36
«прозрачной» структуру производственных активов. Для ремонтных служб
система является основной поддержкой управления: ведется огромный архив
всей нормативной и технической документации, рассчитываются графики ППР,
выписываются наряды на работы, ведется учет работ.
Основные пользователи системы:
Служба главного механика,
Служба главного энергетика,
Служба КИПиА, АСУ ТП,
Служба главного метролога.
«1С:ТОИР» ведет учет всего оборудования и иерархических связей
(предприятие, площадка, цех, участок, установка, станок, узел, оборудование),
вместе с необходимой эксплуатационной документацией. В системе «1С:ТОИР»
автоматически формируется график планово-предупредительных ремонтов и
обслуживания (а также план производства работ). График оптимизируется и
допускает ручную корректировку. Формируются наряды и необходимые
допуски на все работы. Пользователи получают полный комплект документации
для проведения ремонта, формирования договоров, заявок на МТО, расчет
бюджета и данные для бухгалтерского учета.
«1С:ТОИР» относится к классу EAM систем (Enterprise Assets
Management) - систем Управления активами (основными фондами): обеспечен
учет всех затрат на актив, расчет бюджета, интеграция с кадровой системой,
МТО и бухгалтерией.
Затраты на поддержание работоспособности оборудования достаточно
велики. «1С:ТОИР» позволяет существенно сократить расходы на техническое
обслуживание и ремонты, снизить продолжительность простоев оборудования,
увеличить его загрузку. По данным агентства A.T.Kearney, использование EAM-
систем позволяет сократить затраты на обслуживание оборудования в среднем
на 25-30%, повысить готовность оборудования к работе на 15-17% и на 30%
сократить количество аварийных и сверхурочных работ. Окупаемость внедрения
систем обычно менее двух лет, а иногда составляет всего 3-4 месяца.
Такие результаты достигаются за счет следующих факторов: