Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия (на примере ООО "ЛК-ДОН")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Снижение количества отработанных дней на 2 дня привело к снижению
фондоотдачи машин и оборудования на 0,014 руб.
3) изменение коэффициента сменности:
.002,0663,1665,1)(
23
рубФОФОКФО
усл
М
усл
М
СМ
М

Увеличение коэффициента сменности на 0,001 привело к увеличению
фондоотдачи машин и оборудования на 0,002 руб.
4) изменение продолжительности рабочего дня:
.007,0665,1658,1)(
34
рубФОФОПФО
усл
М
усл
ММ

Снижение продолжительности рабочего дня на 0,03 привело к снижению
фондоотдачи машин и оборудования на 0,007 руб.
5) изменение уровня среднечасовой выработки оборудования:
.714,0658,1372,2)(
41
рубФОФОЧВФО
усл
МММ

Увеличение среднечасовой выработки на 10612 руб. привело к
увеличению фондоотдачи машин и оборудования на 0,714 руб.
Как видно из расчета, в 2019 г. негативное влияние на фондоотдачу
оказало изменение среднегодовой стоимости единицы оборудования (-0,83
руб.) и положительное влияние изменение уровня среднечасовой выработки
оборудования (0,714 руб.).
Отрицательное влияние изменение среднегодовой стоимости единицы
оборудования оказалось больше положительного влияния (изменение уровня
среднечасовой выработки оборудования), вследствие этого и снизилась
фондоотдача основных средств.
55
Так, в 2018 г. вследствие увеличения среднечасовой выработки основных
средств прирост фондоотдачи составил 0,47 руб., а увеличение стоимости
оборудования привело к увеличению фондоотдачи на 0,16 руб.
В 2019 г. наблюдается другая ситуация. Увеличение среднегодовой
стоимости основных средств привело к снижению фондоотдачи на 0,5 руб., а
увеличение часовой выработки оборудования привело к увеличению
фондоотдачи на 0,26 руб.
Для повышения уровня фондоотдачи необходимо в наибольшей степени
увеличивать среднечасовую выработку.
Если известны факторы влияния изменения показателя фондоотдача,
можно определить их влияние на уровень фондорентабельности путем
умножения абсолютного прироста фондоотдачи за счет i-го фактора на базовый
уровень рентабельности оборота и коэффициента реализуемой продукции:
00
**
обhgxiJC
RДФОR 
Расчет представим в таблице 14.
Данные расчет подтверждает факт того, что у предприятия наблюдались
неиспользованные резервы повышения уровня рентабельности основных
средств.
Так, по результатам расчетов за 2018 г. за счет увеличения количества
отработанных дней, повышения коэффициента сменности, снижения стоимости
оборудования, можно повысить рентабельность основного капитала на 0,27 %.
По результатам анализа за 2019 г. у организации имеются резервы
увеличения фондорентабельности. При снижении стоимости оборудования,
увеличении количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня,
возможно, повысить рентабельность капитала на 0,174%, что в настоящих
условиях ведения бизнеса является существенным повышением.
Таблица 14
Расчет влияния факторов на изменение фондорентабельности ООО «ЛК-Дон»
Фактор,
оказывающий
влияние
2018
2019
Изменение
фондоотдачи,
руб.
Расчет влияния на
фондорентабельность
Изменение
фондорентабельности
%
Изменение
фондоотдачи,
руб.
Расчет влияния на
фондорентабельность
Изменение
фондорентабельности
%
Первого уровня
1. Доля активной
части основных
средств
0,12
0,012*1,05*2,56
0,03
-0,10
-0,10*0,97*13,70
-1,33
2. Доля машин и
оборудования в
активной части
основных средств
0,01
0,01*1,05*2,56
0,03
0,01
0,01*0,97*13,70
0,13
3. Отдача активной
части основных
средств
0,20
0,20*1,05*2,56
0,54
-0,05
-0,05*0,97*13,70
0,66
Итого
0,33
0,60
-0,14
-0,54
Второго уровня
1. Стоимость
оборудования
-0,27
-0,27*1,05*2,56
-0,73
-0,30
-0,30*0,97*13,70
-3,98
2. Количество
отработанных дней
-0,01
-0,01*1,05*2,56
-0,03
-0,01
-0,01*0,97*13,70
-0,13
3. Коэффициент
сменности
-0,001
-0,001*1,05*2,56
-0,003
0,001
0,001*0,968*13,7
0,013
4.
Продолжительность
рабочего дня
0,001
0,001*1,05*2,56
0,003
-0,002
-0,002*0,968*13,7
-0,03
5 Уровень
среднечасовой
выработки
оборудования
0,47
0,47*1,05*2,56
1,263
0,26
0,26*0,968*13,70
3,45
Итого
0,19
0,503
-0,051
-0,677
На основе проанализированных данных ООО «ЛК-Дон» по
использованию производственных основных средств, можно сделать вывод, что
в 2019 г. наблюдается снижение рентабельности основных средств с 12,17% в
2018 году до 4,78%. Данный факт на прямую указывает на неэффективность
использования основанных средств. Предприятию необходимо разработать
мероприятия направленные на улучшение использования основных средств.
Выводы по второй главе:
ООО «ЛК-Дон» - производственное предприятие, предоставляющее
услуги по круглогодичному комплексному содержанию территорий жилых
кварталов и производственных площадок; услуги по озеленению и
благоустройству территорий, включая: разработку проекта озеленения
территории; посадку деревьев и кустарников и др.
Предприятию необходимо обратить внимание на оптимальную структуру
основных средств соответствующей специфике деятельности и эффективности
их использования в части полной загрузки и мощности оборудования.
Негативное влияние на фондоотдачу оказало изменение среднегодовой
стоимости единицы оборудования (-0,83 руб.) и положительное влияние
изменение уровня среднечасовой выработки оборудования (0,714 руб.).
Отрицательное влияние изменение среднегодовой стоимости единицы
оборудования оказалось больше положительного влияния (изменение уровня
среднечасовой выработки оборудования), вследствие этого и снизилась
фондоотдача основных средств.
На основе проанализированных данных ООО «ЛК-Дон» по
использованию производственных основных средств, можно сделать вывод, что
в 2019 г. наблюдается снижение рентабельности основных средств с 12,17% в
2018 году до 4,78%. Данный факт на прямую указывает на неэффективность
использования основанных средств. Предприятию необходимо разработать
мероприятия направленные на улучшение использования основных средств.
58
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности
использования основных средств
3.1 Пути улучшения использования основных средств предприятия
Система направлений по улучшению использования основных средств
может быть представлена по трем направлениям.
1. Техническое совершенствование средств труда.
2. Повышение уровня организации и управления производством.
Грамотное использование основных средств способствует увеличению
производства, повышению отдачи производственного потенциала, снижению
себестоимости, росту рентабельности производства и капитала предприятия.
При долгосрочном использовании любое основное средство подвержено
физическому и моральному износу, поэтому необходимо его своевременно
воспроизводить. Следовательно, воспроизводство основных фондов - это
непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых,
реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального
ремонта, включающий следующие взаимосвязанные стадии: создание,
потребление, амортизация, восстановление и возмещение. Политика в области
воспроизводства основных фондов должна осуществляться как на макроуровне,
так и на микроуровне, так как именно она определяет количественное и
качественное состояние основных фондов.
Различают полное и частичное воспроизводство или восстановление
основных средств. Частичное воспроизводство заключается в восстановлении
технико-эксплуатационных свойств основных средств за счет текущих и
капитальных ремонтов. При полном воспроизводстве (реновации) происходит
приобретение нового оборудования взамен выбывшего, капитальное
строительство зданий, сооружений.
Пользуясь определением, приведенным в работе Кондратовой Е. П.,
политика управления воспроизводством основных фондов представляет собой
часть финансовой стратегии предприятий, заключающуюся в формировании
59
его необходимого объема и состава, рационализации и оптимизации структуры
и источников его покрытия [33].
Однажды авансированный в производство капитал в процессе своего
движения приносит прибыль собственнику и возвращает его затраты.
Сложность организации процесса воспроизводства основных средств состоит в
нескольких моментах.
Во-первых, принципиальным является то, что авансирование средств в
основные фонды происходит единовременно и в значительных суммах, в то
время как их возврат – на протяжении длительного времени по мере
производства и реализации изготавливаемой с помощью данных основных
средств продукции.
Во-вторых, собственник должен обеспечить максимально эффективную
эксплуатацию основных средств, в том смысле, чтобы наиболее полно
использовать их мощность и производительность за отведенный период
эксплуатации.
В-третьих, потребность в основных средствах должна удовлетворяться в
пределах производственной программы; снижение объемов производства,
изменение конкурентоспособности продукции, конъюнктуры рынка и многие
другие факторы неизменно приводят к снижению эффективности
использования основных средств.
В-четвертых, потребление основных средств в процессе производства
приводит к их физическому старению, а темпы научно-технического прогресса
отражаются на моральном старении, в результате чего необходима одна из
форм воспроизводства утраченного потенциала.
Процесс воспроизводства – это органическая составляющая всего
процесса производства, и управление им должно осуществляться в
комплексном взаимодействии с управлением всеми остальными подсистемами
предприятия. В целом типовая модель процесса воспроизводства основных
средств может выглядеть так, как это представлено на рисунке 13 [8, с. 2].
60
Рисунок 13 - Типовая модель процесса воспроизводства основных
средств предприятий
Эту модель характеризуют три особенности воспроизводства основных
средств: цикличность; единовременность авансирования и постепенность
износа; наличие двух групп источников финансирования воспроизводства:
внутренней и внешней [33].
Цикличность воспроизводства обусловлена цикличностью самого
процесса производства и образуется тремя контурами оборота:
производства (средства производства и средства для их обновления для
следующего производственного цикла – авансированные основные средства –
процесс производства – результат производства – износ средств производства –
средства производства и средства для их обновления для следующего
производственного цикла);
компенсации износа (средства производства и средства для их
обновления для следующего производственного цикла – авансированные
61
основные средства – процесс производства – результат производства –
реализация – амортизационные отчисления – средства производства и средства
для их обновления для следующего производственного цикла)
и капитализации (средства производства и средства для их обновления
для следующего производственного цикла – авансированные основные
средства – процесс производства – результат производства – реализация –
прибыль – отчисления – средства производства и средства для их обновления
для следующего производственного цикла) [10, с. 43-56].
В процессе производства происходит старение основных средств и в
новый цикл возвращаются те же основные средства, но уже с меньшей
остаточной стоимостью.
Это может быть компенсировано на сумму амортизационных отчислений,
если цикл компенсации износа будет работать в нормальном режиме, а также
расширено за счет цикла капитализации (при условии прибыльности
предпринимательской деятельности) и за счет внешних поступлений.
Однако, никаким образом не удастся компенсировать моральный износ.
Представим адаптивную модель эффективного процесса воспроизводства
основных средств предприятия на принципах капитализации.
62
Рисунок 14 - Адаптивная модель эффективного процесса
воспроизводства основных средств предприятия на принципах
капитализации
Именно на выполнение поставленных задач и должна быть
ориентироваться политика эффективного использования основных средств [16,
с. 96].
63
Значение изучения и исследования такой экономической категории, как
основные средства, определяется тем, что основные средства, которые
используются в сфере производственной, составляют материальную основу
производительных сил, а их наличие и состав определяют экономический
потенциал общества. Как экономическая категория, основные средства – это
часть постоянного производственного капитала, которая выступает в форме
средств труда и постепенно, в течение многих производственных циклов,
переносит свою стоимость на изготовленный продукт.
В процессе анализа основных средств изучают состав, структуру и их
динамику. Далее рассчитывают показатели эффективности использования
основных средств.
При долгосрочном использовании любое основное средство подвержено
физическому и моральному износу, поэтому необходимо его своевременно
воспроизводить. Следовательно, воспроизводство основных фондов - это
непрерывный процесс их обновления путем приобретения новых,
реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального
ремонта, включающий следующие взаимосвязанные стадии: создание,
потребление, амортизация, восстановление и возмещение. Политика в области
воспроизводства основных фондов должна осуществляться как на макроуровне,
так и на микроуровне, так как именно она определяет количественное и
качественное состояние основных фондов.
Каждое предприятие должно осуществлять мониторинг движения своих
основных средств, состав, состояние и эффективность их использования.
3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования основных
средств в ООО «ЛК-Дон»
На каждом предприятии имеются существенные резервы улучшения
использования основных производственных средств. В общем плане эта цель
может быть достигнута за счет ликвидации излишнего оборудования.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)