Диплом: Автоматизация документооборота организации "Администрация города Сорска"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
Технические параметры сервера DEPO Storm 1360B1, используемого
в работе специалистов администрации города Сорска приведена в таблице
5.
Таблица 5
Технические характеристики сервера DEPO Storm 1360B1
Характеристика
Значение
Процессор
Intel® Corei5-4590S, 3000МГц /4-
Cores
Характеристика
Значение
Оперативная память
2 х 4096MB DDR3ECC DIMM Fully
Buffered
HDD
2 x 3 TB SATA3
Дополнительно
DVD-RW
Характеристики рабочей станции делопроизводителя приведены в
таблице 6.
Таблица 6
Технические характеристики рабочей станции
делопроизводителя Kraftway Credo KC60
Значение
Клавиатура, мышь
Acer G226HQLHbd, 21,5’, 1920x1080 (16:9), 8мс, LED,
250 кд/м
2
Офисный ПК
Intel Core i3-2100 Sandy Bridge, 3100 МГц
4 GB DDR3
Samsung HD502HJ 500Гб
ASUS DRW-24D5MT
GIGABYTE GeForce GT 730 902Mhz PCI-E 2.0 2048Mb
1800Mhz 64 bit DVI HDMI HDCP
1GB/c
415 х 185 х 505мм
Уровень зрелости ИТ-инфраструктуры администрации
стандартизованный. Каждый из основных бизнес-процессов имеет свои
средства автоматизации, реализована система Active Directory в
соответствии с организационной структурой учреждения, с
использованием которой применяются доменные политики, система
разграничения доступа. Вместе с тем ряд технологических операций
выполняются вручную, существует зависимость состояния системы от
уровня квалификации системного администратора. Также отсутствует
14
единая информационная база учреждения каждый из его сегментов
автоматизирован по отдельности, что предполагает необходимость
выполнения работ по получению сводной информации из разнородных
прикладных программных комплексов.
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и
характеристика существующих бизнес процессов
В данной работе решается задача автоматизации документооборота.
Координаторами процесса документооборота в администрации города
Сорска является управление делами, специалисты по делопроизводству.
К основным функциям делопроизводителей в учреждениях
относятся:
- координация документооборота;
- учет входящих, исходящих документов;
- учет распорядительных документов;
- подготовка проектов системы ведения номенклатуры дел,
координация ведения внутриорганизационных архивных документов;
- контроль исполнения распорядительных документов;
- ознакомление специалистов с распорядительными документами;
- работа с обращениями граждан.
Проведем декомпозицию технологических процессов, возникающих
в работе делопроизводителей управления делами администрации города
Сорска.
Делопроизводители в своей работе руководствуются «Положением о
ведении документооборота в администрации города Сорска Республики
Хакасия», действующим законодательством, должностной инструкцией.
Объектом деятельности делопроизводителя является учет входящей и
исходящей документации администрации, обращений граждан, приказов,
15
издаваемых внутри учреждения, распоряжений руководства. Специалисты
по делопроизводству проводят учет поступающих документов, запросов
информации, распределяют поступившие документы в соответствии с
резолюцией руководителя и контролируют дальнейшее исполнение
распорядительных документов.
Создание автоматизированной информационной системы
документооборота, предполагает решение задач:
- Осуществление учета входящих и исходящих документов;
- Мониторинг процесса исполнения документов;
- Учет внутренних документов;
- Ведение архива и номенклатуры дел;
- Учет движения документации между подразделениями учреждения;
- Получение отчетности о процессе работы с распорядительными
документами.
Входящий документ регистрируется в соответствующем журнале,
далее он поступает на подпись руководителю, который накладывает
резолюцию, определяет срок исполнения и определяет исполнителей, о
чем делопроизводитель делает отметки в журнале. Далее документы под
роспись передаются исполнителям. Делопроизводитель контролирует срок
исполнения документации и предупреждает специалистов о его окончании.
После исполнения документа делается отметка в журнале и исполненный
документ с отметкой исполнителя передается руководителю, а после
проверки его исполнения документ отправляется в номенклатуру дел.
Кроме того, руководителю докладывается информация о ходе исполнения
документа, а также о просроченных документах. На рисунке 4 показана
контекстная диаграмма технологии документооборота. Как показано на
рисунке 4, входящими информационными потоками в систему являются:
входящие документы, требования к номенклатуре и запросы отчетности.
Результирующие информационные потоки включают отчетность об
16
исполнении документов и документы, отправленные в архив. Диаграмма
декомпозиции основного бизнес-процесса показана на рисунке 5.
Рисунок 4 - Контекстная диаграмма
Рисунок 5 - Диаграмма декомпозиции основного бизнес-
процесса
17
Как показано на рисунке 5, технология документооборота
администрации включает в себя:
- учет входящих документов;
- учет исходящих документов;
- ведение номенклатуры дел;
- формирование отчетности.
Диаграммы декомпозиции процессов учета входящих и исходящих
документов, ведения номенклатуры дел показаны на рисунках 6-8.
Рисунок 6 - Диаграмма учета входящих документов
18
Рисунок 7 - Диаграмма учета исходящих документов
Рисунок 8 - Диаграмма ведения номенклатуры дел
Регистрация документов в администрации города Сорска в
настоящее время производится в журнале документов в бумажном
варианте, отсутствует единая информационная система автоматизации
документооборота, в результате чего в рамках анализа бизнес-процессов
были выявлены проблемы:
19
- недостаточность контроля сроков исполнения распорядительных
документов, что в некоторых случаях может грозить штрафными
санкциями;
- возможно утеря входящих документов, пропуск регистрации;
- сложность в распределении ответственности при возникновении
спорных ситуаций;
- ошибки при регистрации документов;
- невозможность мониторинга процесса исполнения
распорядительной документации.
Внедрение информационной системы документооборота позволит
минимизировать влияние указанных недостатков, повысит эффективность
работы учреждения, значительно сократит трудозатраты в рамках
процессов контроля документооборота, позволит отойти от бумажных
документов.
1.2.2 Обоснования необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи
Сопоставим временные затраты на основные технологические
процессы в сравнении существующей и автоматизированной технологий.
Результаты приведем в таблице 7.
В ходе исследования было выявлено, что в технологии работы
делопроизводителей возникает необходимость учета корреспонденции,
формирования отчетных форм, а также выходных документов, в которых
фигурируют данные из информационной базы. Схема документооборота
приведена на рисунке 9
20
Делопроизводитель
Руководитель
Специалист
Поступление
Резолюция
Отработка
Конечный
документ
Новый входящий
документ
Документ с
резолюцией
Отработанный
документ
Отметка об
отработке
Отметка об
отправке в дело
Отметка о
резолюции
Рисунок 9 - Схема документооборота
Таблица 7
Частота формирования отчетных документов
Название документа
Время
формирования
без
применения
автоматизации
Время
формирования
с
применением
автоматизации
Частота
формирова
ния, раз в
год
1
Новый входящий документ
10 мин.
0,5 мин
5000
2
Новый исходящий документ
10 мин.
0,5 мин.
5000
3
Отметка о резолюции
5 мин.
0,2 мин.
5000
4
Отметка об исполнении
5 мин.
0,2 мин.
5000
5
Поиск неисполненных
документов
20 мин.
0,5 мин.
50
6
Поиск просроченных
документов
20 мин.
0,5 мин.
50
7
Выборки по специалистам
10 мин.
0,5 мин
100
8
Передача документа на
исполнение в профильный
отдел
15 мин.
1 мин.
5000
Только по приведенным в таблице бизнес-процессам виден выигрыш
рабочего времени в 312 рабочих дней. Из данных таблицы 7 видно, что без
использования информационных технологий будут наблюдаться задержки
в реализации бизнес-процессов, связанных с прохождением документации,
21
что приведет к негативным процессам для организации, таким как
административная ответственность на должностных лиц, снижение общей
исполнительской дисциплины.
Место автоматизируемой задачи – автоматизация процесса
«Контроль Документооборота». Входными информационными потоками
являются сведения о документах. Информация о документе включает в
себя следующие данные об отправителе, входящих и исходящих
реквизитах, отметках о срочности.
Автоматизация данного бизнес процесса является важнейшей
задачей для организации так как деятельность организации напрямую
связана с прохождением документации, поскольку задержка в исполнении
какого-либо документа грозит как потерями субсидий и субвенций, так и
штрафными санкциями в случае просрочки исполнения обращений.
Поставленная задача автоматизации работы делопроизводителя
включает в себя:
-Автоматизацию учета исполнения документов;
-Создание оптимальной организационной структуры для
оптимизации документооборота;
- Внедрение элементов электронного документооборота;
-Анализ прохождения документооборота по специалистам для
анализа их деятельности и принятия управленческих решений.
Каждый из этих процессов может быть разбит на ряд составляющих
и является объектом автоматизации.
Поставленная задача представляет собой автоматизацию рабочего
места делопроизводителя, с точки зрения функций управления
разрабатываемое приложение обладает компонентами OLAP-приложения,
а также подготовки и поддержки принятия решения.
Этапы решения задачи:
-Анализ бизнес-процессов, постановка задачи автоматизации
22
-Определение стратегии автоматизации и способа приобретения
программного продукта
-Разработка автоматизированного рабочего места
-Внедрение автоматизированного рабочего места
-Расчет экономической эффективности внедрения
автоматизированного рабочего места
Исходное состояние объекта: входные реквизиты документов,
справочные данные о заявителях, сотрудниках. Конечное состояние
объекта: статистическая информация о проведенных операциях в виде
отчетных форм.
В информационной системе администрации города Сорска в
настоящее время используются:
- АРМ бухгалтера БГУ (Бухгалтерия государственного учреждения)
- АРМ IT-специалиста
- АРМ управления ЖКХ
- АРМ «Финансист» - работа финансового отдела
- АРМ «Юрист» - работа юридического отдела
- АРМ «Делопроизводство» - разрабатываемый в настоящее работе
Автоматизированное рабочее место делопроизводителя должно быть
интегрировано в информационную систему администрации для
выполнения следующих функций:
- Подготовка отчетности руководству
- Ведения учета поступающей корреспонденции и управленческих
решений в контексте документооборота учреждения
- Возможности доступа руководителям для анализа отработки
документации
- Возможности передачи документов на исполнение в электронном виде.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)