Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств экономического субъекта на примере ООО "Виктория"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
Анализ движения и технического состояния имеет большое значение для
ООО «Виктория», но нельзя упускать такое направление анализа как
эффективность использования основных средств.
2.3. Анализ эффективности использования основных средств
Для проведения анализа эффективности использования основных
средств, в составе основных производственных фондов ООО «Виктория»
выделяется активная и пассивная части.
Активная часть основных производственных фондов - это такие
средства труда, которые непосредственно участвуют в создании продукции
(машины, оборудование, транспортные средства, приборы).
К пассивной части основных производственных фондов относятся
здания и сооружения, которые обеспечивают ООО «Виктория» условия для
технологически необходимого или нормального протекания производственного
процесса (Таблица 6).
Таблица 6
Анализ активной и пассивной части основных
производственных фондов ООО «Виктория» за 2015-2016 годы
Показатели
2015 г.
2016 г.
Абс. откл.
2016 г.
в % к
2015 г.
Сумма,
тыс.
руб.
%
Сумма,
тыс.
руб.
%
Сумма,
тыс.
руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
Здания
1559
14,6
3444
30,2
1885
287,8
220,9
Сооружения и
передаточные
устройства
750
7,0
750
6,6
-
-0,4
100,0
Итого
пассивная
часть
2309
21,6
4194
36,8
1885
15,2
181,6
48
Окончание таблицы 6
1
2
3
4
5
6
7
8
Машины и
оборудование
5758
53,8
4984
43,8
-774
-10,1
86,6
Транспортные
средства
735
6,9
658
5,8
-77
-1,1
89,5
Земельные
участки
937
8,8
937
8,2
0
-0,5
100,0
Другие виды
основных
средств
961
9,0
618
5,4
-343
-3,6
64,3
Итого
активная
часть
8391
78,4
7197
63,2
-1194
-15,2
85,8
Всего
10700
100,0
11391
100,0
691
-
106,5
За исследуемый период в структуре основных производственных
фондов ООО «Виктория» преобладает активная часть с тенденцией
уменьшения – 78,4% в 2015 году и 63,2% в 2016 году. Наибольшую долю в
пассивной части основных производственных фондов занимают здания – 14,6%
в 2015 году и 30,2% в 2016 году.
Активная часть основных производственных фондов
ООО «Виктория» в 2016 году составила 63,2% и по сравнению с 2015 годом
уменьшилась на 15,2%. Наибольший удельный вес в активной части основных
производственных фондов занимают машины и оборудование, доля которых в
2015 году уменьшилась по сравнению с 2015 годом на 10,1% и составила
43,8%.
Проведение анализа эффективности использования основных средств
ООО «Виктория» за исследуемый период основан на применении общей для
всех ресурсов технологии оценки, которая предполагает расчет и анализ
показателей отдачи и емкости.
Данный анализ проводится на основании бухгалтерского баланса и
отчета о финансовых результатах ООО «Виктория» (Приложения 5,6).
Для оценки эффективности использования основных средств
экономического субъекта используются данные приложения 11.
49
Фондоотдача уменьшилась в 2016 году по сравнению с 2015 годом на
0,419 руб. и составила 47,1 руб. Это произошло в результате опережающих
темпов роста среднегодовой стоимости основных средств (140,9%) над темпами
роста выручки (94%). Отрицательная динамика фондоотдачи свидетельствует о
не эффективном использовании основных средств ООО «Виктория» в 2016
году по сравнению с 2015 годом.
Фондоотдача активной части основных производственных фондов
уменьшилась в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 26,2 руб. и составила
166,1 руб. Это произошло в результате опережающих темпов роста
среднегодовой стоимости активной части основных производственных фондов
(108,8%) над темпами роста выручки (94%). Отрицательная динамика
фондоотдачи активной части основных производственных фондов также
свидетельствует о не эффективном использовании этой части основных
производственных фондов ООО «Виктория» в 2016 году по сравнению с 2015
годом.
Фондоотдача также рассматривается как частное от деления
производительности труда работников на фондовооруженность труда,
следовательно, фондоотдача прямо пропорциональна производительности
труда и обратно пропорциональна его фондовооруженности. Поэтому для
повышения фондоотдачи необходимо, чтобы темпы роста производительности
труда опережали темны роста его фондовооруженности. По данным
ООО «Виктория» видно, что фондоотдача основных средств уменьшилась со
141,1 руб. до 94,4 руб. на 47,1 руб. Уменьшение фондоотдачи в исследуемом
периоде явился следствием превышения темпа роста фондовооруженности
(140,9%) над темпом роста производительности труда (94%).
Фондоемкость в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на
0,004 руб. и составила 0,0106 руб., это также является отрицательной
тенденцией и подтверждает ранее сделанный вывод о не эффективном
использовании основных средств.
50
Динамика показателей фондоотдачи и фондоемкости
ООО «Виктория» за 2015-2016 годы представлена на рисунке 11.
Рис. 11. Динамика показателей фондоотдачи и фондоемкости
ООО «Виктория» за 2015-2016 годы
Фондорентабельность уменьшилась со 193,7 % в 2015 году до 3,5 % в
2016 году, что обусловлено опережающими темпами роста среднегодовой
стоимости основных средств (108,8%) над темпами роста чистой прибыли
(2,5%).
Динамика фондорентабельности ООО «Виктория» за 2015-2016 годы
представлена на рисунке 12.
Рис. 12. Динамика фондорентабельности ООО «Виктория» за
2015-2016годы
Использование основных средств экономическим субъектом признается
эффективным, если относительный прирост выручки или прибыли превышает
относительный прирост стоимости основных средств за исследуемый период.
0
100
200
2015 г. 2016 г.
141,5
94,4
192,2
166,1
0,0071
0,0106
Фондоотдача
Фондоотдача активной части основных производственных фондов
Фондоемкость
руб./руб.
193,7
3,5
0
50
100
150
200
250
Фондорентабельность,%
2015 г. 2016 г.
51
По данным ООО «Виктория», выручка в динамике уменьшилась (94%),
а стоимость основных средств в динамике увеличилась (106,5%). Таким
образом, темп роста выручки ниже темпа роста стоимости основных средств,
что также указывает на их не эффективное использование.
Таким образом, в 2015-2016 годах основные средства
ООО «Виктория» использовались не эффективно, так как фондоотдача и
фондорентабельность уменьшаются, а фондоемкость увеличивается.
Используя данные приложения 9, рассчитывается влияние
среднегодовой стоимости основных средств и выручки на фондоотдачу с
использованием способа цепной постановки.
Проводится расчет влияния факторов по ООО «Виктория» за 2015 -2016
годы.
Ф = 160863 / 1136,5= 141,5 руб.
Ф1 = 151162 / 1136,5 = 133,01 руб.
Влияние выручки от реализации на фондоотдачу составит:
133,01 – 141,5 = - 8,49 руб.
Ф2 = 151162 / 1601 = 94,4 руб.
Влияние среднегодовой стоимости на фондоотдачу составит:
94,4 – 133,01 = - 38,61 руб.
В 2016 году фондоотдача уменьшилась по сравнению с 2015 годом на
47,1 руб. Уменьшение выручки от реализации за анализируемый на 9701 тыс.
руб. привело к уменьшению фондоотдачи на 8,49 руб.
Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась с 1136,5 тыс.
руб. в 2015 году до 1601тыс. руб. в 2016 году. Увеличение среднегодовой
стоимости основных средств на 464,5 привело к уменьшению фондоотдачи на
38,61 руб.
Совместное влияние этих факторов привело к уменьшению
фондоотдачи на 47,1 тыс. руб.
52
Полученные результаты анализа влияния среднегодовой стоимости
основных средств и выручки на изменение фондоотдачи основных средств
ООО «Виктория» в 2016 году представлены в приложении 12.
По итогам проведенного исследования во второй главе определено, что
в ООО «Виктория» наблюдается стагнация в развитии, о чем свидетельствует
уменьшение выручки и прибыли от продаж за исследуемый период.
По результатам проведенного анализа состава и структуры основных
средств установлено, что за исследуемый период произошло увеличение
первоначальной стоимости основных средств.
Наибольший удельный вес в стоимости основных средств в 2015-2016
годах занимают машины и оборудование. В 2015 году в ООО «Виктория»
имеет место ссуженное воспроизводство основных средств. В 2016 году
коэффициент выбытия больше коэффициента обновления, следовательно, в
ООО «Виктория» имеет место расширенное воспроизводство основных
средств.
В 2016 году темпы роста амортизации опережают темпы роста
первоначальной стоимости, в результате этого увеличивается коэффициент
износа и снижается коэффициент годности. За исследуемый период
ООО «Виктория» имеет не значительную долю основных средств в
авансированном капитале, имеющую тенденцию к увеличению.
В исследуемом периоде основные фонды используются
ООО «Виктория» не эффективно, так как фондоотдача и фондорентабельность
уменьшаются, а фондоемкость увеличивается. Увеличение
фондовооруженности является положительным фактором в использовании
основных средств.
На основании результатов анализа состояния и эффективности
использования основных средств ООО «Виктория» в следующей главе
выпускной квалификационной работы предлагаются рекомендации по
повышению эффективности их использования.
53
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
ООО «ВИКТОРИЯ»
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования
основных средств
Основные средства ООО «Виктория» являются его материально-
технической базой, от их объема и исправного технического состояния зависит
производственная мощность ООО «Виктория» и его способность выполнять
запланированный объем услуг.
В процессе эксплуатации в ООО «Виктория» основные фонды
подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для
экономического субъекта значительными потерями.
Уменьшить потери износа основных средств можно путем их лучшего
использования, повышения уровня основного показателя - фондоотдачи.
Резервы роста фондоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных
факторов – увеличение времени полезного использования оборудования, так и
интенсивных факторов – повышение производительности оборудования.
Главным фактором повышения эффективности использования основных
средств является их обновление и техническое совершенствование, что
повышает уровень механизации и автоматизации производства,
производительность труда, способствует экономии материальных затрат.
В первую очередь, для более эффективного использования основных
средств ООО «Виктория» рекомендуется провести следующие мероприятия:
1. Реализация не используемого в процессе оказания услуг
оборудования.
2. Сокращение целодневных и внутрисменных простоев, основными
причинами, которых является ремонт, неисправность и наладка, а также
54
организационные неполадки: отсутствие материалов и инструмента. В связи с
этим необходимо усилить контроль за лицами, ответственными за
эксплуатацию объектов основных средств, а также контролировать
своевременность поставки необходимых материалов. Функции контроля, в
сфере технического обслуживания и за организационными простоями
возложить на администраторов салонов.
3. Приобретение необходимого для оказания востребованных услуг
оборудования в лизинг.
4. Перевод используемые транспортные средства в производственной
деятельности на газ, что позволит снизить себестоимость услуг.
Свод резервов и предлагаемых мероприятий ООО «Виктория» по
повышению эффективности использования основных средств представлен в
таблице 7.
Таблица 7
Свод резервов и предлагаемых мероприятий
ООО «Виктория» по повышению эффективности использования
основных средств
Резервы
Направленность
Мероприятия
Увеличение
выручки от
оказания услуг
Увеличение фондоотдачи,
уменьшение фондоемкости,
увеличение
фондорентабельности
Приобретение
необходимого для
оказания востребованных
услуг оборудования в
лизинг
Уменьшение
себестоимости
услуг
Увеличение
фондорентабельности
Перевод используемых
транспортных средств в
производственной
деятельности на газ
Увеличение
финансового
результата
деятельности через
увеличение
операционной
прибыли
Увеличение
фондорентабельности
Реализация
неиспользуемого
оборудования
55
ООО «Виктория» для обеспечения бесперебойного процесса оказания
услуг использует в своей деятельности два транспортных средства – ГАЗ
Газель 3302.
Для ООО «Виктория» уменьшение эксплуатационных расходов является
элементом конкурентной борьбы и выживания в непростых рыночных
условиях. По этой причине ООО «Виктория» рассматривает варианты
альтернативного топлива.
Кроме экономии топлива автомобили, работающие на газе, дают более
чистый с экологической точки зрения выхлоп, но пока резоны экономии
являются основными.
Стоит учитывать и тот фактор, что при использовании газа на каждый
километр пути уходит примерно на 15% больше горючего. Существует
Денежные расходы на километр пути на этом топливе примерно на треть ниже,
чем на бензине.
Для увеличения спроса на услуги ООО «Виктория» в прогнозном году
рекомендуется приобрести аппарат прессотерапии lymphaPod в количестве 2
единиц.
Lympha Press Optimal– аппарат для прессотерапии, или лимфодренажа,
от известного производителя из Израиля.
Нагнетание воздуха в отдельных камерах специального
лимфадренажного костюма (манжета, сапога или комбинезона) стимулирует
правильный отток лимфы, что благотворно влияет на весь организм.
На данный момент эта модель является одной из наиболее
востребованных по причине:
- многофункциональности: аппарат этой марки можно использовать для
решения большого круга проблем косметического и медицинского характера;
- надежности: аппарат заключен в прочный корпус и снабжен мощной
компьютерной программой калибровки;
- удобства применения: жидкокристаллический дисплей упрощает
процесс настройки аппарата в соответствии с рекомендациями врача;
56
- легкости и компактности: при необходимости аппарат может
использоваться как переносной.
Важные особенности Lympha Press Optimal, которые являются
основоплагающими для покупки ООО «Виктория» именно этого аппарата:
- наличие порядка 24 камер, наложенных одна на другую для
максимального охвата поверхности кожи – на нижних и верхних конечностях, а
также на животе;
- уникальная система калибровки, позволяющая при помощи
компьютера программировать каждый сеанс индивидуально, задавая
определенное давление в каждой из камер. При необходимости в процессе
воздействия давление можно изменять, в том числе в каждой камере отдельно;
- наличие четырех лечебных режимов. Начинать процедуру следует с
подготовительного режима, оказывающего воздействие непосредственно на
лимфатические узлы. Также доступен режимы лимфаградиента и волновой.
Первый предполагает последовательное изменение давления снизу вверх,
второй – подачу давления одновременно в две камеры, что позволяет бороться
с проблемами вен.
Аппарат Lympha Press Optimal отвечает мировым и государственным
стандартам качества, о чем свидетельствуют сертификаты и Регистрационное
удостоверение Министерства здравоохранения РФ.
Lympha Press Optimal направлен на то, чтобы обеспечить лучший отток
лимфы и крови, способствует выведению шлаков и лишней жидкости, а также
разрушению подкожного жира, обновлению кожи и повышению ее тонуса.
Именно поэтому использование аппарата «Лимфопресс Оптимал» из Израиля
показано:
- при наличии хронических отеков нижних и верхних конечностей;
- при неврологических заболеваниях, приводящих к высокому тонусу
мышц или, напротив, к их слабости (ДЦП, частичный паралич);
- при синдроме усталых ног и общих стрессовых состояниях;
- при проблемах с суставами и опорно-двигательным аппаратом.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)