Диплом: Анкризисное управление корпорацией на примере ПАО "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
107
Рисунок 23. Динамика коэффициента текущей ликвидности
ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2017-2019 гг.
Рисунок 24. Динамика коэффициента общей ликвидности
ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2017-2019 гг.
0,600
0,620
0,640
0,660
0,680
0,700
0,720
0,740
До
проведенных
мероприятий
После
проведенных
мероприятий
0,658
0,737
0,000
0,200
0,400
0,600
0,800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
До
проведенных
мероприятий
После
проведенных
мероприятий
1,274
1,700
108
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий по переводу
части дебиторской задолженности ПАО «Лукойл» на условиях факторинга и
продажи неиспользуемых объектов основных средств, оказало на финансовое
состояние корпорации положительное влияние. А именно улучшились
показатели ликвидности и платежеспособности ПАО «Лукойл», что
повышает уровень финансовой устойчивости и улучшает финансовое
состояние корпорации.
Все вышеперечисленные факторы снижают вероятность возникновения
кризисной ситуации для ПАО «Лукойл», к тому же применение зарубежных
и отечественных моделей оценки вероятности банкротства на конец
анализируемого периода показало, что вероятность банкротства была
невысокой.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что цель написания
выпускной квалификационной работы была достигнута.
109
Заключение
Значительное число хозяйствующих субъектов находится в сложной
ситуации, когда временами издержки могут превышать доход. В
организациях возникает кризисная ситуация, которая может завершиться
потерей платежеспособности и банкротством. В таких условиях
единственным средством, позволяющим организации выжить, является
эффективное антикризисное управление. Заблаговременное распознавание
кризиса и его диагностика – важнейшая составная часть успешного
противодействия его неблагоприятным последствиям. Диагностика
финансового состояния организации, в целях предотвращения возникновения
кризисной ситуации, чрезвычайно важная и масштабная задача, так как
финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой
активности и надежности любой организации. Оно определяет
конкурентоспособность организации и ее потенциал в деловом
сотрудничестве, выступает гарантом эффективной реализации
экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как
самой организации, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение
организации зависит от умелого, просчитанного управления всей
совокупностью производственных и хозяйственных факторов,
определяющих результаты ее деятельности.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены
теоретические аспекты антикризисного управления: его значение и
сущность, методы оценки кризисного состояния предприятия, методы
антикризисного управления. Данная теоретическая база была применена в
практической части выпускной квалификационной работы.
В частности, был проведен анализ финансового состояния ПАО
«Лукойл». По результатам проведенного анализа были выделены и
110
сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансовой
деятельности ПАО «Лукойл».
Наибольшие проблемы были выявлены с обеспечением
платежеспособности корпорации. Динамика ликвидности баланса оставалась
преимущественно негативной. Также почти допустимое пороговое значение
имел коэффициент абсолютной ликвидности, ниже нормального значения
опустились коэффициенты критической и текущей ликвидностей.
Для улучшения финансового состояния ПАО «Лукойл», в частности
увеличение показателей платежеспособности, и недопущения наступления
кризисного состояния были предложены рекомендации по уменьшению
дебиторской задолженности с применением инструмента факторинга и
погашения за счет вырученных средств кредиторской задолженности. Также
для погашения кредиторской задолженности была предложена продажа
неиспользуемых в производстве объектов основных средств.
Предложенные мероприятия по улучшению финансовой деятельности
корпорации и предотвращению наступления кризиса оказались
экономически эффективными, о чем свидетельствует улучшение показателей
ликвидности и платежеспособности, а также сокращение кредиторской
задолженности.
111
Список использованной литературы
1. Антикризисное управление : учебник для бакалавров / Э. М.
Коротков. — М. : Издательство Юрайт, 2018, — 41 с.
2. Осипов Ю. М. Теория хозяйства: Учебник в 3-х т. Т. III. М..,
2017. С.196.
3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная
программа для менеджеров. «Управление развитием организации». Модуль
11. М.: ИНФРА-М, 2017.
4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова.
М.: ИНФРА-М, 2001. С. 128.
5. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие
/ С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская. М.: КНОРУС, 2009. C. 46.
6. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия:
учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. C. 15.
7. Бланк И.А. Указ. соч. C. 602, 585.
8. Экономика строительства: учебник для СПО/ под общ. ред. Х. М,
Гумба. - 4-е изд., пер. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 449 с.
9. Савиных В. Н. Антикризисное управление / В. Н. Савиных. – М.:
Росстат, 2018. – 694 с.
10. Абдукаримов Ф.В. Бухгалтерская отчетность как основной
источник информации для мониторинга и анализа финансового состояния
предприятия // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные
науки. – 2018. – № 4 (144). – С. 62-68.
11. Волгина И.В. Системный подход в анализе финансового
состояния компании // Материалы Международной научно-практической
конференции «Интеграция образования в условиях инновационной
экономики». – 2017. – С. 18-20.
112
12. Базылева Ю.В. Методы анализа финансового состояния
предприятия // Ученые записки Международного банковского института. –
2014. – № 10. – С. 67-75.
13. Гуськова Н. Д. Антикризисное управление: стратегические и
тактические аспекты / Н. Д. Гуськова, О. И. Аверина , Н. В. Никитина, Т. А.
Салимова. – Саранск: Издво Мордов. Ун-та, 2019.
14. Эйтингон В. Н., Анохин С.А. Прогнозирование банкротства:
основные методики и проблемы.
15. Лазарева Г. И. Определение банкротства предприятия / Г. И.
Лазарева //.
16. Овчинникова Т. И. Методы финансово-экономической
диагностики предприятий / Т. И. Овчинникова, А. И. Пахомов, Н. И.
Булгакова // Финансовый менеджмент. – 2018. – №5.
17. Распопов В. М. Превентивное антикризисное управление:
учебное пособие / В. М. Распопов, В. В. Распопов. – М. : Магистр, НИЦ
ИНФРА-М, 2012. – 432 c.
18. Рыков, И.Ю. Кредиторы vs дебиторы. Антикризисное управление
долгами / И.Ю. Рыков. - СПб.: Питер, 2017. - 208 c.
19. Антонов, Г.Д. Антикризисное управление организацией: Учебник
/ Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов. - М.: Инфра-М,
2018. - 352 c.
20. Ларионов, И.К. Антикризисное управление: Учебник для
магистров / И.К. Ларионов. - М.: Дашков и К, 2015. - 380 c.
21. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие
/ под ред. В.Я. Захарова. - М.: Юнити, 2017. - 320 c.
22. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие
/ под ред. В.Я. Захарова. - М.: Юнити, 2016. - 320 c.
113
23. Банкротство и ликвидация организации (организации) //
Антикризисное управление. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.antikrizisno.ru.
24. Шуткина М.С., Шнайдер О.В. Проверка экономическим
субъектом контрагента на добросовестность – гарантия успешной
финансовой деятельности. Журнал Научный альманах 9-1(23) 2016 с.206
25. Шуткина М.С, Луговкина О.А. Рациональное управление
денежными потоками как фактор финансового развития организации.
Журнал Научный альманах 2-1(16) 2016 с. 396
26. Информационно-справочная система « Консультант плюс»
[http://www.consultant.ru ] (дата обращения: 07.11.2019г) (дата обращения:
07.11.2019г)
27. https://www.klerk.ru/buh/articles/260914/ (дата обращения:
10.01.2020г)
28. https://www.buhonline.ru/pub/beginner/2019/10/15123/ (дата
обращения14.06.2020г)
29. https://buh.ru/articles/documents/15037/ (дата обращения:
10.06.2020г)
30. https://www.ippnou.ru/print/008265/ (дата обращения: 14.06.2020г)
31. https://studopedia.ru/1_130948_tehnika-sostavleniya-otcheta-o-
dvizhenii-denezhnih-sredstv.html (дата обращения16.06.2020г)
32. https://glavkniga.ru/situations/k503413 (дата обращения:
19.06.2020г)
33. https://tvoibusines.ru/kak-zapolnyat-otchet-o-dvizhenii-denezhnyx-
sredstv-pryamym-i-kosvennym-metodom.html (дата обращения: 20.06..2020г)
34. https://buhguru.com/effektivniy-buhgalter/sost-otchet-dvizh-denezh-
sredstv.html (дата обращения: 20.06.2020г)
35. https://www.bestreferat.ru/referat-296370.html (дата обращения:
21.06.2020г)
114
36. https://finacademy.net/materials/article/otchet-o-dvizhenii-
denezhnykh-sredstv (дата обращения: 23.06.2020г)
37. https://wiseeconomist.ru/poleznoe/32381-analiz-principov-
sostavleniya-otcheta-dvizhenii-denezhnyx-sredstv (дата обращения: 24.06.2020г)
38. http://.рф/buhgalteram/213-prikaz-o-limite-kassi (дата обращения:
26.06.2020г)
39. http://lexandbusiness.ru/view-article.php?id=7631(дата обращения:
29.06.2020г)
40. https://vembo.ru/company/1181513006036 (дата обращения:
29.06.2020г)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)