72
Э
год
= Э
сзп
– К
р
= 194,19 – (3 + 4) = 187,19 тыс. руб.
Высвободившегося сотрудника направим на место менеджера по
прокату инструмента.
Для оценки эффективности мероприятий ООО «Сибирская база»
построим прогнозную отчётность:
– прогнозный бухгалтерский баланс (Приложение 5);
– прогнозный отчёт о финансовых результатах (приложение 6).
Эффективность трёх мероприятий представим в таблице 14.
Таблица 14
Эффективность мероприятий по повышению эффективности
управления финансами в ООО «Сибирская база»
Показатели
2016 г.
Прогноз
Абс.
изм.
(+,-)
Темп
роста,
%
Выручка, тыс. руб.
66573
79021,7
12448,7
118,70
Себестоимость товаров, тыс. руб.
50249
58013,3
7764,3
115,45
Коммерческие расходы, тыс. руб.
4809
7625,14
2816,1
158,56
Управленческие расходы, тыс. руб.
1124
1290,6
166,6
114,82
Прибыль от продаж, тыс. руб.
10391
12092,6
1701,6
116,38
В результате внедрения трёх мероприятий в прогнозном году выручка
ООО «Сибирская база» вырастет на 12 448,7 тыс. руб. или на 18,7%, а
прибыль от продаж на 1 701,6 тыс. руб. или на 16,38%.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление финансами – это ответственный процесс выработки и
осуществления управляющих воздействий на финансы экономического
субъекта, а управляющее воздействие предназначено для достижения
основной цели управления, при котором необходимая для принятия решений
информация собирается, передаётся и обрабатывается.
В процессе исследования теоретические аспекты анализа системы
управления финансами рассмотрены методики отечественных авторов
экономистов для проведения анализа системы финансов в ООО «Сибирская
база» выбраны методики авторов: В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир, А.Д.
Шеремет.
Объектом наблюдения выступает общество с ограниченной
ответственностью «Сибирская база».
На протяжении многих лет ООО «Сибирская база» является одним из
лидеров на рынке строительных материалов: лакокраска, шифер, цемент,
растворители не только в Омской области, но и далеко за ее пределами.
ООО «Сибирская база» хорошо известно покупателям безупречной
репутацией коллектива, высоким качеством продаваемой продукции,
устойчивыми традициями, тем, что помнится и ценится. Это не просто
громкие слова – это результат постоянной, кропотливой работы слаженной
команды. Последние несколько лет ООО «Сибирская база» развивается по
двум направлениям, первое – это хозяйственные товары, второе – это
строительные материалы.
ООО «Сибирская база» является юридическим лицом и имеет в
собственности обособленное имущество, учитываемое на его
самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и
осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и
ответчиком в суде.
74
Основной целью деятельности предприятия является получение
прибыли и насыщение рынка товарами и услугами, что отмечено в Уставе
ООО «Сибирская база» (Приложение 1).
Основными видами деятельности предприятия являются:
– розничная и оптовая торговля;
– оказание транспортных услуг;
– услуги по техобслуживанию и ремонту автотранспорта;
– ведение коммерческой, торгово-закупочной и посреднической
деятельности.
Для проведения анализа основных экономических показателей
деятельности ООО «Сибирская база» использованы показатели,
сформированные в таблицу (Приложение 6) на основе данных приложений
(Приложение 3-5).
По данным проведенного анализа основных экономических
показателей ООО «Сибирская база» (Приложение 6) можно сделать вывод,
что выручка в 2015 г. выросла на 21%, а в 2016 г. выросла в сравнении с
2015 на 23% из-за роста спроса на строительные материалы. Себестоимость
выросла в 2015 г. в сравнении с 2014 г. на 25%, а в 2016 г. на 32% в
сравнении с 2015 г.
Таким образом, на основании выполненного анализа
платёжеспособности и кредитоспособности ООО «Сибирская база» можно
видеть, что предприятие не подвержено банкротству, имеет надёжный
уровень кредитоспособности в 2016 г., что даёт руководству возможность
получения внешнего финансирования по оптимальным процентным ставкам
для расширения бизнеса в новых направлениях, которые в перспективе будут
способствовать устойчивому финансовому состоянию этого предприятия,
даже если на короткий период вложений инвестиций в новые проекты
финансовая устойчивость ухудшится.
В целях улучшения системы управления финансами ООО «Сибирская
база» рекомендуется:
75
1. Увеличить объём продаж за счёт формирования базы образцов.
При методе продаж в дополнительном торговом зале будут
представлены образцы всего имеющегося ассортимента
сельскохозяйственной и строительной техники, оборудования,
производимого в городе. Покупатель оплачивает товар, выбранный по
образцу в магазине и получает чек. Согласно чеку, оплаченный товар
доставляется покупателю с фабрики на дом в оговоренное время. Этот метод
продажи позволяет увеличить оборот, но при этом не использовать
дополнительно арендованные площади, а только собственный склад, снизить
транспортные расходы по доставке товаров, погрузке – выгрузке.
Таким образом, в результате внедрения мероприятия объём продаж
вырастет на 4269,9 тыс. руб., а прибыль от продаж 1731,88 тыс. руб., а
годовой экономический эффект будет равен 195,88 тыс. руб.
2. Увеличить объём продаж за счёт проката или аренды строительных
инструментов и сельскохозяйственного оборудования.
Предлагается повысить объём продаж за счёт сдачи инструментов в
аренду или в прокат. При необходимости выполнить какие-то сложные
разовые работы любой желающий сможет взять инструменты напрокат.
Инструменты, взятые в прокат, выручат и простого домашнего мастера, и
садовода любителя, и бригады, которые занимаются строительством и
отделкой, особенно в начале развития бизнеса, когда трудно найти деньги на
покупку дорогостоящего оборудования. Вместо того, чтобы приобретать
дорогостоящую виброплиту, которая может понадобится буквально на паре
объектов за строительный сезон, лучше вложить эти деньги в
стройматериалы, которые можно купить для постоянных клиентов со
скидкой или другое более востребованное оборудование.
Таким образом, объём продаж в данном мероприятии вырастет на
2 462,7 тыс. руб., а годовой экономический эффект, точнее эффект за 7
месяцев работы пункта проката в магазине ООО «Сибирская база» составит
630,3 тыс. руб.
76
3. Увеличить объём продаж за счёт использования информационных
технологий по управлению товарными запасами.
Для увеличения объёма продаж предлагаем использовать программу
АВС - анализа, которая оптимизирует управления товарными запасами, эта
программа анализирует товарный ассортимент, выделяет товары наиболее
рентабельные и товары не пользующиеся спросом, от которых нужно
освободить ассортимент.
В результате внедрения трёх мероприятий в прогнозном году выручка
ООО «Сибирская база» вырастет на 12 448,7 тыс. руб. или на 18,7%, а
прибыль от продаж на 1 701,6 тыс. руб. или на 16,38%.
Каждому руководителю предприятий важно знать природу финансов,
разбираться в сущности, процессах, движении финансов, выявлять наиболее
эффективные способы использования финансов. Финансы предприятий
занимают базовое или определяющее положение, так как они обслуживают в
структуре общих финансовых взаимосвязей основное звено общественного
производства, где создаются материальные и нематериальные блага и
формируются финансовые ресурсы региона и страны в целом.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11. 1994г. № 51-ФЗ.
(ред. от 27.11.2017 г. № 340-ФЗ)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998г. № 146-ФЗ.
(ред. от 30.12.2015 г. № 268-ФЗ)
4. Доходы организации (ПБУ 9/99) // Положение по бухгалтерскому
учету: (утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н) (ред.
06.04.2015) // СПС Консультант Плюс.
5. Расходы организации ПБУ 10/99 // Положение по бухгалтерскому
учету: (утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н). (ред. от
06.04.2015) // СПС Консультант Плюс.
6. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: учебник – М.: ДИС, 2014. – 359 с.
7. Алексеева, А.И., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: Учебное пособие – М.: КНОРУС, 2014. – 672 с.
8. Анищенко А.Д. Налоговый вестник: комментарии к нормативным
документам для бухгалтеров – М.: Феникс, 2015. – 425 с.
9. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие –
Москва: Издательство «Омега - Л», 2015 – 270 с.
10.Бланк А.И. Торговый менеджмент: учебник – М.: Омега-Л, 2015. – 784
с.
11. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: учебник – К.: Ника –
центр, 2014. – 512 с.
12. Бланк И.А. Управление активами. – К.: Ника – центр, 2015. – 720 с.
13. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
14. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: – СПб.:
Экономическая школа, 2014. – 669 с.
15. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник – М.: КНОРУС, 2014. –
544 с.
78
16. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник – 2-е изд., перераб. и доп.
– М.: КНОРУС, 2014. - 816 с.
17. Гиззатуллин М.И. Рецепты финансового оздоровления предприятия. –
М.: ЗАО «Трос медиа ферлаг», 2016. – 301 с.
18. Гинзбург А.И. Экономический анализ: учебник для вузов: 2 изд.,
перераб. И доп. – Спб.: Питер, 2015. – 528 с.
19. Глязов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: учебник. – СПб.: ООО «Андреевский
издательский дом», 2015. – 448 с.
20. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово – хозяйственной
деятельности: учебник. - М.: ИД «ФОРУМ».: ИНФРА-М, 2015. – 336 с.
21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности:
учебник - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2014.
– 368 с.
22. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие
– СПб.: Издательский дом «Бизнес – пресса», 2014. – 479 с.
23. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: учебное
пособие – М.: Омега, 2015. – 408 с.
24. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: учебное
пособие - 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л., 2015. – 451 с.
25. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник – М.: Омега-Л,
2016. – 336 с.
26. Жарылгасова Б.Т. Анализ финансовой отчетности: учебник – М.:
КНОРУС, 2016. – 312 с.
27. Ковалев В.В. Финансы организаций: учебник для вузов – М.:
Проспект, 2016. – 352 с.
28. Медведева О.В., Гуденица С.Н., Гончарова И.А. Экономический
анализ в торговых организациях: учебник – М.: Феникс, – 2016 - 384 с.
29. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие -
М.: Инфра - М, 2016. – 288 с.
79
30. Седова Е.И. Вопросы и ответы по бухучёту и налогообложению:
учебник – М.: Academia, 2015. – 560 с.
31. Сергеев И.В. Экономика организаций: учебник – М.: Издательство
Юрайт, 2015. – 671 с.
32. Слепов В.А. Финансовый менеджмент для бакалавров экономики:
учебное пособие – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017. – 272 с.
33. Сухоедов Д.В. Управление финансами предприятия: учебник – М.:
Феникс, 2016. – 365 с.
34. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами
предприятия: учебное пособие – М.: Издательский центр «Академия», 2015. –
384 с.
35. Чернецов С. А. Финансы, денежное обращение и кредит: учебник – М.:
Магистр, 2015. – 528 с.
36. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное
пособие – М.: ИНФРА, 2015. – 479 с.
37. Шеремет И.В. Экономический анализ в системе финансового
менеджмента: учебное пособие – Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 318 с.
38. Шохин И.Е. Финансовый менеджмент: учебник – М.: КНОРУС,
2015. – 480 с.
39. Шуляк П.Н. Финансы предприятий : учебник – М.: Издательский дом
«Дашков и К», 2015. – 752 с.
40. Карпова А.П. Бухгалтерский учет//Управленческий аспект, 2016. –№2.
– С. 28 - 32.
41. Ревякина А.М. Финансовый менеджмент// Международный Институт
Экономики и Права, 2016. – № 5. – С. 25 – 27.