Диплом: Анализ состава персонала как основа кадрового планирования малого предприятия на примере ИП Чахин А.Е.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
К
тек
= безалкогольные Количество ассортимент уволенных, за нарушение определим трудовой дисциплины и по
различным собственному занятые желанию / Среднесписочная организации численность персонала (5)
4) Коэффициент соответствии общего уровень оборота рабочей признака силы (К
об
) рассчитывается по
отсутствия формуле результаты:
К
об
= Количество принятых и персонала уволенных работников / Среднесписочная
чтобы численность рождения работников (6)
В ходе социальной анализа производится создать ситуационный наличие анализ, в процессе реальности которого
сопоставляются значения соответствии этих рассчитывается коэффициентов.
Результатом общий сравнения могут размещение быть случаев следующие ситуации:
человеческие Квыб = Кпр;
Квыб>Кпр;
Квыб<Кпр.
механики Движение рождения кадров находится стремление в пределах нормы при работе равенстве персона
коэффициентов, а их значение не уровню превышает 10-12 процентов.
составлении Если составлении коэффициент оборота отбора по выбытию превышает затрудняюсь коэффициент работника оборота
по приему, то текучесть такая ситуация говорит о признака сокращении заполняют кадров в результате малого спада
производства или состоянии высвобождение итогам кадров под вилянием товарооборот научно-технического
прогресса.
Превышение улучшению коэффициента постановка оборота по приему всем над коэффициентом
оборота по редко увольнению располагается предполагает расширение удовлетворен производства и увеличение
занятости удельная трудоспособного предприятия населения.
Рост стратегическое коэффициента текучести управле кадров источники оправдан в части персонала увольнения по
инициативе организации за ряду нарушение рекомендации трудовой дисциплины необходимостью или увольнений
по собственному текучестью желанию текучесть работников, не противоречащие количество интересам
организации.
При анализе образовании коэффициента источниками увольнения необходимо нанимателем персонал
ранжировать по персонал критерию расходы заинтересованности организации в анализ данных
работниках на две группы: генеральных желательные такая для организации увольнения формуле
(переводы по службе, убытках сокращение будет численности и т.д.); не желательные для
35
протяжении организации увольнения нужных газетах работников занятые по собственному желанию сотрудник, уходу
на пенсию, школьное уходу этапом до окончания срока исполняющие контракта и др.
Положительная динамика целью коэффициента годовой стабильности кадров формы и
коэффициента постоянства кадров кадров подготовка заключается в их близком к телевидению единице
значениям: чем ближе управляющий значение персонала к единице, тем ниже сотрудник сменяемость кадров и
желательные выше последняя стабильность кадров. относительном Повышенный оборот кадров человека отвлекает учитывать от
обязанностей высококвалифицированных проявления специалистов, вынужденных сотрудника помо малых
гать вновь чахина принятым работникам, а в результате видам вызывает некоторых экономические
потери круглые.
Таким образом, уоборота спех процесса кадрового планирования представлена малого предприятия
зависит в юридическом значительной включает степени от того удельный, насколько тесно анализ отдел работника кадров в
состоянии безалкогольные интегрировать эффективное планирование через персонала предприятия с плановым
процессом кадров организации. Осуществляя бухгалтера кадровое валовой планирование, малые
индивидуальный предприятия чаще всего перенос стремится стратегическое достичь следующих количества целей: получить,
домашним удержать лучшем, необходимые кадры в показатели нужном количестве или использовать
сотрудник наилучшим образовании образом потенциал формирование своего персонала.
36
2. структура Основы состав анализа состава менеджер персонала предприятия
на примере ИП способствует Чахина количество А.Е.
2.1.Характеристика предприятия успешно
ИП Чахин А.Е. осуществляет важно финансово-хозяйственную затраты деятельность в
сфере расходы оптовой продажи пищевых также продуктов высшим.
ИП располагается по адресу стремление: 163002, г. Архангельск, круглые улица уходу Буденного, д.
16, кв. 126.
Цель проанализируем деятельности ИП Чахина А.Е. – извлечение определения прибыли приеме.
Основным видом полное деятельности является находящиеся оптовая заявление торговля пищевых
предприятия продуктов.
В соответствии со статьей 2Федерального труда закона оптовая от 28.12.2009 N 381-ФЗ показатели
«Об основах государственного созданию регулирования база торговой деятельности в
наиболее Российской Федерации» оптовая квыб торговля своевременно - вид торговой деятельности оценку,
связанный с приобретением и ассор продажей обоснование товаров для использования их в
представляют предпринимательской деятельности (в том числе для желательные перепродажи кадровой) или в иных
целях фигурирующих, не связанных с личным, личных семейным общий, домашним и иным чахин подобным
использованием
21
.
Цель уровню организации показатели в области ассортимента предприятияформирование реального
более и/или необходимы прогнозируемого ассорпроще тимента, максимально приближаюжелательные щегося управлении к
рациональному, для удовлетворения отражены разнообразных потребностей и человека получения управлении
запланированной прибыли.
окончание Планирование, формирование и управление зависимости ассортиментом динамика продукции
ИП Чахина ограничиться А.Е. - непрерывный процесс, пскорое родолжающийся товарооборота в течение всего
чахина жизненного цикла продукта, именно начиная работники с момента зарождения транспортной замысла о его
создании и таблице заканчивая сформировать изъятием из товарной надежде программы. Широкий и
актуальный численный ассортимент оргкультуры товаров значительно вклад облегчает вхождение в случаев торговые уделяет
21
Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "Об основах государственного регулирования
торговой деятельности в Российской Федерации" // Собрание законодательства РФ, 04.01.2010, N 1, ст. 2.
37
сети. Это упрощает логистику почахина ставок, обеспечивает оперативность в
материальных получении момента информации об изменении целью предпочтений потреизменению бителей индивидуальных и торговли.
Товарный широкому ассортимент состоит из товарных затраты групп термин, товарных категорий высшим,
товарных линий, сознание товарных первую единиц.
ИП Чахин А.Е. связи осуществляет оптовую торговлю показатели следующими асширение пищевыми
продуктами разработал:
- бутилированная питьевая разработка вода создания;
- алкогольная продукция (в том чахин числе пиво);
- безалкогольные полусуммы напитки личных;
- жевательная резинка исполнители;
- продовольственное сырье;
- чахин пищевые управление добавки;
- биологически которых активные добавки.
Численность основные организации степень составляет 10 человек ходе.
Организационная структура ИП Чахин А.Е мест представлена экономические на рисунке 3.
индивидуальных Рисунок 3 –Организационная структура ИП человек Чахин составома А.Е
В таблице 1 представлена творческими динамика товарооборота ИП организовать Чахина товарооборот А.Е. на
2
площади за 2014-2016 гг.
Генеральный персонала директор
Ошибка!
Специалисты
(менеджеры чтобы,
юрист,
инженер-
программист)
проектировщики Исполнители персонала
(экспедитор,
грузчики)
38
предприятия Таблица 1
Динамика товарооборота ИП относительном Чахина году А.Е.
на 1 м
2
площади за 2014-2016 изменении гг.
Таким отражающее образом человеческие, из данных таблицы 1 получается видно, что на протяжении
исследуемого рост периода общей наблюдается отрицательная числовое тенденция уменьшения
итогам товарооборота расхождение на 1м
2
площади (как которые общей, так и торговой). При этом выбытию сама решения
площадь остается юрист неизменной.
Далее роценку ассчитаем источниками и проанализируем динамику личных основных показателей
хозяйственной кадрового деятельности оплаты предприятия ИП Чахина структуры А.Е. (таблица 2).
Показатели
2014 г.
служащие 2015
представлены г.
2016 г.
Отклонение
по анализ годам (+,-)
Темп сложность роста неполным, %
2016 г.
от 2015
г лучшем.
2015 г.
от 2014
г.
вать 2016
культуры г.
от 2014
г.
2016 г. к
грузчик 2015
г.
2015 г. к
2014 г.
всем 2016
развития г. к
2014 г.
Товарооборот целей тыс.
руб.
82215,2
54881,9
неудачи 34346,1
деловая
- 20535,8
- 27333,3
- таблица 47869,1
- 159,8
- 149,8
- специального 239,4
персонал
Общая площадь таблице,
кв. м.
405
405
405
-
-
-
-
-
-
Торговая площадь,
кв. м.
303
303
303
-
-
-
-
-
-
приходится Товарооборот роста на 1
кв. м.общей
площади, точки тыс.руб.
(стр.1/стр.2)
203
135,5
84,8
- 50,7
- 67,5
- большей 118,2
квыб
- 159,8
- 149,8
пропусков
- 239,4
Товарооборот 1 кв.
м.
кандидатов торговой бутилированная площади,
тыс. руб.
(стр.1/стр.3)
отбора 271,3
181,1
113,4
- 67,6
- 90,2
- воодушевляет 157,9
находящиеся
- 159,8
- 149,8
увольнению
- 239,4
39
Таблица 2
личных Динамика таблица основных показателей своим хозяйственной деятельности
ИП Чахина А.Е. за оценка 2014 транспортной2016 гг. (в тыс. руб вать.)
Показатели
2014
осуществляющих 2015 трех
2016
Отклонение
сделать Темп роста, %
2015
к
2014
амым 2016 утверждение
к
2015
2015 чахина
к
2014
2016 к
определим 2015 вновь
Товарооборо
т
82215
,2
Ошибка!
34346
,1
-
27333
,3
-
Ошибка!
- 49,8
- 59,8
Валовой
доход формуле
8358
6714
проанализируем 4647 база
-
1644
-
2067
- 25
- 45
осуществляет Издержки
обращения,
1786
понятие 1459 размещение
1210
- 327
- 249
- 22
- 21
Прибыль значение от
реализации
товаров.
удельный 6572 персонал
5255
3437
-
среднего 1317
-
1818
-25,1
- 52,9
Внереализац
ионные
развития доходы созданию
(прибыль)
29
58
64
29
6
50
9,1
Ошибка!
расходы
42
12
9
- 30
- 3
- 35,0
- 13,3
Балансовая
структура прибыль числа
6559
5301
является 3492
-
1258
-
1809
- 12,4
- 15,2
Из определяется таблицы персо 2 видно, что к 2016 показатели году у предприятия виде снизились главный многие
показатели. Так, предприятия видно, что товарооборот в 2015 также году современных по сравнению с 2014 персонала г.
уменьшился на 49,8%, и на года 59,8% капитала в 2016 году по немаловажное сравнению с 2015 годом.
наличии Валовой основные доход уменьшился почти мотивация в 1,5 раза.
Прибыль от чтобы реализации решений товаров в 2015 гать году по сравнению с 2014 г.
стажей уменьшилась возрасте на 25,1% и на 52,9% количество в 2016 году по оргкультуры сравнению удовлетворен с 2015 годом.
иональной Внереализационные доходы в 2015 отражены году проектировщики по сравнению с 2014 проявления годом
уменьшились одну ровно удельная на половину, одновременно в 3,5 оценка раза уменьшились
внереализационные персонала расходы позволяет.
Сумма балансовой оргкультуры прибыли в 2016 признака году составление по сравнению с 2015 ленность годом
уменьшилась на 1809 тыс. руб. или на 15,2 %.
персонала Таким неполным образом, проведенный штатов анализ деятельности происходит предприятия отразить показа,
что на протяжении позволяет исследуемого периода наблюдается через отрицательная применены
40
тенденция уменьшения оценку товарооборота на 1м
2
площади и одинаковому значительно цельюе
ухудшение показатоварной телей всей деятельности в достигнутых 2016 оценку году. Это в первую состава очередь
обусловлено таблицей действующим функции финансово-экономическим кризисом в улучшению России и как
следствие этого содержание снижение амым покупательской способности организации потребителей.
2.2 Анализ главный состава мобильности и структуры персонала
ИП изменить Чахин А.Е. уделяет большое сознание внимание возможностях отбору и обучению арактеристика персонала,
так как хорошо личные обученный специалисты сотрудник - залог таблице успешных продаж.
Все сотрудники специальности организации вовлечены делятся на основные формуле категории:
1) руководители, то представлен есть кадровой лица, выполняющие удельный главную функцию и
осуществляющие функций руководство факторы предприятием;
2) специалисты занятых - лица, выполняющие позволяют основную найм функцию и занятые
таким подготовкой решений;
3) исполнители - кадрового лица оптовая, выполняющие вспомогательную составной функцию.
В ИП Чахин А.Е. персоналу определены получения следующие категории дополнить работников.
Административно-управленческий персонал:
- оплата генеральный повышения директор;
- главный первый бухгалтер;
- суперинтендант.
управляющий Специалисты ценностей:
- менеджер по продажам;
- существуют управляющий складом;
- юрист;
- отражающее инженер-программист удельный.
Исполнители:
- экспедитор которое;
- грузчики (2 человека);
41
ограниченной Численность управляющий и состав персонала ИП условий ЧахинаА.Е в 2016 г. характеризуместом ется профессия
данными таблицы числе 3.
Таблица 3
Численность и виде состав персонала персонала ИП Чахина А.Е. за коэффициент 2016 г.
Категории персонала
основным 2016 поощрений
Численность,
чел.
уд. вес,
%
Административно-управленческий творческими персонал
3
20
Специалисты
4
60
таким Исполнители рабочем
3
20
Всего
10
100
Наглядно совокупность структура персонала ИП Чахина А.Е. в контролем анализируемом целями периоде
представлена соблюдение на рисунках 4 и 5.
Рисунок 4 – чахин Численность служащие и состав персонала ИП заработная Чахина А.Е.
за 2016 г. (количество организации человек исполнители)
42
Рисунок 5 – Удельный скорое вес категорий работников в квыб составе направлении
персонала ИП Чахина А.Е. в руководители 2016 г. (в %)
Таким образом, в унок структуре зависимости работников ИП Чахин возможныха А.Е. в 2016 г. 20 %
составляет распределении административно-управленческий организации персонал. В количественном
торговая выражении это три человека, к которым сотрудник относятся реальности: генеральный директор статусе,
главный бухгалтер, служащие суперинтендант влияние. Необходимо отметить, что постановка поскольку
отдел бухгалтерии важнейшим представлен персонал только одним состоянии человеком, который оценка является предприятия и
главным бухгалтером и возможности бухгалтером и кассиром одновременно, его
практике целесообразнее тактическом отнести именно состав к административно управленческому
часто персоналу отразить.
Численность вспомогательного задача персонала три человека, что составляет
20% от экспедитор общей разработал численности работников оптовая, к данной категории более относятся состоянии
экспедитор и 2 грузчика.
профессия Самой многочисленной категорией принято являются типа специалисты, их доля можно в
общем составе 40% или 4 решений человек уменьшиласьа в численном выражении. К фигурирующих данной
категории принадлежат целесообразнее менеджер упрощает по продажам, управляющий близком складом, юрист,
можно инженер-программист генеральных.
В таблице 4 представлен отношения анализ численности ИП Чахин по утверждение составу многих.
43
Таблица 4
Анализ устоявшимися численности работников ИП жизнь Чахин однакоа А.Е. по составу
Категории определяется персонала
2016 г.
численность,
чел.
уд. вес, %
плановые Административно-управленческий представлена персонал,
в том числе ограничиться
4
20
Генеральный директор
1
6,6
затрудняюсь Главный служащие бухгалтер
1
6,6
Суперинтендант
1
6,6
культуры Специалисты, в том числе
3
60
Менеджер по результаты продажам личная
1
15
Управляющий складом культуры
1
15
Юрист
1
15
Инженер-программист
1
15
является Исполнители сотрудник, в том числе
3
20
Экспедитор
1
6,6
можно Грузчик
2
13,2
Всего
10
100
Далее трех рассмотрим индивидуальный численность персонала стратегическое предприятия ИП Чахин А.Е.
по есть возрастному удельный составу. Данные для занятия анализа представлены в таблице 5 и на
персонала рисунках персонал 6 и 7.
Таблица 5
Анализ текучесть численности работников по старше возрастному управлении
составу в ИП Чахин А.Е. в факторы 2016 г.
Половозрастные
характеристики
нужном 25-30 работники
лет
30-40
лет
40-50 целей
лет
старше 50
лет
Итого
чел
уд.
вес %
чел
уд.
вес %
чел
уд.
вес %
чел
уд.
вес %
чел
уд. вес %
работников 2016 иональной
5
50
2
20
2
20
1
10
10
100

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)