24
привлечением подрядчика) списываются в дебет счета учета резервов
предстоящих расходов (соответствующего субсчета) в корреспонденции с
кредитом либо счета, на котором предварительно учитываются указанные
затраты, либо счетами учета расчетов.
Ремонт и содержание объектов основных фондов непроизводственного
назначения осуществляются за счет чистой прибыли предприятия – прибыли
после налогообложения.
18
Затраты на ремонт в значительной степени зависят от физического износа
основных производственных фондов, качества проводимых ремонтов и уровня
квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование. Поэтому
на каждом предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы не допускать
чрезмерного физического и морального износа оборудования. Если на
предприятии физический износ активной части основных фондов
существенный (превышает 50%), то приходится создавать мощные ремонтные
подразделения для поддержания машин и оборудования в работоспособном
состоянии. Численность ремонтного персонала может доходить до 60% общей
численности рабочих. Особенно это характерно для горнорудных предприятий.
В таких условиях затраты на ремонт очень значительные, и предприятию
необходимо найти пути их уменьшения. Направлений снижения затрат на
ремонт достаточно много, рассмотрим основные из них.
19
Во-первых, на предприятии должны своевременно и качественно
проводиться планово-предупредительные ремонты (ППР), что существенно
снизит аварийность, а следовательно, простои оборудования и затраты на
средние и капитальные ремонты.
Во-вторых, прежде чем приступать к капитальному ремонту, необходимо
тщательно проанализировать в экономическом плане, что более выгодно –
капитальный ремонт или приобретение новой техники. Известно, что затраты
18
Огородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): Учебное пособие/ М.Г.Миронов. – Москва, 2015г.,
с.226
19
Черкашин Г.М. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: Учебник для вузов/
П.В.Журавлев, С.А.Банников. – Москва, 2014г.- с.52
25
на капитальный ремонт очень значительные и сопоставимы с затратами на
приобретение новой техники, а иногда и больше. Естественно, в этом случае
необходимо отдавать предпочтение новой технике.
Особенно экономически невыгодно проводить второй и третий
капитальный ремонт.
Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ,
поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт
проводить совместно с модернизацией. Но и здесь необходимо просчитать, что
более выгодно для предприятия – капитальный ремонт совместно с
модернизацией или приобретение новой техники.
В-третьих, восстановление изношенных деталей непосредственно на
предприятии, особенно когда в них наблюдается острый дефицит.
Восстановление изношенных деталей позволяет:
ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно
проводить все виды ремонтов;
снизить затраты на ремонт, так как восстановление деталей, как правило,
более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;
уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей на
предприятии.
Существуют и иные пути снижения затрат на ремонт, но минимальные
затраты на ремонт достигаются на тех предприятиях, которые своевременно
обновляют активную часть основных фондов, не допуская чрезмерного
морального и физического износа, в том числе и за счет применения
ускоренной амортизации.
20
1.6 Пути улучшения использования основных производственных фондов
20
Черкашин Г.М. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: Учебник для вузов/
П.В.Журавлев, С.А.Банников. – Москва, 2014г.- с.52
26
Трудно переоценить народно-хозяйственное значение эффективного
использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение
производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи
созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение
потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение
себестоимости продукции. Рост рентабельности производства, накоплений
предприятия.
Более полное использование основных фондов приводит также к
уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при
изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию
прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд
потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и
автоматизацию технологических процессов и т.п.).
Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их
оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы
сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения
темпов обновления основных фондов.
21
Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с
другой ключевой задачей современного периода экономики – с повышением
качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции
быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.
Успешное функционирование основных фондов зависит от того,
насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы
улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования фондов
предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы
действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен
удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования,
имеющегося на предприятии.
22
21
Чуев И.Н. Экономика предприятия: Учебник.// Чуева Л.Н. - Москва, 2017г.-с.75
22
Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для вузов – Москва: Финансы и статистика,
2016г. – 299с.;
27
К важнейшим направлениям увеличения времени работы оборудования
относятся:
Сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования
путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования,
своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем,
топливом, полуфабрикатами;
Сокращение целодневных простоев оборудования, повышение
коэффициента сменности его работы.
Важным путем повышения эффективности использования основных
фондов служит уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое
вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление
большого количества средств труда снижает возможности прироста
производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их
физического износа, ибо после длительного хранения оборудование часто
приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом
состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически
изношенным.
Хотя экстенсивный путь улучшения использования основных фондов
использован пока не полностью, он имеет свой предел. Интенсивное улучшение
использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки
оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки
оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин
и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при
оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение
выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста
численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на
единицу продукции.
Интенсивность использования основных фондов повышается также путем
технического совершенствования орудий труда и совершенствования
28
технологии производства; ликвидации «узких мест» в производственном
процессе; сокращение сроков достижения проектной производительности
техники; совершенствования научной организации труда, производства и
управления; использования скоростных методов; повышения квалификации и
профессионального мастерства рабочих.
Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не
ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения
использования основных фондов.
23
Существенное направление повышения эффективности использования
основных фондов – совершенствование их структуры. Поскольку увеличение
выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, важно повышать их
долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов
вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так
как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит. Но без
пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не
могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной
производственной структуры основных фондов на предприятии – важнейшее
направление улучшения их использования.
В комплексе мер, способствующих улучшению использования
основных фондов, существенное значение имеет правильное применение
экономических рычагов и стимулов. На это же направлены совершенствование
оперативного планирования, автоматизированный учет работы и всесторонний
анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи способствует
повышение квалификации работников, а также материальное и моральное
поощрение работающих за бережное и эффективное использовании техники.
24
Проблема повышения эффективности использования основных
производственных фондов и мощностей предприятий занимает центральное
место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой
23
Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. – Москва, 2015г.-с 83
24
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под редакцией профессора В.А. Швандара. –
4-е издание, переработал и дополнил – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - с.131.
29
проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его
финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Любое предприятие
независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно
рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав
и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет
предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности
использования основных фондов, а кроме того, вовремя обнаружить и
скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь
серьезные последствия для успешной деятельности предприятия. Методику
выявления путей повышения эффективности использования основных
производственных фондов можно представить в виде схемы (рис. 1).
25
Анализ основных фондов производится по нескольким направлениям,
разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и
эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций
(табл. 1).
Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач
определяется потребностями управления, что составляет основу финансового и
управленческого анализа, хотя четкой границы между этими видами анализа
нет.
Источники информации для проведения анализа: бизнес-план
предприятия, план технического развития предприятия, отчетный
бухгалтерский баланс предприятия, приложение к балансу, отчет о наличии и
движении основных средств, баланс производственной мощности, данные о
переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств,
проектно-сметная, техническая документация и другое.
26
Таблица 1
Основные направления анализа основных средств
25
Липсиц И.В., Экономика: Учебник для студентов ВУЗов, обучающихся по направлению подгот.
«Экономика» / И.В. Липсиц.- 3-е изд., стер./ М.: Омега – Л, 2015. – 656 с.;
26
Бабич О.В. Управление предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016г. - №4
30
Основные
направления
анализа
Задачи анализа
Виды анализа
Анализ структуры
и динамики
основных средств
Оценка размера и структуры вложения
капитала в основные средства.
Определение характера и размера влияния
стоимости основных средств на
финансовое положение и структуру
баланса.
Финансовый
анализ
Анализ
эффективности
использования
основных средств
Анализ движения основных средств.
Анализ показателей эффективности
использования основных средств.
Анализ использования времени работы
оборудования.
Интегральная оценка использования
оборудования.
Управленческий
анализ
Анализ
эффективности
затрат по
содержанию и
эксплуатации
оборудования.
Анализ затрат на капитальный ремонт.
Анализ затрат по текущему ремонту.
Анализ взаимосвязей объема
производства, прибыли и затрат по
эксплуатации оборудования.
Управленческий
анализ
Анализ
эффективности
инвестиций в
основные
средства
Оценка эффективности капитальных
вложений.
Анализ эффективности привлечения
займов для инвестирования.
Финансовый
анализ
31
Рисунок 1- Методика выявления путей повышения эффективности
использования основных производственных фондов
Анализ деятельности исследуемого
предприятия
Анализ эффективности использования
основных производственных фондов
Анализ состава, состояния и
движения основных
производственных фондов
Анализ показателей
эффективности использования
основных фондов
Пути повышения эффективности
использования основных производственных
фондов
Показатели эффективности деятельности предприятия:
Выручка;
Себестоимость;
Прибыль от продаж;
Обобщающие показатели эффективности
использования основных производственных
фондов:
1. фондоотдача;
2. фондоемкость;
3. фондорентабельность.
32
Глава 2. Анализ основных показателей работы цеха
2.1 Основные технико-экономические показатели работы цеха за 3 года
АО «Центр судоремонта «Звездочка» расположено в городе Северодвинск,
на острове Ягры, при впадении реки Северная Двина в Белое море. С середины
XVI века здесь действовал первый международный российский морской порт
Святого Николая, через который велась морская торговля России со странами
Западной Европы.
АО «Центр судоремонта» «Звездочка» является ведущим судоремонтным
предприятием России. С начала 60-х годов прошлого века судоремонтная
деятельность «Звездочки» почти полностью ориентирована на ремонт,
модернизацию и переоборудование атомных субмарин. В начале 1990-х годов
«Звездочка» активно включилась в строительство судов на экспорт. Одним из
основных направлений деятельности является промышленная комплексная
утилизация атомных подводных лодок (АПЛ) выведенных из состава ВМФ
России. Производство выпускает гребные винты для судов различного класса и
назначения от полуметра до девяти метров в диаметре. Бронзовые гребные
винты для круизных лайнеров, пассажирских и грузовых судов. Винты из
нержавеющих сталей для ледоколов и судов, эксплуатирующихся в ледовых
условиях. Винты цельнолитые и сборные, фиксированного и настраиваемого
шага.
Производство огранки алмазов в бриллианты открыто на АО «ЦС
«Звездочка» в 2000 году в рамках долгосрочного конверсионного проекта в
преддверие промышленной добычи алмазного сырья с месторождения имени
М.В. Ломоносова в Архангельской области.
В состав завода входит множество цехов и подразделений,
занимающимися различными работами. Одним из них является механический
цех.
33
Цех холодной обработки выполняет ремонт всех видов оборудования:
производит заготовки и изделия из листового, сортового и профильного
проката;
изготавливает новые и восстанавливает поступающие в ремонт
металлоконструкции;
обеспечивает изготовление деталей машин и оборудования, находящихся
в ремонте на заводе;
обеспечивает разборку, ремонт и сборку всего оборудования,
проходящего капитальный ремонт;
изготавливает нестандартное и новое оборудование для подразделений
комбината;
изготавливает гражданскую продукцию.
Цех имеет свыше 180 единиц металлорежущего оборудования, а так же
прессы, всевозможные стенды для испытаний и сварки, подъемно-транспортное
оборудование (краны, тали), вспомогательное оборудование.
Новые современные высокоточные станки типа «Шкода» позволили
обрабатывать детали больших размеров и веса – поворотные платформы,
рамные рельсы, остряки, редуктора и другое оборудование.
Обслуживают станки грамотные специалисты и опытные токари,
руководят участком квалифицицированные мастера.
На карусельных и строгальных станках работают передовики производства.
Большая группа зубофрезерных, строгальных, долбежных и шлифовальных
станков позволяет обеспечивать предприятия запасными частями.
Участок токарно-винторезных и токарно-револьверных станков занимается
изготовлением крепежных изделий различных типоразмеров.
Участок токарных станков с ЧПУ выпускает изделия сложного контура, с
различными типами резьбы.
В таблице 2 представим основные технико-экономические показатели
работы цеха за 3 года и проведем их анализ в динамике.