ВВЕДЕНИЕ
Для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения
банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа
своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности,
находить резервы улучшения состояния предприятия и его
платежеспособности.
Тема антикризисного управления является актуальной не только в
период экономических кризисов (в это время масштабы актуальности
антикризисного управления просто существенно увеличиваются), но и во все
остальные времена, поскольку суть антикризисного управления сводится к
выводу компании из кризисного финансового состояния и переводу к
нормальной доходной финансовой деятельности. Попасть же в кризисное
состояние компания может не только во время масштабных экономических
кризисов, но и в любое другое время в зависимости от сложившейся в компании
финансовой ситуации.
Практика показывает, что эффективность антикризисного управления
напрямую зависит от раннего распознавания кризиса, а также реализации
комплекса мер по его предупреждению.
В связи с изложенным, выявление неблагоприятных тенденций развития
организации приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, широкому
внедрению диагностики препятствует отсутствие научно обоснованных
методик организации диагностического процесса и механизма реализации
законодательной базы предупреждения банкротства и снижения его негативного
воздействия путем мониторинга деятельности организаций. Это и
предопределяет актуальность настоящего исследования.
Цель дипломной работы – рассмотреть теоретические основы и
провести анализ финансового состояния организации, на основе результатов
анализа, разработать мероприятия по антикризисному управлению ООО
«Юрилекс».
В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие