Диплом: Анализ управления персоналом организации на примере магазина "Четыре лапы" ИП Семенова А.А.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33

 
 
 
 
 

(
1).

 
  
, 
, 
  
 

,  







 
 
 
 
 
.
Рисуно
к 1 - Организационна
я структур
а магазин
а «Четыр
е лап
ы»








-
 
. 
 
 
 
 

 
 
  
 
 
 

 
  
 
 
 

.

 
 
 
 
 
 
 

.

 
 
 
 
,

:
- 
 
 
 
 
;
- 
 
 
 
 
;
- 


 


;
- 
 
 
 
 (
) 

 
 
 
 
;
Директор
(Индивидуальный предприниматель)
Менеджер
Продавцы –
консультанты
Уборщица
Дворник
Бухгалтер
34
- 
 
, 
 
 
 
.

 
 
:
- 



-

  
 
 
 
 
,

 
 
, 
 
 
;
- 




,

 
 
 
 
.
- 
 
 
 
 
.

 
 
:
- 

 
 
 
 


, 
;
- 
 
 
 
 
;
- 
 
 
 
 
, 
 
 
 

 
 
 
 
;
- 
 
 
 
 
.

 
 
-
:
- 
 
;
- 
 
 
 
;
- 
 
 
 
 
, 
, 
,

, 
 
 
 
;
- 

, 

,

 
 
 
 
, 
 
 

;
- 
 

 

 


;
- 
 
 
 
;
- 
 
 
 
.

 
, 
, 
 

 
 
 
 
. 
 
 
,
35

 
 
, 
, 
 
 
 
 

. 
 
, 
 
 
 
, 

 
 
, 
 
  
 
 

,  





,

 
 
 
, 
 
 

 

.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
, 
 
 
. 
 

,
-
, 
 
 
  
 

 
,  
-
, 
 
 
 
 
,

, 
 
 
, 
 
 
 
 
 
 
 
.

 
, 
, 
 
  
, 

 
 
 
  
, 
,

 
 
 
, 
 
.

 
, 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
:
- 
 
 
;
- 
 
 
;
- 
 
 
 
;
- 
 
;
- 
 
.

 
 
 
, 
 
, 
 
.
 
 
 
 
 
 
 

 
  
, 
 
 
,

 
, 
 
, 
 

, 
 
.

 
 
 
.  
 

 
 
 
 
 
 
  
36

 
 
 
 
, 
 
 

 
, 
 
 
.

  
 
 

 
. 
 

 
 
:
- 
 
 
 
;
- 
 
 
;
- 
 
 
 
 
;
- 
 
 


, 
 
 
;
- 
 
 
.

 
 
 
 
 
 
 
,

 
 
, 
, 
 
,

 
 
 
 
.
2.
2 Оценк
а и анали
з финансов
о-хозяйственно
й деятельност
и магазин
а
«Четыр
е лап
ы»

 
 
 
 
 
 

 
. 
-
 

 
 
 
 
,

  
 
  
,





. 

  
 
 
 
 

 
 
 
 
, 
, 

  
 
,  
 
 
 
,

  
 
 
 
 
 

.

 
 
 
, 
, 
 
 

 
,
 
 
 
 

 
.
37

 
 
 
 
 

, 
. 



 

 
 
.

 
 
 
 
 

 
201
6-201
8 
. 
 
1.
Таблиц
а 1
Показател
и эффективност
и деятельност
и магазин
а «Четыр
е
лап
ы» з
а 201
6-201
8 г.
г.
Показател
и
Год
ы
Абсолютно
е
отклонени
е
(+,-)
Темп
ы рост
а,
%
201
6
201
7
201
8
201
7
о
т
201
6
201
8
о
т
201
7
201
7 к
201
6
201
8 к
201
7
Выручк
а о
т
реализаци
и
продукци
и, рабо
т,
услу
г, всег
о, ты
с.
ру
б.
227
4,3
269
8,3
291
2,5
42
4
31
4,2
11
8,6
11
2,1
Себестоимост
ь
реализованно
й
продукци
и, рабо
т,
услу
г, ты
с. ру
б.
191
4
228
6
234
0
37
2
5
4
11
9,4
10
2,4
Прибыл
ь (убыто
к)
о
т прода
ж, ты
с. ру
б.
36
0,3
41
2,3
57
2,5
5
2
16
0,2
11
4,4
13
8,8
Среднегодова
я
численност
ь
работнико
в, че
л.
1
5
1
6
1
6
1
0
10
6,7
10
0
Производительност
ь труд
а, ты
с. ру
б.
15
1,6
16
8,6
18
2,0
1
7
1
3,4
11
1,2
10
7,9

 
 
 
  
 
 

 
 
 
 
 
 
 

, 
 
 
 
.

 
 
- 
 
(
 

) 



 


,

  
 
 
 
 
  

 
 
 
; 
 
 
38

 
 
, 
 
 
(
), 

 




 
 
.

 
 
 
 
, 
 

 
 
 
.
Таблиц
а 2
Систем
а показателе
й, характеризующи
х кадровы
й
потенциа
л магазин
а «Четыр
е лап
ы» в 201
6 – 201
8 г.
г.
Показател
и
Год
ы
Отношени
е
201
8 к
201
6, %
201
6
201
7
201
8
че
л.
%
че
л.
%
че
л.
%
Среднегодова
я
численност
ь
1
5
10
0
1
6
10
0
1
6
10
0
10
0
Структур
а п
о пол
у:
Женщин
ы
Мужчин
ы
1
0
5
6
7
3
3
1
1
5
6
9
3
1
1
2
4
7
5
2
5
12
0
8
0
Возрастно
й соста
в
персонал
а
д
о 1
8 ле
т
1
8-2
5
2
6-3
6
3
7-5
0
Старш
е 5
0
0
6
5
3
0
4
0
3
3
2
7
0
6
6
4
0
3
7,5
3
7,5
2
5
0
4
7
5
0
2
5
4
3,7
5
3
1,2
5
0
6
7
14
0
16
7
Распределени
е п
о
стаж
у работ
ы
д
о год
а
1-
2
2-
5
5
и боле
е
4
4
5
2
2
7
2
7
3
3
1
3
3
5
3
5
1
8,2
5
3
1,2
5
1
8,2
5
3
1,2
5
6
1
5
4
3
7,5
6,2
5
3
1,2
5
2
5
15
0
2
5
10
0
20
0
Уровен
ь образовани
я
персонал
а
Начально
е
профессионально
е
Средне
е
профессионально
е
Высше
е
0
8
7
5
3
4
7
0
8
8
0
5
0
5
0
0
1
0
6
0
6
2,5
3
7,5
0
12
5
8
6
 
 
 
, 
 

 
 

. 
 
 
 
8 
  2
6 - 3
6 
. 

 
 
 
 
  
8 
 
 
(6

), 

 
 


(5

).
 



 
39
 
 
 
,

 
, 

 
(
). 
  
7 


 
 
 
 

 
 
.

 
 
, 
 
 

 
 
 
 
. 
 

 
 
, 
 
 
.
Таблиц
а 3
Изменени
е численност
и персонал
а магазин
а «Четыр
е
лап
ы» з
а перио
д 201
6-201
8 г.
г.
Наименовани
е показател
я
201
6
201
7
201
8
Численност
ь персонал
а
1
5
1
6
1
6
Принят
о челове
к
4
3
6
Выбыл
о челове
к
4
3
6
в то
м числ
е п
о собственном
у желани
ю
4
3
6
Численност
ь персонал
а с
о стаже
м боле
е 5 ле
т
2
5
4
Коэффициен
т оборот
а п
о прием
у, %
2
7
1
9
3
8
Коэффициен
т оборот
а п
о увольнени
ю, %
2
7
1
9
3
8
Коэффициен
т постоянств
а кадро
в, %
1
3
3
1
2
5
 
 
 
, 
 
 
 
 

. 
 
 
 
 
 
, 

 
 
.  
 
 
 
 
 

 
  
 
 
 
 

.

 
 
 
 
 
 
 

  
201
6 - 201
8 
 
 
 
, 

 
 
 
 
).

 
 
 
 
 
, 
 
 
. 
  
7 
 
 
,
  
8 
 
 

.

 
  
 
 
 
 

 
 
.
40
2.
3 Анали
з факторо
в и показателе
й управлени
я

 
 
 
 
 

 

:
- 




;
- 
 
 
 
 
.

 
 
 
 
 
,

 
 
 


 
 
 
 
 

 

, 




 



 
  
 
  
 
 

. 
 
 
 
 
 
 
 
, 
 
 
, 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
.

 
 
- 
 
 

 
 
, 
 
 
 

 
 
 
 
 
.

 
 
 
 

 
, 
 




 
. 
 
 
 

, 
 
 
 
 
 
 

 
 
.

 
  
 
 
 
. 

 
 
 
 
 
 
:

 
 
 
 
, 
 

 
, 
 
 
 
 
,

 
 
 
 
 
. 
 
 
 
 
  
 
, 
 
 
41

.

 
 
 
 
 
 

: 
 
 
 
(
) 
 

 
 
 
. 
 
 
 

 
- 
 
.

 
 
 
 
 
, 
 

 
 
 
 
, 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

  
 
 
. 
 
 
 
 
 

 
.

 
 
 
 
 

 
 
 
 
. 
 
, 
 

 
 
. 
 
 
 
 
 

  
 
 
 
 
 

.

 
 
 
  
 
 

,  
 
 
  
,  
 

 
.

 
 
 
 
 
 
 
, 

 
 
, 
 
, 
, 
-

. 
 
 
 
 
 
 
 
2.
Технология отбора новых сотрудников
1. Этап -
заполнение
анкеты
2. Этап –
собеседование с
кандидатом
3. Этап –
принятие решения
в отношении
кандидата
42
Рисуно
к 2 - Процедур
а отбор
а новы
х работнико
в в организаци
ю
 
 
 
 
 
 
,

 
 
 
- 
 
 
 
1
 

 
, 
 
 
 
.

 
 
 
 
 

 
 
 
  
 
 

. 
 
 
 
 
 
 
, 
 
 
,  


 

. 


 
 
, 
 
 
, 
 

, 
 
.
 
 
 
 
 
, 




 


,

 
  
 
, 
 
 

 
, 
 
  
 
, 

 
, 
  
, 
 

 
.






 

.

 
, 
-
, 
 
 
,



, 

.
-
, 

 
.

 
 
 

 
 
 

,


 

 


. 
 
  
 
 
 
- 

, 

, 

. 

,



 
 
 
 
 
 
.
 
 
 
 
 
 
 
 

. 
 
 
 
 
 
 
 

, 
 
 
, 
 
 
. 

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)