45
несоответствие отдельных HelpDesk систем полностью не удовлетворяют
потребности ООО «Образовательный Центр». При этом в совокупности,
представленные системы в состоянии обеспечить решение задач, поставленных
перед службой технической поддержки ООО «Образовательный Центр».
Следует особо отметить, что бизнес-процесс организации технической
поддержки студентов ООО «Образовательный Центр» и ее сотрудников
является узко специализированной задачи и не охватывает широкий спектр
задач, решаемых с помощью профессиональных систем HelpDesk, что
акцентирует внимание на целесообразности реализации собственной
программы по автоматизации анализируемого бизнес-процесса.
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
В существующей схеме планирования задач выделяются несколько
этапов. Первый этап - анализ стратегии развития бизнеса.
В условиях конкуренции выигрывают те предприятия, чьи стратегии в
бизнесе объединяются со стратегиями в области информационных технологий.
Поэтому реальной альтернативой варианту выбора автоматизированной
системы является подбор некоторого набора пакетов различных поставщиков,
которые удовлетворяют наилучшим образом той или иной функции ИС
управления (подход mix-and-match). Такой подход смягчает некоторые
проблемы при внедрении и привязке программных средств, а ИТ оказывается
максимально приближенной к функциям конкретной индивидуальности
предметной области.
В последнее время все большее число организаций, предприятий, фирм
предпочитает покупать готовые пакеты и технологии, а если необходимо,
добавлять к ним свое программное обеспечение, так как разработка
собственных ИС и ИТ связана с высокими затратами и риском. Эта тенденция
привела к тому, что поставщики систем изменили ранее существовавший
способ выхода на рынок. Как правило, разрабатывается и предлагается теперь
базовая система, которая адаптируется в соответствии с пожеланиями
индивидуальных клиентов. При этом пользователям предоставляются