33
Анализ существующих разработок и готовых решений
Выбор стратегии автоматизации
Выбор способа приобретения
Определение архитектуры
Формирование бизнес-плана
Для создания стратегии автоматизации стоит изучить деятельность
компании. Проанализировать полученную прибыль, расходы, другие
финансовые составляющие. Следует понять стратегию развития компании,
какие шаги компания собирается предпринять в будущем и уже
подстраиваться под эти шаги. Далее следует определить стратегические
свойства и функциональные особенности информационной системы.
Проанализировать существующие разработки в компании «Соло групп» и
готовые решения, которые можно использовать. И вот на этом этапе можно
выбрать стратегию автоматизации. Стратегия автоматизации можно
разделить на 4 части: хаотичная, по участкам, по направлениям и полная.
Рассмотрим каждую из этих стратегий подробно
Хаотичная стратегия автоматизации самый не популярный и
странный способ по автоматизации. Суть заключается в том, что
информационная система внедряется для устранения каких-то локальных
проблем. Развитию бизнеса такая система слабо помогает, так как не решает
реальные проблемы и потребности бизнеса. В итоге, получаются отдельные
автоматизированные куски, которые могут стоять намного дороже готового
решения или даже собственной информационной системы. Часто бывают
недоработанные или не рабочие фрагменты системы. Это делает большую
путаницу в компании и не самым эффективным образом расходует бюджет.
Стратегия автоматизации по участкам подразумевает автоматизацию
в отдельно взятых отделах и то несколько задач на усмотрения сотрудников