Диплом: Анализ управления персоналом в организации и разработка мероприятий по его совершенствованию (на примере МДОУ "Детский Сад "Левушка")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Внутреннее обучение организуется посредством привлечения внутренних
ресурсов детского сада.
5. Планирование и организация обучения.
5.1. Заведующая детского сада отвечает за планирование, организацию,
оплату и контроль всего процесса обучения.
5.2. Для организации планового обучения заведующего детского сада, по
итогам ежегодной оценки персонала и задач, стоящих перед подразделениями
на планируемый год, разрабатываются Программы обучения и программы
повышения квалификации (ППК) в рамках Плана обучения на отчетный
период. Программа содержит информацию по:
Контингенту обучающихся сотрудников;
Содержанию обучения;
Целям и задачам обучения;
Периодичности и продолжительности обучения;
Ответственным за организацию и контроль обучения.
76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета для анализа управления персоналом в МДОУ «Детский сад
«Левушка»
1. Как Вы оцениваете организацию обучения в МДОУ «Детский сад
«Левушка»?
A. отлично;
B. хорошо;
C. удовлетворительно;
D. неудовлетворительно.
2. Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия,
чтобы повысить уровень эффективности системы обучения сотрудников?
A. предпринимаются;
B. не предпринимаются.
3. Имеется ли эффект от предпринимаемых руководством действий по
повышению уровня эффективности системы обучения сотрудников?
A. есть эффект;
B. нет эффекта.
4. Что побудило Вас принять решение трудиться в МДОУ «Детский сад
«Левушка»?
A. оплата труда;
B. возможность самореализоваться;
C. смена сферы деятельности;
D. возможность роста.
5. Какие причины удерживают Вас в этой организации?
A. возможность для обучения и развития, используя потенциал;
B. работа, которая позволяет общаться;
C. продвижение по служебной лестнице;
D. условия труда.
6. Стремитесь ли Вы к повышению своего профессионального уровня?
77
A. да;
B. нет.
7. Как Вы оцениваете свою способность самостоятельно и оперативно
принимать обоснованные решения?
A. высокая;
B. средняя;
C. низкая.
8. Какие цели в развитии собственной карьеры Вы ставите перед
собой на предстоящий год?
А. стать руководителем подразделения;
В. перевестись в другое подразделение;
С. добиться повышения уровня заработной платы;
D. окончить курсы, получить сертификат и др.
9. Считаете ли Вы, полезно было бы усовершенствовать систему обучения в
МДОУ «Детский сад «Левушка»?
А. да;
В. нет.
10. Устраивает ли Вас периодичность обучения в МДОУ «Детский сад
«Левушка»?
А. да;
В. нет.
11. Ваш возраст?
A. 20-30 лет;
B. 30-40 лет;
C. 40-60 лет.
12. Ваше образование?
A. среднее специальное;
B. неоконченное высшее;
C. высшее.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)