27
Наличие же оборудования со сверхнормативным сроком службы ведет к
дополнительным затратам по его содержанию, что оказывает отрицательное
влияние на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Однако ускорение обновления машин и оборудования затруднено
законодательно установленными длительными сроками службы
оборудования и рассчитанными на их основе нормами амортизационных
отчислений на реновацию.
А. М. Смирнова отмечает, что при применении линейного способа
начисления амортизации основных средств экономическому субъекту
невыгодно заменять (ликвидировать) морально устаревшее оборудование до
окончания нормативного срока службы, так как недоамортизированная
сумма относится на убытки организации. В связи с этим более рациональным
может быть использование методов, относящееся к обеспечению ускоренной
амортизации основных средств. Однако применение этих методов не могут
себе позволить организации с низким уровнем рентабельности продаж, так
как увеличение расходов на амортизацию основных средств может
привести к убыточности основной деятельности организации и ухудшению
ее финансовой устойчивости, следствием которой является потеря своей
«привлекательности» у контрагентов.
18
Вместе с тем, своевременный и качественный ремонт, правильно
поставленный уход, обслуживание и техническая эксплуатация основных
средств улучшают их техническое состояние, восстанавливают утраченные
вследствие износа качества, повышают эффективность их использования.
Следовательно, увеличение в динамике затрат на ремонт машин и
оборудования следует оценивать позитивно. Однако в данных показателях
может быть определенная доля искажения, так как рост затрат в какой-то
части может быть вызван ростом цен на комплектующие детали, а
«очистить» показатели для анализа довольно затруднительно.
18
Смирнова А. М. Основные фонды и инвестиции предприятия : учеб. пособие / А. М. Смирнова. – Красноярск:
Принтер-М, 2014. – С. 21.
28
С целью получения более полной и объективной оценки затрат на
ремонт оборудования (при наличии необходимой информации) можно
провести сравнительный анализ технических характеристик объектов
основных средств до и после проведения капитального ремонта.
А.И. Алексеева обращает внимание на то, что ремонт основных
средств зачастую обходится дороже, чем приобретение новых, за
исключением зданий, сооружений и дорогостоящих машин и оборудования.
Следовательно, для принятия решения об осуществлении затрат на проведение
ремонта основных средств необходимо тщательно «взвесить» все «за» и
«против».
19
Соглашаясь с мнением Н. А. Соловьевой в дальнейшем исследовании
учтем, что экономическая эффективность использования основных средств
экономического субъекта проявляется в увеличении объема производства
(продаж), экономии живого и овеществленного труда, а следовательно,
доходности в целом.
20
Анализ эффективности использования основных средств проводится
в несколько этапов и сводится к решению следующих задач:
1) расчет и оценка частных показателей, характеризующих интенсивное
направление использования основных средств;
2) комплексная оценка интенсивности использования основных средств;
3) изучение влияния факторов, обусловивших изменение частных и
комплексного показателей интенсивности использования основных средств
организации;
4) оценка влияния изменения в динамике частных показателей
использования основных средств на результаты хозяйственно-финансовой
деятельности организации;
19
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В.
Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2015. - С. 102.
20
Соловьева Н. А. Анализ основных средств и эффективности их использования : учеб. пособие / Н. А.
Соловьева, Е. А. Медведева ; Краснояр. гос. торг.-экон. ун-т. – Красноярск, 2016. – С. 15.
29
5) разработка конкретных мероприятий, направленных на повышение
эффективности использования основных средств.
21
Решение первой задачи осуществляется на базе расчета и оценки
показателей, характеризующих интенсивную сторону использования основных
средств. Наиболее важным показателем интенсивности использования
основных средств является фондоотдача, определяемая как отношение
стоимости произведенной продукции (товарооборота) к среднегодовой
стоимости основных фондов:
Фо = В / ОС, (6)
где В – стоимость произведенной продукции, руб.
Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого
рубля, вложенного в основные средства. Динамика показателя за ряд лет
позволяет выявить, насколько целесообразными были капитальные
вложения с точки зрения роста выпуска (продаж) продукции.
Рост фондоотдачи позволяет, не меняя общего объема
накапливаемой части дохода, повысить долю средств, направленных на
развитие производственной сферы. Для выявления интенсивности
использования различных видов основных средств показатель фондоотдачи
рассчитывается по отдельным видам основных средств, а также их активной
части.
Сопоставление темпов изменения фондоотдачи по разным видам
основных средств дает возможность определить направления
совершенствования их структуры.
Обратным фондоотдаче показателем является фондоемкость, которая
рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств
к объему произведенной (реализованной) продукции:
21
Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2014. – С. 302.
30
Фе = СО / В = 1/ Ф (7)
Как указывает М.А. Вахрушина, соотношение темпов прироста
средней стоимости основных средств и темпов прироста объемов выпуска
(товарооборота) позволяет определить предельный показатель фондоемкости,
т. е. прирост основных средств на 1 % прироста продукции (товарооборота).
22
Если предельный показатель фондоемкости меньше единицы,
следовательно, имеет место повышение эффективности использования
основных средств.
Наиболее обобщающим показателем интенсивности использования
основных средств является рентабельность основных средств, которая
рассчитывается как отношение чистой прибыли экономического субъекта
(для расчета фондорентабельности активной части основных средств лучше
использовать показатель прибыли от продаж) к средней стоимости
основных средств, выраженное в процентах:
Rос = ПЧ / ОС X 100 % (8)
Rос.а= ПП/ОС X 100 %, (9)
где Rос – рентабельность основных средств;
Rос.а – рентабельность активной части основных средств;
ЧП – чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении
экономического субъекта после уплаты налогов, сборов и иных платежей;
ПП – прибыль от продаж.
В ходе решения второй задачи проводится анализ динамики
частных показателей, характеризующих интенсивное направление
22
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Под ред.
М.А.Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2014. - С. 204.
31
использования основных средств, на базе которого дается обобщающая оценка
интенсивности их использования.
Далее, в рамках решения третьей задачи, измеряется влияние факторов,
обусловивших изменение интегрального показателя интенсивности
использования основных средств по сравнению с планируемым уровнем (если
такое практикуется) либо его значением в прошлом году. Решение этой
задачи можно осуществить путем применения метода цепных подстановок.
На величину и динамику фондоотдачи влияют как внешние, так и
внутренние факторы, т. е. зависящие и не зависящие от экономического
субъекта. Вместе с тем всегда имеются резервы повышения фондоотдачи,
лучшего использования техники на отдельных участках, рабочих местах.
Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост
фондоотдачи за счет увеличения производительности машин, механизмов и
оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники,
технического совершенствования производственных основных средств.
В результате исследования теоретических основ анализа состояния и
эффективности использования основных средств экономического субъекта
определено, что важнейшей составляющей хозяйственной производственной
деятельности экономического субъекта являются основные средства,
рассматриваемые как часть активов, рассчитанную на использование
экономическим субъектом в течение длинного периода времени (в течение и
более одного года) и постепенно (по частям) утрачивает свою стоимость.
Значение анализа основных средств заключается в оценке и
выявлении внутренних резервов улучшения внутривидовой структуры
основных средств и повышения эффективности их использования.
32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
ООО «ВИКТОРИЯ»
2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика
деятельности ООО «Виктория»
ООО «Виктория» - сеть салонов красоты, зарегистрированная 16 ноября
2013 года, расположенная по адресу: г. Омск, ул. Декабристов, д. 101, офис 8.
В соответствии с учредительными документами Общество создано на
неопределенный срок.
Основная цель создания ООО «Виктория» – получение прибыли, для
чего обществом осуществляется деятельность по проведению полного
комплекса косметических, косметологических, бытовых и медицинских услуг.
Миссия компании – обеспечение потребителя качественными услугами
по доступным ценам. Свою деятельность ООО «Виктория» осуществляет на
основе Гражданского Кодекса РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью» и Устава общества.
ООО «Виктория» представляет собой хозяйствующий субъект, который
наделен правами юридического лица, согласно законодательству РФ, имеет
самостоятельный баланс, расчетный счет и фирменную печать.
По своим обязательствам экономический субъект отвечает всем своим
имуществом, если иное не предусмотрено законодательством РФ.
Основными видами деятельности ООО «Виктория» является
предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты, оптовая торговля
косметологическими препаратами, в том числе и дорогостоящими.
Экономический субъект работает с крупными отечественными и
зарубежными заводами-производителями косметологических препаратов.
33
ООО «Виктория» - современные многопрофильные центры с широким
спектром косметических, косметологических, бытовых и медицинских услуг,
высококвалифицированными специалистами, новейшим диагностическим и
косметологическим оборудованием.
ООО «Виктория» дает возможность строго контролировать качество и
своевременность оказания услуг, их стоимость, объем, а также предлагать
клиентам полный спектр косметологических услуг.
Новейшее оборудование центра отвечает самым высоким требованиям к
качеству и функциональности.
В штате салона «Виктория» работают сертифицированные косметологи
с большим профессиональным опытом.
Организационно-управленческая структура OOO «Виктория» является
функционально-линейной (Рис. 1).
Рис. 1. Организационно-управленческая структура
OOO «Виктория»
Управление оперативной деятельностью OOO «Виктория» осуществляет
генеральный директор, к компетенции которого относится решение
стратегических и текущих вопросов деятельности, а также представление
интересов экономического субъекта в различных инстанциях.
Коммерческий успех OOO «Виктория» обусловлен следующими
причинами:
Генеральный директор
Бухгалтерская
служба
Руководитель:
Гл. бухгалтер
Отдел
косметических и
парикмахерских
услуг
Руководитель:
Руководитель
отдела
Отдел
косметологических
услуг
Руководитель:
Руководитель отдела
34
экономический субъект имеют исключительно выгодное
территориальное расположение;
задействована хорошая рекламная программа для привлечения
клиентов;
цены являются средними по городу, либо ниже;
имеется профессиональный штат сотрудников для решения
различных вопросов производственной деятельности;
имеются прочные связи с поставщиками товаров.
Ведение бухгалтерского и налогового учета в ООО «Виктория»
относится к компетенции бухгалтерии, возглавляемой главным бухгалтером, в
его подчинении находится 2 работника бухгалтерии: бухгалтер по заработной
плате и экономист.
Ведение бухгалтерского учета осуществляется в соответствие с
Федеральным законом «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ.
С учетом требований по организации техники безопасности, в
ООО «Виктория» разработаны и применяются собственные стандарты техники
безопасности. Вся нужная сотрудникам информация по безопасному ведению
работ излагается в инструкциях по охране труда и технике безопасности по
конкретным профессиям. Регулярно проводятся семинары по технике
безопасности с сотрудниками, ведется журнал регистрации занятий.
В соответствии с положениями коллективного договора, за счет средств
ООО «Виктория» - организуются и проводятся мероприятия по внедрению
Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и
обороне» (ГТО), включая оплату труда тренеров, привлекаемых к выполнению
указанного мероприятия.
На основании данных бухгалтерского баланса (Приложение 5) и отчета
о финансовых результатах (Приложения 6) проводится анализ основных
экономических показателей деятельности ООО «Виктория» за 2015-2016 годы.
Данные для анализа представлены в приложении 7.
35
В 2016 году наблюдается уменьшение выручки по сравнению в 2015
годом на 9701 тыс. руб. (94,0%).
За 2015-2016 годы себестоимость услуг уменьшилась на 7986 тыс. руб.
(5,4%) и составила 138938 тыс. руб.
За 2015 – 2016 годы темп снижения себестоимости (94,6%) опережает
темп снижения выручки (94,0%), что привело к уменьшению валовой прибыли
с 13939 тыс. руб. до 12224 тыс. руб. (87,7% %).
В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается уменьшение
прибыли от продаж на 4662 тыс. руб.(96,6%), что обусловлено темпом роста
управленческих расходов (132,8%) по сравнению с темпами снижения валовой
прибыли (12,3%).
В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается резкое сокращение
прибыли до налогообложения с 2753 тыс. руб. до 86 тыс. руб. (96,9%). Это
объясняется уменьшением прибыли от продаж (96,6%), а также уменьшением
суммы прочих доходов (86,7%) и расходов (90,9%).
В 2016 году по сравнению с 2015 годом чистая прибыль уменьшилась
2145 тыс. руб. составила 56 тыс. руб. Снижение составило 97,5%. Решающее
влияние на этот процесс оказало уменьшение прибыли до налогообложения в
2016 году (96,9%).
Динамика основных экономических показателей ООО «Виктория» за
2015-2016 годы представлена на рисунке 2.
Среднесписочная численность персонала за 2015 – 2016 годы не
изменилась и составила 11 чел.
Трудовые ресурсы экономическим субъектом используются не
эффективно, так как наблюдается тенденция уменьшения производительности
труда с 14624 тыс. руб. в 2015 году до 13742 тыс. руб. в 2016 году.
За исследуемый период наблюдается увеличение среднегодовой
заработной платы с 283,8 тыс. руб. в 2015 году до 312,4 тыс. руб. в 2016 году.
36
Рис. 2. Динамика основных экономических показателей
ООО «Виктория» за 2015-2016 годы
В 2016 году по сравнению с 2015 годом фонд оплаты труда увеличился
на 314,4 тыс. руб. (10,1%) и составил 3436,8 тыс. руб. Это произошло в
результате роста среднегодовой заработной платы на 110,1%.
Затраты на 1 рубль выручки в 2016 году составили 0,92 руб. и
увеличились по сравнению с 2015 годом на 0,01 руб. в результате
опережающего темпа снижения выручки по сравнению с темпом снижения
себестоимости.
В 2016 году по сравнению с 2015 годом темпы роста стоимости
основных фондов (140,9%) и темпы уменьшения прибыли до налогообложения
(96,9%) оказали решающее значение на уменьшение рентабельности
производства на 236,9%.
По результатам анализа основных экономических показателей
ООО «Виктория» за 2015 – 2016 годы положительные тенденции в их динамике
связаны с наличием чистой прибыли и рентабельности деятельности.
Негативными тенденциями являются: отрицательная динамика чистой
прибыли, уменьшение производительности труда и рентабельности
производства, увеличением затрат на рубль выручки.
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
2015 г. 2016 г.
160863
151162
146924
138938
4944
282
2201
56
Выручка от реализации Себестоимость услуг
Прибыль от продаж Чистая прибыль
тыс. руб.