Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия АО "Завод "Звезда"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Продолжение таблицы 13
1
2
3
4
Суммарный прирост выручки, тыс.
руб.
-45296,01
Зависимость отклонения выручки от продаж за счет экстенсивного и ин-
тенсивного использования основных средств рассчитаем следующим образом:
1. ∆В
экстенс = +794*6,07 = 800,07 тыс. руб.
За счет роста среднегодовой стоимости основных средств на 794 тыс.
руб. выручка от продаж увеличилась на 800,07 тыс. руб.
2. ∆В
интенс = -1,48*31146 = -46096,08 тыс. руб.
Снижение фондоотдачи на 1,48 тыс. руб. повлекло снижение выручки от
продаж на 46096,08 тыс. руб.
При условии сохранения фондоотдачи уровня 2017 г. (6,07 тыс. руб.)
предприятие могло получить выручку в размере 218480 тыс. руб. Рост вы-
ручки вызван исключительно экстенсивными факторами, интенсивные фак-
торы повлияли отрицательно. Снижение показателей вызвано значительными
вложениями в основные средства, которые еще не повлекли за собой увеличе-
ние финансовых результатов. В рамках краткосрочной финансовой политики
имеет место ожидание увеличения фондоотдачи, связанного с вводом в экс-
плуатацию дополнительных мощностей.
При этом было дополнительно вовлечено в производственную деятель-
ность предприятия основных средств на сумму 3567 тыс. руб., что составляет
11,91% от основных средств, имеющихся на конец периода (таблица 14).
Таблица 14
Относительное высвобождение/вовлечение основных средств АО
«Завод «Звезда»
Показатель 2017 г. 2018 г.
Отклонение
(+;-)
1
2
3
4
Выручка, тыс. руб.
217680
152046
-65634
Среднегодовая стоимость основ-
ных средств, тыс. руб.
30352 31146 794
Относительное высвобождение/
вовлечение основных средств,
тыс. руб.
+3567
53
Продолжение таблицы 14
Относительное высвобождение/
вовлечение основных средств,
% от основных средств на конец
периода
11,91
В целом технический уровень производства снижается, о чем свидетель-
ствует среднегеометрическое значение темпа прироста интегрированного по-
казателя (-13,99%), сформированного на основе выбранных ключевых показа-
телей для оценки исследуемого параметра (таблица 15).
Таблица 15
Показатели технического уровня производства АО «Завод
«Звезда»
Показатель 2017 г. 2018 г.
Темп приро-
ста, %
Коэффициент годности основных
средств, %
39,69 35,24 -11,21
Фондоотдача, тыс. руб.
6,07
4,59
-24,38
Фондовооруженность труда, тыс.
руб. /чел.
104,30 106,66 +2,26
Производительность труда, тыс.
руб. /чел.
633,03 489,85 -22,62
Интегрированный показатель
(средний геометрический темп
прироста), %
-13,99
Тип производства можно охарактеризовать как экстенсивный, по-
скольку наблюдается рост фондовооруженности и снижение фондоотдачи, а
также тип производства можно отметить как некапиталоемкий и нетрудосбе-
регающий, что выявлено на основе снижения производительности труда (таб-
лица 16).
Таблица 16
Определение типа производства АО «Завод «Звезда»
Показатель 2017 г. 2018 г.
Темп прироста, %
1
2
3
4
Численность рабочих, чел.
291
292
0,34
Среднегодовая стоимость основ-
ных средств, тыс. руб.
30352 31146 +2,62
Выручка, тыс. руб.
217680
152046
-30,15
Фондовооруженность труда, тыс.
руб. / чел.
104,30 106,66 +2,26
54
Продолжение таблицы 16
1
2
3
4
Фондоотдача, тыс. руб.
6,07
4,59
-24,38
Производительность труда, тыс.
руб. / чел.
633,03 489,85 -22,62
Таким образом, долгосрочную финансовую политику АО «Завод
«Звезда» в области управления основными средствами можно оценить как до-
вольно низкоэффективную. Снижение эффективности связано со значитель-
ными вложениями в эти активы.
Мы наблюдаем на основании бухгалтерской отчетности значительные
инвестиции в основные средства, что делает относительно высокими коэффи-
циенты ввода и годности, а коэффициент выбытия при этом низок. Однако
наряду с этим высок и коэффициент износа.
На основе проведенного исследования мы можем выделить основные
направления политики АО «Завод «Звезда» по повышению эффективности ис-
пользования основных средств:
- увеличение производительности труда, которая должна составить не
менее 659,98 тыс. руб./чел., для компенсации роста фондовооруженности
труда на 2,26% и обеспечения увеличения фондоотдачи до уровня 2017 года;
- обеспечение роста рентабельности основных средств за счет повыше-
ния фондоотдачи до уровня не ниже 6,07 руб./руб.;
- повышение фондоотдачи основных средств, введенных в эксплуата-
цию в отчетном году, что позволит повысить эффективность использования
основных средств в целом и довести ее до уровня не менее 6 руб. выручки с 1
руб. основных средств.
55
3.2. Направления повышения эффективности использования основных
средств предприятия
Эффективное и рациональное использование основного капитала орга-
низации способствует увеличению выпуска изготавливаемой продукции, ро-
сту производительности труда и фондоотдачи, росту прибыли, снижению се-
бестоимости повышению финансовой устойчивости организации в целом.
Основной капитал АО «Завод «Звезда» играет огромную роль в произ-
водственном процессе, так как он определяет производственную мощность, а
также в своей совокупности образует производственно-техническую базу. На
протяжении продолжительного периода использования основные фонды за-
вода поступают и передаются в эксплуатацию, перемещаются внутри органи-
зации, подвергаются ремонту, при помощи которого восстанавливаются их
физические качества, изнашиваются в результате эксплуатации, а также вы-
бывают из организации вследствие нецелесообразности дальнейшего их ис-
пользования.
Главной отличительной особенностью основных фондов АО «Завод
«Звезда» является их многократное использование в течение всего процесса
производства, а также сохранение первоначального внешнего вида в течение
продолжительного периода. Под воздействием внешней среды и производ-
ственного процесса основные фонды постепенно изнашиваются и переносят
свою первоначальную стоимость в течение нормативного срока их службы на
затраты производства путем начисления износа (амортизации) по определен-
ным установленным нормам.
Качество и объем изготавливаемой продукции, ее конкурентоспособ-
ность, а также эффективность работы организации и уровень издержек произ-
водства напрямую зависят от уровня износа основных производственных фон-
дов организации. И поэтому, контроль за состоянием основных производ-
ственных фондов с целью недопущения их чрезмерного морального и физиче-
ского изнашивания, является одной из главнейших задач управления органи-
зацией.
56
Таким образом, в качестве важнейшей задачи всей производственно-хо-
зяйственной деятельности организации необходимо выделить поддержание
всего используемого оборудования в отличном техническом состоянии. Дан-
ная задача решается путем строгого
соблюдения всех правил по эксплуатации
оборудования, а также путем организации особого ремонтного обслуживания
оборудования, которое помимо ремонта включает в себя техническое обслу-
живание.
Техническое обслуживание оборудования представляет собой особый
комплекс работ, направленных на поддержание его работоспособности при
транспортировке, хранении, подготовке к использованию, а также эксплуата-
ции. Ремонт определяется как совокупность различных технико-экономиче-
ских и организационных мероприятий, которые связаны с поддержанием и
полным (или частичным) восстановлением потребительской стоимости имею-
щихся основных фондов и предметов труда.
В целях выявления резервов увеличения эффективности использования
основных средств в АО «Завод «Звезда» необходимо проводить системный
глубокий всесторонний анализ основных производственных фондов. Анализ
основного капитала организации может проводиться по нескольким разным
направлениям. Их разработка в комплексе позволяет дать объективную оценку
структуры, динамики, а также эффективности использования основного капи-
тала.
Выбор конкретного направления анализа, а также решаемых аналитиче-
ских задач будет определяться потребностями управления организацией. Ана-
лиз основного капитала всегда нацелен на выбор наилучшего варианта исполь-
зования основных средств. Информационными источниками анализа будут яв-
ляться данные аналитического учета, различные формы отчетности, такие как
«Баланс производственной мощности», «Отчет о наличии и движении основ-
ных средств», «Отчет о запасах неустановленного оборудования» и другие, а
также инвентарные карточки учета основных средств организации.
57
Для проведения более качественного анализа формирования основного
капитала, как правило, целесообразно анализировать структуру основных про-
изводственных фондов на начало и на конец отчетного года с определением
абсолютного отклонения по годам, а также выявить по удельному весу кон-
кретные причины, которые вызвали изменение состава основных средств. Для
данной цели можно использовать различные регистры аналитического, синте-
тического, а также оперативно-технического учета. При этом анализу будут
подлежать абсолютно все источники поступления основных средств. Источ-
никами поступления являются: приобретение бывших в эксплуатации основ-
ных средств, ввод в эксплуатацию новых объектов основных средств; пере-
оценка основных средств; безвозмездное получение основных средств; аренда
основных средств; выявленные при инвентаризации основные средства. Сто-
имость основных средств организации уменьшается в результате их выбытия,
этому может послужить физический и моральный износ, безвозмездная пере-
дача другим организациям, уценка, продажа, передача в долгосрочную аренду,
а также возникновение чрезвычайных ситуаций.
Исследования показывают, что в целях повышения эффективности ис-
пользования основного капитала промышленных предприятий можно выде-
лить следующие направления:
1. Повышение качества используемого сырья, которое приводит к ро-
сту выхода товарной продукции, а при неизменном количестве действующего
производственного оборудования неизбежно повышается и фондоотдача.
2. Уменьшение потерь полезных веществ в отбросах и отходах. Про-
мышленная утилизация позволяет повысить объемы изготавливаемой продук-
ции до 20%, а уровень фондоотдачи на 10-15%.
3. Внедрение современных достижений научно-технического про-
гресса и в первую очередь малоотходных, безотходных, ресурсосберегающих
технологий, а также техники для их осуществления. Все это повышает выход
изготавливаемой продукции из того же объема всего переработанного сырья,
а также фондоотдачу.
58
4. Замена устаревшего оборудования на новое. По условиям агрегатной
концентрации, при нормально функционирующей экономике, с удвоением
мощности оборудования цена возрастет лишь в полтора раза. А это обуслов-
ливает рост фондоотдачи.
5. Создание особых экономических стимулов повышения эффективно-
сти использования основного капитала. Конкурентоспособность организации
обеспечивается меньшим ресурсопотреблением, в том числе и основных про-
изводственных средств. Ускоренная амортизация, высокая степень загрузки
оборудования, а также их замена на современные, экономичные и высокопро-
изводительные являются важнейшим условием для выживаемости и процве-
тания организации.
Интенсивность использования основных фондов и производственных
мощностей на промышленных предприятиях можно повысить несколькими
способами: совершенствование технологических процессов; выбор сырья, а
также его подготовка к производству в строгом соответствии с требованиями
конкретной технологии и качества производимой продукции; организация по-
точно-непрерывного производства однородной продукции на основе опти-
мальной концентрации производства; обеспечение ритмичной и равномерной
работы производственных участков, цехов и организации в целом.
Интенсивный путь использования основных фондов и производствен-
ных мощностей включает, как правило, повышение темпов их обновления, а
также их техническое перевооружение. Скорое техническое переоснащение
особенно важно в АО «Завод «Звезда», где имеет место более быстрый и зна-
чительный физический и моральный износ основных фондов.
Повышение экстенсивного использования основных фондов на пред-
приятии может быть достигнуто при помощи: увеличения времени работы
всего действующего оборудования в календарный период (в течение суток,
смены, месяца, квартала или года); увеличения удельного веса и количества
действующего оборудования в общем составе парка оборудования, которое
имеется в организации или в его отдельном производственном звене.
59
Увеличение времени работы оборудования на промышленных предпри-
ятиях может быть достигнуто при:
1) постоянном поддержании пропорциональности между отдельными
производственными мощностями различных групп оборудования на произ-
водственных участках завода, между отдельными производствами в каждой
промышленной отрасли, между цехами всей организации в целом, а также
между пропорциями и темпами развития отраслей промышленности;
2) улучшении особого ухода за основными фондами организации, со-
блюдении предусмотренной особой технологии производства, совершенство-
вании организации труда и производства, способствующей правильной экс-
плуатации используемого оборудования, недопущению аварий и простоев,
осуществлению качественного и своевременного ремонта, который сокращает
простои оборудования в ремонте, а также увеличивающего межремонтный пе-
риод основных фондов;
3) проведении мероприятий, которые могут повысить удельный вес ос-
новных производственных операций в общих затратах рабочего времени, а
также сменность работы организации.
Для того, чтобы успешно решить проблему улучшения использования
основных фондов и производственных мощностей, а также роста производи-
тельности труда необходимо рассмотреть создание крупных производствен-
ных объединений. Также особое внимание необходимо обратить на улучше-
ние и развитие специализации производства. Всё это упрощает производствен-
ную структуру, а также высвобождает рабочую силу из обслуживающих и
вспомогательных подразделений, что тем самым комплектует смены для ос-
новных цехов, повышая коэффициент сменности. Таким образом, важнейшим
условием повышения коэффициента сменности является автоматизация и ме-
ханизация производственных процессов именно вспомогательного производ-
ства, так как это позволяет освободить работников от немеханизированных тя-
желых работ и перевести на квалифицированные работы в основных цехах.
60
Еще одним важным фактором улучшения использования основных фон-
дов и производственных мощностей является квалификация кадров, особенно
мастерство тех рабочих, которые обслуживают станки, машины, агрегаты, ме-
ханизмы, а также другие виды производственного оборудования организации.
Добросовестное и творческое отношение работников к труду выступает важ-
ным условием для улучшения использования основных фондов и производ-
ственных мощностей организации.
Абсолютно любой комплекс мероприятий по улучшению использования
основных фондов и производственных мощностей, который разрабатывается
во всех звеньях управления промышленностью в организации, должен пред-
полагать обеспечение роста объемов производства продукции за счет эффек-
тивного и более полного использования машин, станков и оборудования, а
также всех производственных резервов, повышения коэффициента сменности,
сокращения сроков освоения вновь вводимого в эксплуатацию оборудования,
ликвидации простоев, а также дальнейшей интенсификации основных произ-
водственных процессов.
Таким образом, необходимо отметить, что повышение эффективности
использования основного капитала в настоящее время имеет огромное значе-
ние. Организации, основные фонды которым достались в наследство от соци-
алистической экономики, должны не только стремиться их усовершенство-
вать, но и максимально эффективно использовать все то, что есть, особенно в
существующих в настоящее время условиях дефицита финансов, а также про-
изводственных инвестиций.
61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальность исследуемых вопросов обусловлена тем, что эффективное
управление объектами основных средств возможно осуществить только с по-
мощью особых действенных механизмов, составляющих совокупность прие-
мов и процедур в ходе экономического анализа. С помощью этих действенных
механизмов проводится оценка не только эффективности использования ос-
новных средств, но и анализируется в целом финансовое состояние организа-
ции, а также оценивается эффективность ведения хозяйства в целом.
Цель выпускной квалификационной работы состояла в разработке реко-
мендаций по повышению эффективности использования основных средств
предприятия на основе анализа их состояния.
В 1 главе отражены теоретико-методические аспекты анализ основных
средств. Исследование показало, что полнота и рациональность использова-
ния объектов основных средств оказывает благоприятное влияние на систему
социально-экономических показателей, например, способствует росту произ-
водительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продук-
ции, снижению себестоимости продукции, а также экономии капитальных за-
трат.
В настоящее время оценивать только экономическую эффективность ис-
пользования основных средств уже недостаточно. Поскольку цели организа-
ций, реализующих концепцию устойчивого развития, лежат не только в эко-
номической плоскости, но и относятся к социальной и экологической сферам,
оценка эффективности использования основных средств должна включать и
оценку социального и экологического аспектов эффективности.
Выбор методики проведения анализа использования основных средств
организации, является одним из ключевых элементов в проведении анализа.
методические подходы к анализу основных средств, предлагаемые различ-
ными авторами, раскрывают его целевую направленность на выявление путей
повышения эффективности их использования, имеют некоторую специфику,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)