
Ключевым начальным шагом в проекте автоматизации является
понимание масштабов, потенциала и приоритетов для автоматизации
процессов на предприятии. Анализ используемых процессов, их
компонентов и возможных вариантов автоматизации приведет к составлению
карт целевых областей. Это делается с использованием матрицы факторов
(сложность, исключения, частота ошибок, частота изменений процессов и
систем, правила регулирования и соответствия, используемая численность
персонала, точки соприкосновения между предприятиями и т.д.).
Определение проблем, рисков и затрат, сопоставленных с
возможностями/выгодами, позволит понять, с чего и когда следует начать.
Существует несколько моделей проектирования стратегии автоматизации.
Custom Development Method (методика Oracle) по разработке
прикладных информационных систем базируется на индивидуальных
требованиях заказчика. Данный метод предполагает подготовку конкретных
материалов, детализированных до уровня заготовок проектных документов.
Rational Unified Process (RUP) Расшифровывается как "рациональный
унифицированный процесс. Это процесс создания программного
обеспечения от Rational, подразделения IBM. Он делит процесс разработки
на четыре ключевых и отдельных друг от друга этапа. Каждый этап включает
в себя бизнес-моделирование, анализ, проектирование, внедрение,
тестирование и развертывание. Каждый из этапов, в свою, очередь может
быть разделен на отдельные итерации, в результате которых разрабатывается
и публикуется новый функционал для внутреннего или общественного
использования. Циклом разработки считается прохождение выше
представленных четырех ключевых фаз. По окончании каждого цикла
публикуются версии системы.
Использование методики RUP предполагает создание и обеспечение
обслуживания продукта на отдельных этапах его разработки, а не
документов, поэтому этот процесс предусматривает использование
31