Диплом: Автоматизация документооборота организации "ООО Леруа Мерлен Восток"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
106
Понятие «Экономическая эффективность» является оценкой
результативности разрабатываемой АИС, определяемую отношением между
затратами и получаемым от внедрения системы эффектом.
ЭЭ «ИТ - проекта» определяется показателями трудовой и стоимостной
групп, дающие возможность измерить эффект от внедрения предлагаемого
проекта компьютерной обработки данных относительно базового, ручного
варианта.
ЭЭ проекта суммируется из следующих составляющих:
- Косвенного эффекта, учитывающего, например, увеличением
прибыли компании, привлечением более значительного числа покупателей,
уменьшение уровня брака в процессе производства, уменьшение количества
претензий, получаемых от покупателей, уменьшение затрат на полуфабрикаты,
сырье и материалы, уменьшение сумм пени, штрафов, неустоек и т. д.
- Прямого эффекта, который характеризуется снижением
стоимостных и трудовых затрат.
К группе трудовых затрат (ТЗ) относятся такие как:
1. Абсолютное снижение ТЗ (T)
10
TTT 
, где (1)
Т
0
показатель ТЗ на обработку данных по базовому (ручному) варианту;
Т
1
показатель ТЗ на обработку данных по новому варианту;
2. Коэффициент относительного уменьшения показателей ТЗ
Т
)
%100
0
T
T
K
T
, (2)
3. Индекс снижения показателей группы ТЗ, или увеличение
производительности труда (Y
Т
)
1
0
T
T
Y
T
, (3)
Показатели стоимостных затрат (СЗ) рассчитываются по аналогичным
формулам:
107
4. Абсолютное снижение СЗ (C)
10
CCC 
, где (4)
C
0
- СЗ на обработку данных по базовому (ручному)
варианту;
C
1
- СЗ на обработку информации по новому варианту;
5. Коэффициент относительного уменьшения СЗ (К
С
)
%100
0
C
C
K
, (5)
6. Индекс снижения СЗ (Y
C
)
1
0
C
C
Y
C
, (6)
Помимо основных показателей логично определить срок окупаемости
проекта (Т
ОК
):
C
K
T
N
ОК
, где (7)
K
N
- дополнительные расходы на разработку проекта (затраты
на его проектирование и внедрение).
Рассмотрим показатели, которые рассчитываются при ручном варианте
обработки данных:
1. Трудоемкость обработки документа № I (T
Оi
):
3600
05,471,3125,18,145,0
iiiii
Oi
QqQyQcQnQз
T

(8)
2. ТЗ в варианте ручной обработке (Т
О
):

i
i
ОО
NTT
(9)
3. СЗ в варианте ручной обработке (С
О
):
 
gОО
KpTC  1
, где (10)
i
Q3
,
i
Qn
,
i
Qc
,
i
Qy
,
i
Qq
- объем символов в i-ой операции;
N – количество операций, вводимых вручную;
108
p – тарифная часовая ставка сотрудника;
K
g
– коэффициент доп. заработной платы, отчисления на
социальное страхование, накладные и косвенные расходы. K
g
=
0,53÷0,85
Рассмотрим показатели, которые рассчитываются при компьютерном
варианте обработки данных:
1. Трудоемкость одной операции:
j
j
j
H
Q
T 
(кроме ПК) (11)
мв
t
jЭВМ
Т
(ПК) (12), где:
j
T
,
jЭВМ
T
- трудоемкость операции № о и обработки на ПК
соответственно;
j
Q
- количество работы на операции № j;
j
H
- норма выработки на операции № j;
“‰
t
- длительность решения задачи на комьютере.
2. Заработная плата участвующих в процессе операторов:
jj
j
З
TPC *
(кроме ПК) (13)
3. Прочие и накладные расходы:
j
gЗj
j
g
KCC *
(кроме ПК) (14)
4. Стоимость амортизации машин и оборудования:
jj
j
а
TaC *
(кроме ПК) (15)
5. Операционные и прочие расходы:
jjЗjj
CaCgCC 
(кроме ПК) (16)
МВМВi
tCC 
ЭеМ
, где: (17)
j
,
j
Cg
,
j
Ca
- заработная плата оператора, накладные и
прочие расходы и амортизация на операции № j;
j
P
- тарифная ставка данной операции;
109
8,06,0 
j
Kg
- коэффициент дополнительной зар.платы,
косвенные, накладные и прочие расходы, отчисления на социальное
страхование;
j
a
- часовая сумма амортизации;
j
C
,
jЭВМ
C
- общие СЗ на операции № jи при обработке на ПК
соответственно;
МВ
C
- цена машинного часа ПК;
6. ТЗ в варианте компьютерной обработки (T
1
):
j
j
TT
1
(с учетом ПК) (18)
7. СЗ в варианте компьютерной обработки (C
1
):
j
j
CC
1
(19)
Показатель «Годовой экономический эффект» от внедрения АИС
предназначен для сравнения разных направлений капитальных вложений и
считается по формуле:
нП
EKПЭ 
(20),
где:
Э – годовой экономический эффект;
П –экономия за год (годовой прирост прибыли), руб.;
К
П
капитальные затраты единовременные, руб.;
Е
н
коэффициент нормативный эффективности капитальных
вложений. Данный коэффициент представляет из себя минимально
возможную норму эффективности капитальных вложений, ниже
которой проект нецелесообразен. Значение Е
н
обычно принимается
равным 0,15.
К единовременным затратам (К
П
) относят затраты на создание,
программирование и тестирование решаемого комплекса задач, а также затраты
на его внедрение на конкретном предприятии.
110
Рассчитываемый коэффициент ЭЭ капитальных затрат (Е
Р
) представляет
собой отношение экономии за год (или прироста прибыли за год) к капитальным
затратам на разработку и внедрение проекта:
,
1C
E
ок
(21)
4.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Расчет конкретных показателей ЭЭ разрабатываемого проекта
представлен в таблицах данного раздела. В таблице (Таблица 4.1) представлен
расчет ТЗ в варианте ручной обработки документов. Все расчеты выполнялись
при следующих заданных условиях:
Каждая операция выполняется только одним сотрудником;
Тарифная ставка работы сотрудника составляет в среднем 500 руб в
час;
Цена одного часа работы компьютера составляет 5 руб./час.
Таблица 4.1.
Расчет ТЗ при ручном проведении операции в базовом ручном варианте
п/
п
Наименование
операции
Кол-во
операци
й
в год
В одной операции
Знаки
записи
Знаки
сложен
ия
Знаки
умноже
ния
Знаки
делени
я
Сравнен
ие,
округлен
ие
1
Приход от
поставщика
1000
3284
2
Заявки
подразделений
1750
3284
3
Возврат
поставщику
625
587
4
Перемещение
10750
426
5
Заказ
поставщику
700
498
6
Списание
12
104058
7
Внесение ТМЦ
25
104058
111
Продолжение таблицы 3.1
8
Внесение
контрагентов
12
183750
9
Отчет по
остаткам
12
200167
10
Отчет по
контролю списка
ТМЦ
60
7621
11
Отчет по
каждодневному
списку журнала
документов
600
351
Трудоемкость выполнения одной операции по формуле (8) составит:
T
01
= 0,453 (человек/час);
T
02
= 0,453 (человек/час);
T
03
= 0,073 (человек/час);
T
04
= 0,053 (человек/час);
T
05
= 0,064 (человек/час);
T
06
= 16,478 (человек/час);
T
07
= 13,320 (человек/час);
T
08
= 22,969 (человек/час);
T
09
= 25,021 (человек/час);
T
10
= 0,953 (человек/час);
T
11
= 0,044 (человек/час);
Общие расходы за год по статье «трудовые затраты» в варианте ручной
обработки данных, определенные по формуле (9) будут:
T
= 3109,87 (человек/час);
Общие затраты за год по статье «стоимостные затраты» в варианте ручной
обработки данных, по формуле (10) будут:
C
= 3109,871 × 500 × (1 + 0,7) = 2643390,35 (руб.);
112
В Таблица 4.2 приведен расчет затрат при вводе операций при помощи
компьютера в базовом ручном варианте. Все расчеты выполнены по формулам
(11) – (19).
113
Таблица 4.2.
Расчет операционных затрат при компьютерной обработке операций в
базовом (ручном) варианте
Показатель
Операция
Итого
Проектирова
ние,
регистрация,
контроль
Ввод
исходн
ых
данных
Обработ
ка
данных
Выда
ча
данн
ых
Контрол
ь
Оборудование
ПК
ПК
ПК
-
Единица
измерения
Операция
Знак
Знак
Знак
Операци
я
-
Объем, Q
15796
608515
6154
60000
5
15796
-
Среднечасовая
норма
выработки, Н
(час
-1
)
6
2000
2000
12000
12
-
Трудоемкость,
T
ОМ
(час)
2632,67
304,26
3,07
50
1316,33
4306,33
Среднечасовая
тарифная
ставка, P (руб.)
50
50
50
50
50
-
Заработная
плата
оператора,
С
З
(руб.)
131633,50
15213,0
0
153,50
2500,
00
65816,50
-
Прочие
расходы,
С
g
(руб.)
92143,45
10649,1
0
107,45
1750,
00
46071,55
-
Стоимость
амортизации
оборудования,
C
a
(руб.)
-
1000,95
15,35
250,0
0
6581,65
-
Операционные
расходы,
С
ОМ
(руб.)
223776,95
27383,4
0
276,30
4500,
00
118469,7
0
374406,
35
Таким образом, расходы по статье «трудовые затраты» за год в базовом
(ручном) варианте составят:
T
0
= T
+ T
= 3109,87 + 4306,33 = 7416,20 (человек/час);
114
Общие СЗ за год в результате расчета в базовом (ручном) варианте
составят:
C
0
= C
+ C
= 2643390,3 + 374406,35 = 3017796,70 (руб.);
В Таблица 4.3) приведен расчет операционных затрат при компьютерной
обработке операций в предлагаемом варианте. Расчеты проведены по формулам
(11) (19).
Таблица 4.3.
Расчет операционных затрат при компьютерной обработке операций в
новом варианте
Показатель
Операция
Итого
Проектирова
ние,
регистрация,
контроль
Ввод
данных
Обработ
ка
Выда
ча
данн
ых
Визуальн
ый
контрол
ь
Оборудование
ПК
ПК
ПК
-
Единица
измерения
Документ
Символ
Символ
Симв
ол
Докумен
т
-
Объем, Q
15796
296935
317734
60000
5
761
-
Среднечасовая
норма
выработки, Н
(час
-1
)
6
2000
200000
20000
12
-
Трудоемкость,
T
ОМ
(час)
2632,67
148,47
1,59
30,00
63,42
2876,15
Среднечасовая
тарифная
ставка, P (руб.)
50
50
50
50
50
-
Заработная
плата
оператора,
С
З
(руб.)
131633,50
7423,50
79,50
1500,
00
3171,00
-
Прочие
расходы,
С
g
(руб.)
92143,45
5196,45
55,65
1050,
00
2219,70
-
Стоимость
амортизации
оборудования,
C
a
(руб.)
-
742,35
7,95
150,0
0
317,10
-
Операционные
расходы,
С
ОМ
(руб.)
223776,95
13362,3
0
143,10
2700,
00
5707,80
245690,
15
115
Расчет затрат непосредственно на проектирование разрабатываемой АИС
представлен в таблице (Таблица 4.4).
Таблица 4.4.
Расчет затрат на проектирование АИС
п/п
Наименование затрат
Сумма, руб.
1
Лицензия на использование системы разработки
28000,00
2
Стоимость оборудования (сервер базы данных, сервер,
приложений, каналы связи)
715000,00
3
Фонд премий сотрудникам, участвующим в проекте
100000,00
Ежегодные расходы по статье «трудовые затраты» в новом варианте
составляют:
T
1
= 2876,15 (человек/час);
Ежегодные расходы по статье «стоимостные затраты» в новом
варианте составляют:
C
1
= 245690,15 (руб.);
На основании рассчитанных данных по формулам (1) – (6) рассчитаны ТЗ
и СЗ, показанные в таблице (Таблица 4.5).
Таблица 4.5.
Показатели от внедрения новой АИС
Затраты
Абсолютное
изменение
затрат
Коэффициент
изменения затрат
Индекс
изменения
затрат
Базовый
вариант
Проектный
вариант
Трудое
мкость
Т
0
(чел./час)
Т
1
(чел./час)
∆Т=Т
0
–Т
1
(чел./час)
К
Т
=∆Т/Т
0
 100%
У
Т
0
1
7416,20
2876,15
4540,05
61,22%
2,579
Стоимо
сть
С
0
(руб.)
С
1
(руб.)
∆С=С
0
–С
1
(руб.)
К
С
=∆С/С
0
*100%
У
С
0
1
3017796,7
245690,15
2772106,55
91,85
12,28
Срок окупаемости расходов на внедрение разрабатываемой АИС,
рассчитывается по формуле (7) и составляет:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)