63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог проведенному теоретическому анализу, необходимо
отметить, что трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая как
физическими, так и умственными способностями, и знаниями, реализующая
функции, необходимые для каждого предприятия путем обеспечения
производства, сбыта и реализации продукции, а также оказания услуг на
основе эффективной организации обмена информацией, знаниями и опытом,
по месту, направленности, сфере, динамике, человеческим, материальным и
интеллектуальным ресурсам, направленные на повышение эффективности и
качества трудовых ресурсов.
Научные методы и методики исследования систем управления
трудовыми ресурсами часто предполагают анализ имеющихся условий и
синтез полученных результатов, которые используются для разработки
предложений и рекомендаций при проектировании, реконструкции или
совершенствовании системы управления персоналом.
При проведении анализа управления персоналом, руководители
исследуют все этапы оценки, методику и систему управления. Начиная от
концепции руководства и заканчивая мотивацией сотрудников и социально-
психологическим климатом в организации. Все результаты исследования
64
фиксируются и сводятся к общему, для адаптирования под постоянно
изменяющиеся внутренние и внешние факторы. Такого типа анализ
необходимо проводить каждый год, чтобы не допустить упущений в работе с
персоналом, предшествующих неблагоприятными последствиями для
производительности труда.
Во второй главе ВКР был проведен анализ системы управления
персоналом в ООО «ЭнергоКонструкторскоеБюро».
Проведенный анализ показал, что предприятие имеет конкурентные
преимущества, однако «слабым местом» является система мотивации
ключевых сотрудников, а именно маленький размер заработной платы, узкий
перечень льгот, включенных в социальный пакет.
Итак, проанализировав деятельность ООО
«ЭнергоКонструкторскоеБюро» можно сделать вывод, что предприятие
функционирует вполне успешно, выполняя плановые показатели, хотя и не по
всем направлениям.
Для того чтобы правильно организовать систему стимулирования
работников на предприятии, необходимо учитывать пропорции в оплате
между простым и сложным трудом, а также между работниками разных
квалификаций.
Создание комплексной системы стимулирования позволит не только
удержать ключевых специалистов в компании, но и нацелить их на успешное
решение стратегических задач.
После внедрения рекомендуемых мероприятий, планируется получить
следующие эффекты:
снижение показателя текучести кадров на 2 %. Данный эффект основан
на беседе с руководством торгового предприятия и специалистом по качеству,
в ходе которой было выявлено прогнозное значение показателя текучести в
случае проведения оценки рекомендуемыми мероприятиями;
повышение эффективности работы сотрудников на 5 – 50 %. Данный
эффект основан на мнении клиентов компании BSS Around, которые
65
утверждали, что при грамотном проведении оценки эффективность
возрастает;
снижение затрат на адаптацию сотрудников;
снижение претензионных обращений клиентов на качество
обслуживания;
повышение сплоченности коллектива и исчезновение предпосылок
для конфликтов между руководством и сотрудниками;
предлагаемые мероприятия позволят сделать оценку более
объективной;
предлагаемая система оценки может подтолкнуть к
самосовершенствованию;
позволит обоснованно решать вопрос об увольнении или сокращении
сотрудников;
приведет к улучшению морально-психологического климата в
коллективе, снижению конфликтности.
Таким образом, автором были разработаны инструментарии,
направленные на повышение эффективности материального стимулирования
труда персонала в ООО «ЭнергоКонструкторскоеБюро».
В результате внедрения предлагаемых инструментариев, ожидается
повышение финансовых показателей предположительно на 3 %, что означает
повышение эффективности труда и повышение качество предоставляемых
услуг.
Необходимо отметить то, что внедрение вышеописанных мероприятий
может повлечь за собой положительные социальные изменения, а именно:
обеспечение хороших условий труда сотрудникам;
достойная заработная плата персоналу и медицинское обслуживание;
хорошая атмосфера внутри коллектива.
Таким образом, в результате предложенных мероприятий, прибыль
ООО «ЭнергоКонструкторскоеБюро» увеличится на 15%.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части I, II, и III)
Официальный текст. М.: «Издательство ЭЛИТ», 2010. 384 с. [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская
газета от 31 декабря 2001 г. N 256 [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.consultant.ru/
3. Анализ нормативно-правовых основ технологий подбора,
аттестации и обучения персонала в кадровых процессах организаций [Текст]:
/ Ю. А. Матвеева, М. А. Коробкина. // Научно-методический электронный
журнал «Концепт». – 2016. – № 17. – С. 14-18.
4. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования
команды [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://znanium.com,
свободный.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://studfiles.net, свободный.
67
6. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации [Текст]:
Учебное пособие / Архипова, Н.И.. – М. : Проспект, 2016. – 234 c.
7. Анализ нормативно-правовых основ технологий подбора,
аттестации и обучения персонала в кадровых процессах организаций [Текст]:
/ Ю. А. Матвеева, М. А. Коробкина. // Научно-методический электронный
журнал «Концепт». – 2016. – № 17. – С. 14-18.
8. Асалиев, А. М. Вукович Г.Г., Кириллова О.Г., Косарева Е.А.
Оценка персонала в организации: учебное пособие, М. Инфра-М, 2015. – 168
c.
9. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://studfiles.net, свободный.
10. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. [Текст]: Учебное пособие
для студентов вузов / Базаров, Т.Ю.. – М. : ЮНИТИ, 2014. – 238 c.
11. Бедяева, Т. В. Управление персоналом на предприятии туризма:
[Текст]: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. -
М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 180 c.
12. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового
потенциала: [Текст]: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
2013. – 192 c.
13. Валиева, О. В. Управление персоналом. Конспект лекций [Текст]:
Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. –
176 c.
14. Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах [Текст]: Учебное
пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 96 c.
15. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент [Текст]: учебник / О.
С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ,
2014. — 670 с.
68
16. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник - самый
эффективный ресурс компании [Текст]: Учебное пособие / В.И. Герчиков. -
М.: ИНФРА-М, 2012. – 282 c.
17. Гладкий, А. А. 1С Зарплата и управление персоналом 100 уроков
для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. – 272 c.
18. Гордиенко, Ю. Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление
персоналом. [Текст]: учебное пособие/ Д: Феникс, 2015. – 352 с.
19. Дементьева, А. Г., Соколова, М. И. Управление человеческими
ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://nashol.com, свободный.
20. Зайцева, Т. В. Управление персоналом [Текст]: Учебник / Т.В.
Зайцева, А.Т. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c.
21. Ивановская, Л.В. Управление персоналом [Текст]: теория и
практика / Ивановская, Л.В.. – М.: Проспект, 2014. – 164 c.
22. Кадровая и финансовая документация ночного клуба «Синий жук»
за 2016-2018 гг.
23. Каштанова, Е. В. Управление персоналом: теория и практика.
Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и
кадровым резервом [Текст]: Учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. -
М.: Проспект, 2013. – 64 c.
24. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Теория и практика /
[Текст]: Кибанов, А.Я.. – М. : Проспект, 2014. – 256 c.
25. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность
выпускников вузов на рынке труда [Текст]: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А.
Дмитриева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 229 c.
26. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент,
комплектование, адаптация, развитие [Текст]: Учебное пособие / Е.В.
Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 255
c.
69
27. К вопросу о преимуществах и недостатках различных
организационных структур управления [Текст]: / А. А. Ревазова. // Научные
ведомости. – 2015. – № 30. – С. 451-455.
28. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://nashol.com, свободный.
29. Лахметкина, Н. И. Управление персоналом [Текст]: / Н.И.
Лахметкина. - М.: КноРус, 2013. – 208 c.
30. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://nashol.com, свободный.
31. Лукичева, Л. И. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие
/ Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2013. – 263 c.
32. Лукьянова, Т. В. Управление персоналом: Теория и практика.
Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда
персонала [Текст]: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. - М.:
Проспект, 2012. – 72 c.
33. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
практическое пособие / Мелихов, Ю.Е.. – М. : Дашков и К, 2015. – 344 c.
34. Методы анализа эффективности системы развития персонала
организации [Текст]: // Экономика и менеджмент инновационных технологий.
2017. № 11. – С. 89-94
35. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: Теория и практика.
Организация обучения олнительное профессиональное образование
персонала [Текст]: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.:
Проспект, 2012. – 72 c.
36. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной
организации [Текст]: / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.:
Питер, 2014. – 512 с.
37. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение [Текст]: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов.
- Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
70
38. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение [Текст]: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов.
- Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
39. Оценка персонала [Текст]: / А. А. Булычева. // Научные ведомости.
– 2015. – № 20. – С. 66-70.
40. Оксинойд, К. Э. Управление персоналом: теория и практика.
Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом
организации [Текст]: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.:
Проспект, 2012. – 64 c.
41. Особенности применения функционально-стоимостного анализа
системы управления персоналом [Текст]: / М.С. Сысоев // Социально-
экономические явления и процессы. – 2012. – № 11. – С. 231-236.
42. Оценка персонала [Текст]: / А. А. Булычева. // Научные ведомости.
– 2015. – № 20. – С. 66-70.
43. Сосков, В. И. Управление персоналом организации [Текст]:
Учебно-практическое пособие / В.И. Сосков. - М.: КноРус, 2013. – 512 c.
44. Совершенствование механизма управления инновационным
потенциалом организации [Текст]: / М. С. Агафонова, М. А. Лахина. // Научно-
методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № 17. – С. 72-75.
45. Совершенствование функционирования системы управления
персоналом [Текст]: / А. А. Ревазова. // Научный журнал «Киберлининка». –
2016. – № 4. – С. 28-36.
46. Троицкая, Н. А. Управление персоналом [Текст]: Учебно-
практическое пособие / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2013. –
624 c.
47. Управленческая команда как фактор эффективного управления
[Текст]: / А. Э. Митин, Н. Б. Петрова. // Научный журнал «Киберлининка». –
2013. – № 4. – С. 3031-3035.
71
48. Управление организацией [Текст]: Учебно-практическое пособие
/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-
М, 2015. – 669 с.
49. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие для
всех форм обучения / Л.К. Аверченко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. –
Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015 – 203 с.
50. Управление организацией [Текст]: Учебно-практическое пособие
/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-
М, 2015. – 669 с.
51. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. пособие для
всех форм обучения / Л.К. Аверченко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. –
Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015 – 203 с.
52. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник / Под ред.
А. Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.:ИНФРА-М. 2014. – 695 с.
53. Управленческая команда как фактор эффективного управления
[Текст]: / А. Э. Митин, Н. Б. Петрова. // Научный журнал «Киберлининка». –
2013. – № 4. – С. 3031-3035.