Диплом: Анализ затрат предприятия и методы их оптимизации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
заработной платы рабочих;
- разработать и установить индивидуальные нормы по каждому
работнику отдельно. При изменении нормы и расценки, предприятие получает
экономию на заработной плате рабочих;
- сокращать затраты на обслуживание производства.
Так как у предприятия в течение последних трех лет происходит
увеличение расходов, то для этого целесообразно предпринять ряд
мероприятий, способствующих их снижению. Они могут быть объединены в
следующие группы:
1) увеличение объема ее производства за счет более полного
использования производственной мощности предприятия;
2) сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня
производительности труда;
3) экономного использования сырья, материалов, электроэнергии,
топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов,
производственного брака.
В результате предложенных мероприятий, расходы по обычным видам
деятельности сократились на 12 %. При этом экономия составила 44475,7
тыс.руб. Большой удельный вес в затратах на выпуск продукции занимают
покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. Это указывает не только
на расширение кооперирования, но и на то, что один из направлений снижения
себестоимости является экономия этих расходов. Источником экономии средств
по покупным комплектующим изделиям и полуфабрикатам может стать
рациональное размещение заказов.
Данное предприятие имеет также реальные возможности снижения
себестоимости продукции за счет более экономного использования средств по
управлению и обслуживанию производства.
За счет улучшения организации производства и труда: повышение
трудовой дисциплины, сокращение простоев, бесперебойная подача сырья и
материалов - возможно повышение производительности труда на 10%, при этом
78
средняя заработная плата возрастет на 8%.
Изменение себестоимости продукции за счет роста производительности
труда снизится на 0,14%. Изменение величины себестоимости продукции под
влиянием увеличения объема производства приведет к снижению себестоимости
на 7,2 %. За счет более строгого соблюдения технологического режима
изготовления продукции и тщательного подбора качественного и наиболее
отвечающего требованиям сырья материалов, т.е. дополнительной работы по
поиску лучших поставщиков сырья, возможно снизить нормы расхода сырья и
материалов в среднем на 4 %. Но необходимо учесть, что цены на них возрастут
примерно на 7%.
Итак, в результате проведения предложенных организационно-
технических мероприятий, как уже сказано выше, возможно снижение
себестоимости продукции на 5,55%.
Для успешной реализации вышеуказанных мероприятий на предприятии
должна действовать стабильно налаженная методика учета затрат, с помощью
которой производится построение единой для всех структурных подразделений
классификации статей затрат; определяется методика нормирования затрат для
разделения затрат на экономически оправданные (полезные) и избыточные;
создаются методики расчета себестоимости продуктов и услуг;
разрабатываются методики определения финансового результата (прибыли).
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30
ноября 1994 г. № 51-ФЗ. // Справочно – правовая система «Консультант плюс» :
[Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс». Послед. обновление
11.05.2017 г.
2. Федеральный закон РФ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О
несостоятельности (банкротстве)». // Справочно – правовая система
«Консультант плюс» : [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс».
Послед. обновление 11.05.2017 г.
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью». // Справочно – правовая система
«Консультант плюс» : [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс».
Послед. обновление 11.05.2017 г.
4. Постановление Правительства РФ от 29 мая 2004 г. № 257 «Об
обеспечении интересов Российской Федерации как кредитора в делах о
банкротстве и процедурах банкротства». // Справочно – правовая система
«Консультант плюс» : [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс».
Послед. обновление 11.05.2017 г.
5. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. № 367 «Об
утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового
анализа».
6. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 «О
некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности
(банкротстве) предприятий».
7. Приказ Федеральной службы по финансовому оздоровлению и
банкротству от 23 января 2001 № 16 «Об утверждении «Методических указаний
по проведению анализа финансового состояния организаций».
8. Анализ финансовой отчетности: Учебник/ Под ред. Вахрушиной М.А.,
Пласковой Н.С. – М. :Вузовский учебник, 2012.
9. Байкина С.Г. Учет и анализ банкротств: учебное пособие. – 2-е изд. –
80
М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 220 с.
10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА
- М, 2016. – 240 с.
11. Богомолов В.А. Экономическая безопасность: учеб. пособие. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 442 с.
12. Вахрушина М.А., Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности:
учебник. – М.: Вузовский учебник, 2013. – 367 с.
13. Витрянский В.В. Несостоятельность (банкротство): Научно-
практический комментарий новелл законодательства и практики его
применения. – 2-е изд., стер. – М.: Статус, 2013. – 336 с.
14. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская):
Учебник для вузов. – 2-е изд. пер. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012.
15. Гусев B.C. Экономика и организация безопасности
хозяйствующих субъектов: учебник. - СПб.: ИД «Очарованный странник», 2011.
– 380 с.
16. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие /
Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и сервис, 2013. – 336 с.
17. Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Диагностический анализ
финансовой несостоятельности предприятий: учеб. пособие / под ред. проф.
Д.А. Ендовицкого. – М.: Экономист, 2011. – 287 с.
18. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление:
учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 336 с.
19. Кобозева Н.В. Банкротство: учет, анализ, аудит: практическое
пособие – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013. – 208 с.
20. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы
и статистика, 2014. - 768 с.
21. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Корпоративные финансы и учет:
понятия, алгоритмы, показатели: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. –
М.: Проспект, 2011. – 880 с.
22. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика:
81
учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 1024 с.
23. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Н.В.
Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2013.
24. Косорукова И.В. Экономический анализ: учебник. – М.:
Московская финансово-промышленная академия, 2016. – 432 с.
25. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 415 с.
26. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное
пособие. – СПб: ИВЭСЭП, Знание, 2014.
27. Макаренков Н.А., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – М.:
Национальный институт бизнеса, Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2015. –
512с.
28. Марочкина В.М., Колпина Л.Г., Титки А.Г. Основы финансового
менеджмента на предприятии: Учебное пособие / Под ред. В.М. Марочкиной. –
Мн.: БГЭУ, 2013. – 115 с.
29. Попов Ю. И. Управление проектами : учебное пособие для
слушателей образовательных учреждений. – М. : ИНФРА-М , 2014. - 208 с.
30. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для
вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
Учеб. пособие. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2016. – 688с.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015.
33. Старикова Л.Н., Грекова З.Н. Учет и анализ банкротств: учебное
пособие. – М.: Экономика, 2016. – 367 с.
34. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: ЭКМОС, 2016. –
444 с.
35. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. – М.:
Издательство «Зерцало», 2015. – 272 с.
36. Управление финансами: финансовый анализ предприятия:
82
Учебник / А.Н. Жилкина. – М.: ИНФРА – М, 2013.
37. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф.
Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы-ЮНИТИ, 2014. – 422 с.
38. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное
пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент
организации». – М. – СПб. [и др.] : Питер , 2011. – 394 с.
39. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов / А.А.
Максютов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
Периодические издания
40. Апелева Е., Радыгин А. Банкротство: от инструмента рейдера к
политике «двойного» стандарта // Экономическая политика. 2013. № 4. -С.44-46.
41. Галузина С.М. Системные экономические аспекты безопасности и
устойчивости организации // Экономист. 2014. № 2.- С.10-15.
42. Гончаров А.И. Восстановление платежеспособности предприятия:
методология и механизмы реализации // Финансы. 2013. № 11.- С.51-55.
43. Грачев А.В. Анализ финансово-экономического состояния
предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути
решения // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 1.- С.19-23.
44. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки
риска банкротства предприятий // Управление риском. 2014. №3.- С.13-20.
45. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии //
Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
46. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления //
Экономический анализ : теория и практика. - 2011. - N 15. - С. 50-53.
47. Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий //
Экономист. 2011. № 10.- С.40-44.
48. Панков В.В. Тестовый анализ состояния бизнеса в условиях
антикризисного управления // Финансы. 2013. № 8.- С.25-27.
49. Постюшков А.В. Прогнозирование банкротства // Арбитражный
управляющий. 2014. № 1.- С.33-34.
83
50. Семеней А. Проблемы финансового управления на отечественных
предприятиях // Люди дела XXI. 2013. № 36.- С.11.
51. Солнцев И.В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу
предприятия из кризисной ситуации // Экономика и жизнь. 2013. № 2.-
С.51-59.
52. Тотьмянина К.М. Обзор моделей вероятности дефолта // Управление
финансовыми рисками. 2011. №1.- С.12-24.
84
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Отчет о финансовых результатах
За
г.
Коды
Форма № 2 по ОКУД
0710002
Дата (год, месяц, число)
Организация
по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид деятельности
по ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма собственности
по
ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИ
384/385
Показатель
2014
2015
2016
наименование
Доходы и расходы по обычным видам
деятельности
Выручка
33390
38399
15167
Себестоимость продаж
24631
29813
7899
Валовая прибыль (убыток)
8759
8586
7268
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
-6299
-7536
-7059
Доходы от участия в других организациях
Прочие доходы
1240
2820
1582
Прочие расходы
161
3125
1816
Прибыль (убыток) до налогообложения
-5711
-8473
-7312
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток)
-5711
-8473
-7312
СПРАВОЧНО.
Результат от переоценки внеоборотных активов, не
включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
Результат от прочих операций, не включаемый в
чистую прибыль (убыток) периода
Совокупный финансовый результат периода
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)