материально-
технического обеспечения учреждений здравоохранения // Вопросы
социальноэкономического развития регионов. 2016. №1. С. 24-30
32. Лепяхова Е.Н., Недвижай С.В., Шаповалов М.А. Стратегическое
управление в системе здравоохранения // Стратегия устойчивого развития
регионов России. 2014. № 21. С. 96-102.
33. Кузнецова Н.А., Трескова М.В. Стратегическое планирование в
системе управления учреждения здравоохранения // Вектор экономики. 2017. №
11 (17). С. 69.
34. Бушина Н.С. Исследование влияния факторов внешней и внутренней
среды на результативность региональной системы здравоохранения //Вопросы
социально-экономического развития регионов. 2016. №1. С. 16-23
35. Стратегическое управление в многопрофильном медицинском центре
/ Страхова О.А., Швецова О.А., Кузьминкова М.Н. и др. // Актуальные
проблемы экономики и права. 2015. № 1 (25). С. 123-129.
36. Матвеенко М.В., Расторгуева Т.И., Проклова Т.Н. Маркетинг как
элемент эффективного управления лечебным учреждением частного сектора
здравоохранения (теоретический аспект вопроса)// Российская академия
медицинских наук. Бюллетень Национального научно-исследовательского
института общественного здоровья. – 2015. - № 2. – С. 156-160.
37. Никитин М.В. Основные направления клиентоориентированности
маркетинговых программ в современных учреждениях здравоохранения//
Гуманизация образования. – 2011. - № 5. – С. 49-55.
38. Соколов Е.В., Самойлов Д.И. Экономико-математическая модель
управления платными медицинскими услугами поликлинических
объединений// Вестник Академии. – 2015. - № 2. – С. 26-33.
39. Стороженко, В.В. Современный подход к формированию стратегии
управления инфраструктурой предприятия // Экономика и управление в XXI
веке: тенденции развития. - 2018. - № 17. - С. 35 - 40.
93
40. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент /А.В. Тебекин,- М.:
Юрайт, 2014. - 320 с.
41. Тихонов, А.А. Стратегическое управление развитием предприятия в
контексте эволюции теории стратегического управления // Перспективы науки.
- 2017. - № 7. - С. 98 - 103.
42. Шептиева, О.Е. Совершенствование формирования корпоративной
финансовой стратегии на российских предприятиях // Актуальные проблемы
гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 1. - С. 255 - 259.
20. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент /М.Б. Шифрин.- СПб.: Питер,
2017. - 320 с.
43. Авксентьев, Н.А. Прогноз расходов на здравоохранение в России до
2030 года [Текст] / Н.А. Авксентьев // Научно-исследовательский финансовый
институт. Финансовый журнал. 2017. № 1 (35). С. 63-76.
44. Банин, С.А. Справедливое финансирование – главная цель
функционирования системы здравоохранения [Текст] / С.А. Банин //
Инновационное развитие экономики. 2015. № 4 (40). С. 129-135.
45. Басова, А.Г. Влияние современного развития здравоохранения на
экономику России [Текст] / А.Г. Басова // Проблемы науки. 2017. № 4 (17). С.
53-59.
46. Василенко, М.А. Основы развития предпринимательства в
здравоохранении России [Текст] / М.А. Василенко // Перспективы науки. 2017.
№ 8 (95). С. 51-54.
47. Васильев, В.П. О материально – финансовом обеспечении
здравоохранения [Текст] / В.П. Васильев // Социологические исследования.
2017. № 3. С. 150-154.
48. Коробкова, О.К. Федеральная целевая программа «Развитие
здравоохранения Российской Федерации» система государственной поддержки
продуцентов сферы услуг здравоохранения [Текст] / О.К. Коробкова //
Экономические науки. 2017. № 150. С. 69-74.
94
49. Костина, В.В. Государственное финансирование системы
здравоохранения в современной России [Текст] / В.В. Костина // Вестник
современных исследований. 2017. № 7-1 (10). С. 203-210.
50. Курманалиев, Э.И. Пути развития сельского здравоохранения в
современных условиях [Текст] / Э.И. Курнаналиев // Наука, новые технологии и
инновации. 2017. № 2. С. 53-57.
51. Ревина, С.Н. Актуальные проблемы формирования системы целевых
показателей эффективности деятельности учреждений здравоохранения [Текст]
/ С.Н. Ревина // Вопросы экономики и права. 2017. № 105. С. 83-89.
52. Садыкова, Ю.Ж. Современные тенденции в здравоохранении России:
спад или развитие [Текст] / Ю.Ж. Садыкова // Статистика и Экономика. 2017. Т.
14. № 3. С. 105-113.
53. Сильверстова, Л.А. Менеджмент в здравоохранении [Текст] / Л.А.
Сильверстова // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2017. Т. 2. № 2. С.
39-44.
54. Соломатина, Е.И. Стратегическое планирование в здравоохранении
[Текст] / Е.И. Соломатина // Экономическая среда. 2017. № 2 (20). С. 85-88.
55. Ranjan P., Kumari A., Chakrawarty A. How can doctors improve their
communication skills?// Journal of Clinical and Diagnostic Research. - 2015. - №9
(3).
56. Zehadul Karim A. H. M., Diah N. M. Health seeking behavior of the
bangladeshi migrant workers in Malaysia: Some suggestive recommendations in
adjustive context//Asian Social Science. Asian Social Science. - 2015. -№ 11 (10). -
pр. 348-357.
- 188.