94
Таблица 28
Результаты мероприятия по перемещению сотрудников в один
офис
Показатель
До
организации
мероприятия
После
организации
мероприятия
Изменение
абс.
отн.
Максимальный фонд
заработной платы,
тыс.руб.
15948
12379,344
- 3568,656
- 28
Взаимодействие
членов команды
среднее
высокое
увеличение
Степень
информированности
участников проекта
среднее
высокое
увеличение
но за счет предложенного мероприятия удастся сократить
дополнительное количество выходов на работу и позволит снизить затраты
предприятия на выплату заработной платы в эти дни. Экономия в заработной
плате за счет предложенного мероприятия составит 3568,656 тыс.руб.
95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения работы были рассмотрены теоретические вопросы,
касающиеся организации персонала, был проведен анализ деятельности
персонала проектно-конструкторского бюро АО ПО «Севмаш» с
выполнением расчета основных экономических показателей, итогом
которого является выявление резервов и необходимого потенциала для
улучшения деятельности в управлении организации персоналом в бюро.
По результату проведенного анализа, можно сказать, что существуют
некоторые недостатки в систематизации проектной деятельности, а в
частности отсутствие использования современных инструментов и методов
планирования и контроля проектов, которые позволили бы выстроить все
составляющие отдельного проекта в единую логически связанную систему и
управлять как всей системой, так и отдельными ее звеньями (ресурсами,
потоками информации, качеством и т.д.).
Также необходимо отметить, что значительные средства организации
расходуются на оплату труда, а существенным источником экономии средств
предприятия может стать выявление и устранение избыточных затрат на
оплату сверхурочных часов, работ в выходные дни и прочие статьи. Как
известно, выявление и устранение потерь времени позволяет сократить фонд
оплаты труда и наиболее эффективно использовать высвободившееся
рабочее время.
В связи с перечисленными выше недостатками и упущенными
экономическими возможностями в качестве совершенствования организации
управления персоналом были предложены следующие мероприятия.
Суть первого мероприятия заключается во внедрении в опытную
эксплуатацию системы автоматизированного управления проектами
Microsoft Projectв объеме управления графиком выпуска рабочей
документации проектов. Данная система позволяет управлять составом и
сроками выполнения работ, трудоемкостью и бюджетом проекта,
96
привлечением на проект трудовых и материальных ресурсов, отслеживать
продвижение работ и т.д. В ходе изложения процесса проводимого
мероприятия, показаны преимущества указанного программного
обеспечения в появлении возможности визуально представить
последовательность и взаимозависимость различных работ в проекте, что
является крайне важным для завершения планируемых работ в срок. На
примере применения программного продукта в небольшом проекте отражены
результаты MS Project в виде полученных количественных показателей
сокращения продолжительности этапа конструкторских работ, трудозатрат,
необходимых для выполнения планируемого объема проектных работ, фонда
заработной платы проектировщиков и дополнительного резерва времени на
выпуск более качественной документации.
В качестве второго мероприятия предложен переезд части
сотрудников, а именно команды небольшого проекта, в один офис
непосредственно на место строительство заказа. Чтобы отразить результаты
от планируемого переезда, было просчитано сокращение потерь рабочего
времени вследствие применяемого мероприятия. В итоге показано как за счет
этого удастся сократить дополнительное количество выходов на работу и
снизить затраты предприятия на выплату заработной платы.
Подводя итог работы, можно сказать, что цель работы достигнута,
задачи решены.
97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред.
от 31.12.2014)
2. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием
мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина //
Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 48-49.
3. Баженова, В.В. Управление персоналом с использованием
мотивационного потенциала / В.В. Баженова, Н.В. Шипулина //
Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 48-49.
4. Волков О.И., Склярина В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.:
ИНФРА-М, 2012. – 280с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.:
Издательская группа НОРМА - ИНФРА·М., 2012.- 384с.
6. Горемыкина Т.К. Общая и правовая статистика: Учебное пособие. -
М.:ГИНФО, 2012. – 160с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд.,
доп. и перераб.- Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 720с.
8. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых
показателей на предприятии: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.И.Рофе. –
М.: Издательство «МИК», 2012. – 160с.
9. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология
управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: «Экзамен»,
2014. – 576с.
10. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности
управления организации // Современное управление. – 2011. – № 7. –
С.95-108
11. Казаков А.В. Анализ и моделирование систем управления. – Барнаул,
2011. – 521 с.
12. Клочкова О. В. Создание службы персонала «с нуля» // Кадры
98
предприятия. – 2012. – № 1. – С. 12-18.
13. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.:
Вершина, 2014. – 280 с.
14. Красовский Ю.А. Управление поведением на фирме. – М.: Инфра-М,
2012. – 215 с.
15. Крутик А. А. Введение в предпринимательство. – С-Пб.: Политехника,
2012. – 245 с.
16. Курс менеджмента / Под ред. Д.Д. Вачугова. – Ростов-на-Дону:
«Феникс», 2009. – 512с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА –
М, 2012. – 304с.
18. Кундышева Е.С. Математическое моделирование в экономике: Учеб.
пособие. – 2-е изд., перераб. и испр. / Под науч. ред. проф. Б.А.Суслакова.
– М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015.- 352с.
19. Лугинин О.Е. Статистика в рыночной экономике. Изд.2-е, доп. и перераб.
– Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 509с.
20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал – технологии. –
М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 376с.
21. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция,
2014. – 304с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. –
М.: ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. – 312с.
23. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. Формирование трудовых ресурсов и
их использование. – Библиотечка Российской газеты. 2012. №12.
24. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное
пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 544с.
25. Положение о работе с резервом специалистов на предприятии № 73.31-
1.01.005-2012.
26. Прыгин М.В. Практикум по общей теории статистики: Учебное пособие.-
2-е изд. перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 336с.
99
27. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной
деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА – М, 2015. –
320с.
28. Стандарт предприятия. Система качества. Планирование подготовки и
повышения квалификации персонала на предприятии. СТП67-309-2011.
29. Стандарт предприятия. Система качества. Система подбора, расстановки,
воспитания и обучения кадров. Подготовка, переподготовка и повышение
квалификации руководящих работников, специалистов, рабочих. СТП67-
403-2011.
30. Статистические модели в экономике / А.Ф. Гришин, С.Ф. Котов-Дарти,
В.Н. Ягунов. – Ростов н/Д: Феникс, 2014.– 344с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджемент персонала предприятия. Учебно-
практическое пособие. М.: Дело, 2012. – 272с.
32. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под
ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 296с.
33. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова.
– 3-е изд., перераб. и доп.. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 638с.
34. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько,
П. Ройш. – Мн.: Иентерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352с.
35. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Д-ра эк.н., проф.
А.Я.Кибанова, к.эк.н. Л.В.Ивановской. – М.: Издательство «Экзамен»,
2012. – 352с.
36. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю.Базарова,
Б.Л.Еремина. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560с.
37. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации.
Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 368с.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.
Учебно-практическое пособие. Изд.4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО
«Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 368с.
39. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб., доп. / Семенов
100
В.М., Баев И.А., Терехова С.А., Чернов А.В., Дмитриева И.Н., Кучина
Е.В., Варламова З.Н., Кузьмин А.П.; Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр
экономики и маркетинга, 2012. – 312с.
40. Экономика труда: Учебник / Под. ред. проф. П.Э.Щлендера, проф.
Ю.П.Кокина – М.: Юристъ, 2013. – 592с.
41. Экономико - математические методы и прикладные модели: Учеб.
пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др.,
под ред. В.В.Федосеева. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 391с.