109
Заключение
Значительное число хозяйствующих субъектов находится в сложной
ситуации, когда временами издержки могут превышать доход. В
организациях возникает кризисная ситуация, которая может завершиться
потерей платежеспособности и банкротством. В таких условиях
единственным средством, позволяющим организации выжить, является
эффективное антикризисное управление. Заблаговременное распознавание
кризиса и его диагностика – важнейшая составная часть успешного
противодействия его неблагоприятным последствиям. Диагностика
финансового состояния организации, в целях предотвращения возникновения
кризисной ситуации, чрезвычайно важная и масштабная задача, так как
финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой
активности и надежности любой организации. Оно определяет
конкурентоспособность организации и ее потенциал в деловом
сотрудничестве, выступает гарантом эффективной реализации
экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как
самой организации, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение
организации зависит от умелого, просчитанного управления всей
совокупностью производственных и хозяйственных факторов,
определяющих результаты ее деятельности.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены
теоретические аспекты антикризисного управления: его значение и
сущность, методы оценки кризисного состояния предприятия, методы
антикризисного управления. Данная теоретическая база была применена в
практической части выпускной квалификационной работы.
В частности, был проведен анализ финансового состояния ПАО
«Лукойл». По результатам проведенного анализа были выделены и