Диплом: Анализ состояние и повышение эффективности использования основных средств предприятия (на примере ООО "Делис-Альянс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Исходя их расчетов, произведенных в таблице 12, можно сделать вывод,
что поскольку производственная мощность по офсетной и цветной печатной
продукции используется не полностью, предприятие планирует закупать новое
оборудование, необходимое в процессе производства, на предприятии имеется
неиспользуемое оборудование, которое можно реализовать.
Так, в 2016 г. планировалось закупить следующее оборудования для про-
изводства офсетной и цветной печатной продукции:
1. широкоформатную систему печати KIP 940;
2. трафаретные печатные машины Sakura;
3. сушильные устройства Natgaph;
4. светодиодные сушки AMC.
Четыре единицы старого оборудования можно реализовать.
3.2. Экономическая оценка проектных предложений
Оценим экономическую эффективность заключения договоров на произ-
водство офсетной печатной продукции с обувной фабрикой «Антилопа Про»,
Очаковским пивоваренным заводом и фабрикой «Московский шелк».
Средняя стоимость условной единицы офсетной печатной продукции со-
ставляет в среднем 0,8 тыс.руб.
Таким образом, дополнительный объем производства в стоимостном вы-
ражении составит:
17 942 * 0,8 = 14 353,6 тыс. руб.
В 2016 г. удельный вес затрат в объеме производства составил 0,94, таким
образом затраты составят 14 353,6 * 0,94 = 13 492,4 тыс.руб.
Прибыль от реализации указанных объемов продукции составит:
14 353,6 – 13 492,4 = 861,2 тыс. руб.
Фондоотдача составит: (226 562 + 14 353,6) / 263 298 = 0,915 руб.
Фондорентабельность составит: (12 586 + 861,2)/263 298 = 5,1%.
Сведем все рассчитанные показатели в таблицу 17 и проследим изменения.
Таблица 17
Расчет влияния мероприятий по дозагрузке оборудования
по производству офсетной печатной продукции
Показатель
До внедре-
ния меро-
приятия
После
внедрения
мероприя-
тия
Изменение
Объем производства продукции,
тыс.руб.
226562
240916
14354
Себестоимость произведенной
продукции, тыс.руб.
213981
227538
13557
Прибыль (убыток) от реализа-
ции, тыс. руб.
12586
13378
792
Фондоотдача, руб.
0,860
0,915
0,055
Фондорентабельность, %
4,780
5,081
0,301
Таким образом, довыполнение объемов производства по уже существую-
щим контрактам, а также заключение трех новых контрактов на поставку оф-
сетной печатной продукции в общей сумме 5 300 ед., позволит увеличить объ-
ем производства в стоимостном выражении на 14 354 тыс. руб., прибыль от
продаж - на 792 тыс. руб. При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,055
руб., а фондорентабельность увеличится на 0,3%.
Далее рассчитаем экономический эффект от заключения договоров на
производство цветной печатной продукции с обувной фабрикой «Антилопа
Про», Очаковским пивоваренным заводом и фабрикой «Московский шелк».
Средняя стоимость условной единицы цветной печатной продукции со-
ставляет 0,4 тыс. руб. за ед. без учета налогов.
Таким образом, дополнительный объем производства в стоимостном вы-
ражении составит:
19 815 * 0,4 = 7 926 тыс. руб.
В 2016 г. удельный вес затрат в объеме производства составил 0,94, таким
образом, затраты составят:
7 926 * 0,94 = 7 450,44 тыс. руб.
Прибыль от реализации указанных объемом продаж составит:
7 926 – 7 450,4 = 475,6 тыс. руб.
Фондоотдача составит: (226 562 + 7 926)/263 298 = 0,891 руб.
Фондорентабельность составит: (12 586 + 475,6)/263 298 = 4,96%.
Сведем все рассчитанные показатели в таблицу 18 и проследим изменения.
Таблица 18
Расчет влияния мероприятий по дозагрузке оборудования
по производству цветной печатной продукции
Показатель
До внедре-
ния меро-
приятия
После внед-
рения меро-
приятия
Изменение
Объем производства продукции,
тыс.руб.
226562
234488
7926
Себестоимость произведенной
продукции, тыс. руб.
213981
221467
7486
Прибыль (убыток) от реализа-
ции, тыс. руб.
12586
13021
435
Фондоотдача, руб.
0,860
0,891
0,030
Фондорентабельность, %.
4,780
4,945
0,165
Таким образом, довыполнение объемов производства по уже существую-
щим контрактам, а также заключение трех новых контрактов на поставку цвет-
ной печатной продукции в общей сумме 7 500 ед., позволит увеличить объем
производства в стоимостном выражении на 7 926 тыс. руб., прибыль от продаж
- на 435 тыс. руб. При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,03 руб., а фон-
дорентабельность увеличится на 0,17%.
Оценим экономическую эффективность продажи неиспользуемого обо-
рудования.
Исходя из расчетов таблицы 13, средняя стоимость единицы оборудова-
ния составляет в 2016 г. 377,2 тыс. руб. Если планируется приобретение новых
станков, соответственно старые полностью самортизированы и не имеют оста-
точной стоимости. Если предположить, что их продадут за 50 % от средней
стоимости оборудования, то выручка от реализации составит:
(377,2 * 4 * 0,5) * 1,2 = 905,28 тыс. руб.
Налоги из выручки составят: 905,28 * 20 % = 150,88 тыс. руб.
Прибыль составит: 905,28 150,88 = 754,4 тыс. руб.
Фондоотдача составит: 226 562/(263 298 - 150,88) = 0,861 руб.
Фондорентабельность составит: 12 586/(263 298 - 150,88)*100 = 4,78%.
Сведем все рассчитанные показатели в таблицу 19 и проследим изменения.
Таблица 19
Расчет влияния мероприятий по реализации неиспользуемого
оборудования
Показатель
До внедре-
ния меро-
приятия
После внед-
рения меро-
приятия
Изменение
Прибыль отчетного периода, тыс.
руб.
4022
4097
75
Среднегодовая стоимость основ-
ных производственных фондов,
тыс. руб.
263298
263147
Фондоотдача, руб.
0,860
0,861
0,001
Фондорентабельность, %
4,780
4,783
0,003
Таким образом, при реализации даже четырех неиспользуемых единиц
оборудования по стоимости, равной 50% от их первоначальной стоимости, поз-
волит получить предприятию дополнительную чистую прибыль в размере 75
тыс. руб., приведет к увеличению фондоотдачи на 0,001 руб., а также увеличе-
нию фондорентабельности на 0,003 %.
Дополнительные средства, полученные в результате продажи основных
средств, можно направить на пополнение фонда потребления и использовать их
в дальнейшем на капитальные вложения.
Выводы по Главе 3
В третьей главе были рассмотрены основные пути улучшения эффектив-
ности использования основных средств ООО «Делис Альянс», а также рассчи-
тан эффект от внедрения данных мероприятий. Исходя из расчетов видно, что у
предприятия имеются существенные резервы роста объемов производства даже
при не совсем существенных изменениях основных показателей.
Довыполнение объемов производства по уже существующим контрактам,
а также заключение трех новых контрактов на поставку офсетной печатной
продукции в общей сумме 5 300 ед., позволит увеличить объем производства в
стоимостном выражении на 14 354 тыс. руб., прибыль от продаж - на 792 тыс.
руб. При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,055 руб., а фондорента-
бельность увеличится на 0,3%.
Довыполнение объемов производства по уже существующим контрактам,
а также заключение трех новых контрактов на поставку цветной печатной про-
дукции в общей сумме 7 500 ед., позволит увеличить объем производства в сто-
имостном выражении на 7 926 тыс. руб., прибыль от продаж - на 435 млн. руб.
При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,03 руб., а фондорентабельность
увеличится на 0,17%.
При реализации даже четырех неиспользуемых единиц оборудования по
стоимости, равной 50% от их первоначальной стоимости, позволит получить
предприятию дополнительную чистую прибыль в размере 75 тыс. руб., приве-
дет к увеличению фондоотдачи на 0,001 руб., а также увеличению фондорента-
бельности на 0,003 %.
Заключение
Значение изучения и исследования такой экономической категории, как
основные средства, определяется тем, что основные средства, которые исполь-
зуются в сфере производственной, составляют материальную основу произво-
дительных сил, а их наличие и состав определяют экономический потенциал
общества. Как экономическая категория, основные средства – это часть посто-
янного производственного капитала, которая выступает в форме средств труда
и постепенно, в течение многих производственных циклов, переносит свою
стоимость на изготовленный продукт.
В процессе анализа основных средств изучают состав, структуру и их ди-
намику. Далее рассчитывают показатели эффективности использования основ-
ных средств.
Каждое предприятие должно осуществлять мониторинг движения своих
основных средств, состав, состояние и эффективность их использования. Полу-
ченная в результате информация дает возможность организации выявить
направления и новые источники повышения эффективности использования ос-
новных средств, а также своевременно выявить и минимизировать негативные
отклонения, которые в будущем могут серьезно повлиять на успешную дея-
тельность предприятия.
ООО «Делис Альянс» - производственное предприятие, основным видом
деятельности которого является производство печатной продукции.
Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия и
проведенные в работе расчеты показывают, что за исследуемый период наблю-
дается неоднозначное изменение показателей деятельности предприятия. В
2016 г. наблюдается снижение эффективности использования практически всех
ресурсов, снижение платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчи-
вости. Однако предприятие получает прибыль, растут объемы производства.
В структуре основных средств ООО «Делис Альянс» за 2014-2016 гг.
наибольший удельный вес занимают здания и сооружения – около 55%, на
втором месте – машины и оборудование (около 35%), затем практически в рав-
ных долях идут передаточные устройства и транспортные средства (по 4-5%),
остальные группы занимают незначительный удельный вес. Активная часть ос-
новных средств занимает около 40%. Износ основных средств составляет прак-
тически 50%, активной части – около 40%. В 2015 г. наблюдалось активное об-
новление основных средств, в основном за счет активной части. Активная часть
основных средств изнашивается быстрее пассивной, поэтому предприятию
необходимо следить за этим вопросом целью недопущения снижения фондо-
отдачи, ухудшения технической оснащенности и производственной мощности
предприятия. Обновление основных фондов происходит в большей степени за
счёт обновления пассивной части. Из анализа коэффициентов прироста видно,
что отрицательный прирост основных фондов связан с выбытием активной ча-
сти основных средств.
В 2016 г. наблюдается тенденция к ухудшению эффективности использо-
вания основных средств, снижается фондоотдача, в том числе активной их ча-
сти, увеличивается фондоемкость, снижается фондорентабельность.
Использование производственной мощности в полном объеме наблюда-
ется только по таким видам продукции, как книги, справочники, каталоги. Это
было достигнуто за счет сокращения сроков капитального ремонта цехов, ра-
боты цехов в праздничные и выходные дни, уменьшения количества планово-
предупредительных ремонтов. По всем остальным видам мощность предприя-
тия используется не в полном объеме.
У предприятия имеются в наличии неиспользуемые резервы. При заинте-
ресованном и умелом использовании основных производственных фондов,
максимальной загрузки свободного оборудования дополнительными заказами
экономические и финансовые результаты могут быть практически удвоены при
минимуме инвестиций. Этого можно достигнуть за счет освоения изготовления
новых видов продукции, расширения номенклатуры продукции для внутренне-
го рынка, поиска новых клиентов и рынков сбыта.
В третьей главе были рассмотрены основные пути улучшения эффектив-
ности использования основных средств ООО «Делис Альянс», а также рассчи-
тан эффект от внедрения данных мероприятий. Исходя из расчетов видно, что у
предприятия имеются существенные резервы роста объемов производства даже
при не совсем существенных изменениях основных показателей.
Довыполнение объемов производства по уже существующим контрактам,
а также заключение трех новых контрактов на поставку офсетной печатной
продукции в общей сумме 5 300 ед., позволит увеличить объем производства в
стоимостном выражении на 14 354 тыс. руб., прибыль от продаж - на 792 тыс.
руб. При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,055 руб., а фондорента-
бельность увеличится на 0,3%.
Довыполнение объемов производства по уже существующим контрактам,
а также заключение трех новых контрактов на поставку цветной печатной про-
дукции в общей сумме 7 500 ед., позволит увеличить объем производства в сто-
имостном выражении на 7 926 тыс. руб., прибыль от продаж - на 435 млн. руб.
При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,03 руб., а фондорентабельность
увеличится на 0,17%.
При реализации даже четырех неиспользуемых единиц оборудования по
стоимости, равной 50% от их первоначальной стоимости, позволит получить
предприятию дополнительную чистую прибыль в размере 75 тыс. руб., приве-
дет к увеличению фондоотдачи на 0,001 руб., а также увеличению фондорента-
бельности на 0,003 %.
Список литературы
1.Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ. Часть вторая
[Электронный ресурс] : федер. закон № 118-ФЗ: принят ГД ФС РФ 19.07.2000:
(с изм. и доп.)// СПС «Консультант плюс»
2.Российская Федерация. Законы. Об утверждении Положения по
бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01. [Электронный
ресурс]. Приказ Минфина РФ от 30 марта 2001 г. № 26н. C изменениями и
дополнениями.
3.Российская Федерация. Законы. ОК 013-94. Общероссийский
классификатор основных фондов (утв. Постановлением Госстандарта РФ от
26.12.1994 № 359) (с изм. и доп.).
4.Азрилиян, А.Н.Новый экономический словарь [Текст] / А.Н.Азрилиян.
– М.: Издательство: «Институт новой экономики», 2013. – 902 с.
5.Александров, Г.А. Инновационное обновление основного капитала
предприятий как одно из условий безопасности России [Текст]/
Г.А.Александров, Д.В.Розов // Вопросы истории естествознания и техники. -
2013. - № 3. - С.2-12.
6.Ануфриев, В. Е. Управление основными фондами предприятия [Текст] :
учебник / В. Е. Ануфриев. - М. : Бухгалтерский учет, 2017. – 43 с.
7.Апокин, А. Повышение стимулов для инвестиций в основной капитал и
технологии: основные направления экономической политики [Текст] //
Вопросы экономики. - 2014. - № 6. - С.43-56.
8.Бакаев А.С. Толковый бухгалтерский словарь. – М.: Бухгалтерский
учет, 2012. – 817 с.
9.Белянова, А.М. Проблемы воспроизводства основного капитала [Текст]
/ А.М.Белянова, Т.В.Гудкова // Вестник Московского ун-та. Сер. 6. Экономика.
- 2016. - № 5. - С.96-115.
10.Бочаров В.П. Направления анализа эффективности использования
основных фондов // Экономический анализ: теория и практика. 2012. 15. С.
22-26.
11.Бычкова, А.Н. Экономические механизмы сферы воспроизводства
основного капитала в промышленности России [Текст] // Вестник НГУ. Сер.
Соц.-экон. науки. - 2014. - Т.11, вып.1. - С.5-15.
12.Галявиев, Н. Ш. Проблемы износа и восстановления основного
капитала в современной российской экономике [Текст] / Н. Ш. Галявиев //
Экономический вестник. 2013. - №3. - С. 34 - 36.
13.Грузинов, В. П. Оценка и переоценка основных фондов [Текст] :
учебник / В. П. Грузинов. - М. : ИНФРА, 2013. – 96 с.
14.Ендовицкий, Д.А. Сущность основных средств как объекта
бухгалтерского учета в контексте проблем учета капитала [Текст] /
Д.А.Ендовицкий, К.Н.Мокшина// Финансовая аналитика: проблемы и решения.
2013. № 24. С. 2-9.
15.Ермолович, Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности
[Текст] : учебник / Л.Ермолович, О.Головач, В.Зарецкий, Т.Кузьмич, О.
Моисеева, С. Шафоростова, Л.Сивчик, И.Щитникова. - М. : Современная
школа, 2013. – 800 с.
16.Ефимова, О. В. Анализ и управление основными фондами [Текст] :
учебник / О. В. Ефимова. – М. : Бухгалтерский учет, 2015. – 136 с.
17.Кинева Т.С. Генезис познания сущности основных средств
предприятия [Текст] / Т.С.Кинева, Е.В.Круць// Актуальные проблемы
экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и
газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной
экономики. 2014. Т. 1. С. 361-367.
18.Кирьянова, З.В. Анализ финансовой отчетности [Текст] /
З.В.Кирьянова. – М.: Юрайт, 2012. – 281 с.
19.Козлова, Е. П. Управление основными фондами предприятия [Текст] :
уч.пособие / Е. П. Козлова. - М. : Финансы и статистика, 2016. – 71 с.
20.Кондратова Е. П. Функционирование внутрипроизводственной
системы управления воспроизводством основных фондов на предприятиях
железнодорожного транспорта [Электронный ресурс] / Е. П. Кондратова. –

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)