Диплом: Автоматизация приема и обработки заявок отделом техподдержки ООО "РУСЭЛПРОМ-СЭЗ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Рис. 1.6 Декомпозиция процесса получения и обработки заявок
37
Кроме того, каждой заявке присваивается уровень важности,
определяющий приоритет её выполнения. Уровни важности определяются в
зависимости от их влияния на успешную работу предприятия или его отделов и
подразделяются на:
Уровень 1 (Критичный)
Первый уровень является критичным для функционирования предприятия
и влечет за собой проблемы массового характера, способные остановить работу
целых отделов или цехов, потерю важных данных или прекращение
рабостоспособности узлов сетевой инфраструктуры предприятия.
Уровень 2 (Высокий)
Второй уровень означает, что заявленная проблема еще не перешла в
статус критичной, но работа пользователя нарушена серьезно и требует срочного
решения. Заявки такого уровня подразумевают под собой максимально быстрое
реагирование, пока работа пользователя окончательно не нарушена..
Уровень 3 (Средний)
Третий уровень означает, что проблема не требует срочного
вмешательства. Как правило, это наиболее распространенные ошибки в работе
программного обеспечения, либо вызванные человеческим фактором, которые
серьезно не влияют на работу.
Уровень 4 (Низкий)
Заявки четвертого уровня обычно являются долгосрочными или
плановыми работами, не оказывающими влияния на функционирование
системы. Сюда же относятся технические просьбы и поручения по установке и
наладке какого-либо переферийного оборудования.
1.2.3 Обоснования необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи
Автоматизация приема и обработки заявок может обеспечить предприятю
значительные производственные преимущества, в частности при помощи
сокращения временных и трудозатрат специалистов, затрачиваемых на
выполнение процессов иформационной поддержки предприятия. Внедрение
38
такой системы даст возможность минимизировать ошибки и недочеты,
сократить временные затраты на поиск, сбор, обработку и выдачу информации
по техническим инцидентам, сократить объемы бумажной работы, улучшить
качество получаемой информации, с помощью чего увеличивается
эффективность работы отдела информационных технологий.
Главным документом в текущей задаче является заявка пользователя.
Схема документооборота во время исполнения заявки приведена на рис. 1.7.
Используемый на данный момент способ приема заявок имеет большую
трудоемкость, разрозненность сведений, что с большой вероятностью ведет к их
потере или неверной интерпретации. На сегодняшний день невозможно
просмотреть количество заявок, их причин и провести анализ. Причина этого
находится в разных способах получения заявок, то есть информацию
необходимо использовать из разных источников, а также из-за трудности
анализа информации в журнале учета заявок. В связи с этим построение отчетов
является в настоящее время очень трудоемкой задачей.
39
Заявка
Действие
Клиент
Учет
Определение мероприятий
по заявке
Исполнитель
Заявка
Заявка
Сотрудник отдел ТО
Выполнение заявки
Проверка
выполнения
Заявка
Закрытие
Назначение
ответственного
Заявка
Заявка
Фиксация заявки
Заявка
Рис. 1.7 Схема документооборота заявки
Временные характеристики описанных процессов приведены в таблице
1.6.
40
Таблица 1.6
Характеристики описанных процессов КАК ЕСТЬ
Действие
В среднем за
день
Времени на
действие, секунд
Общее за
день, минут
Регистрация заявки
10
7
70
Присвоение
категории,
ответственного,
срока исполнения
10
12
120
Заполнение
журнала учета
заявок
10
10
100
Оповещение
клиента
10
7
70
Проверка
выполнения заявки
10
25
250
Закрытие заявки
10
6
60
Подготовка отчетов
1
20
20
ИТОГО, минут:
690
В итоге, каждый день, в среднем, 690 минут или 11 часов 30 минут,
специалист техподдержки занят внесением сведений, в том числе их анализом и
отчетами по действиям. Зная, что длительность рабочего дня составляет 8 часов,
можно сделать вывод, что на работу с текущими проблемами (текущие заявки и
плановые мероприятия) рабочего времени вообще не остается, и с таким
количество поступающих заявок один сотрудник не справляется, что ведет к
необходимости назначения для выполнения данной функции второго
сотрудника, что крайне неэффективно и влечет дополнительные финансовые
затраты.
При таком развитии событий возникают такие недостатки, как:
Малая скорость работы
Неэффективное расходование времени
Отсутствие контроля
Бюрократия
Усталость сотрудников от рутинных лишний действий
41
По итогам автоматизации предполагается владение полной статистикой
количества заявок, их типов, значительное уменьшение бумажных документов
как следствие использования цифровых данных. Для автоматизации
соответственно необходимы персональные компьютеры, оборудование ввода-
вывода (сканеры и принтеры), ресурсы ЛВС, серверное оборудование и
соответствующее программное обеспечение.
Рассчитаем эффект от планируемой автоматизации. Учитывая наличие
вычислительной техники, процесс автоматизации сводится к просмотру и
распределению заявки, оформленной через веб-портал и уже находящейся в базе
данных, анализ информации будет производится с помощью выборки по
параметрам. В таблице 1.7 произведен расчет эффекта внедрения.
Таблица 1.7
Характеристика процесса обработки заявок КАК БУДЕТ
Действие
Среднее
количество
за рабочий день
Время, необходимое
для выполнении
одного действия,
минут
Общее
время, минут
Регистрация заявки
10
0
0
Присвоение
категории,
ответственного,
срока исполнения
10
2
20
Заполнение
журнала учета
заявок
10
0
0
Оповещение
клиента
10
0
0
Проверка
выполнения заявки
10
25
250
Закрытие заявки
10
2
20
Подготовка отчетов
1
5
5
ИТОГО, минут:
295
Согласно расчетам, увеличение полезного рабочего времени составляет
около 5 часов ежедневно, что создает большую продуктивность работы отдела.
А так же плюсами автоматизации процесса приема и обработки заявок
будут:
42
Централизованность данных
Минимизация рисков их потери
Структурированность данных
Большая оперативность обработки
Цифровая отчетность
Удобство обслуживания системы
Централизованная авторизация
Оптимизация рабочего времени
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной
безопасности и защиты информации
На предприятии ООО «Русэлпром-СЭЗ» наличествуют такие документы
как:
Правила парольной защиты
Правила защиты от вирусов и злонамеренного программного
обеспечения
Требования по контролю за физического доступом
Инструкция по безопасному уничтожению информации или
оборудования
Правила осуществления удаленного доступа
Требования резервного сохранения информации
Требование мониторинга доступа и использования систем и ведения
лог файлов
Требования при обращении с носителями данных
Требования при регистрации пользователей
Требования по проверке прав пользователей
Требования по контролю доступа в операционную систему
Требование к процедуре входа в систему (log on)
Правила использования системных утилит
Правила удаленной работы мобильных пользователей
43
С целью повышения эффективности регламентации на предприятии
имеется сервис Active Director, которая контролирует безопасность
информационной среды.
Структура Active Directory:
Доменные службы Active Directory — централизованные
хранилища сведений о пользователях, их полномочиях и действиях. С помощью
Active Directory наиболее удобно управлять пользователями, персональными
компьютерами, политиками, устройствами и другими поддерживающими
службы каталогов проектами из общего защищенного сервиса.
Аудит. Каждое действие пользователя в Active Directory логируется,
поэтому имеется возможность просмотреть историю изменений любого объекта
или атрибута.
Иерархическая политика паролей. Политики паролей настраиваются
по группам внутри домена. Это позволяет наиболее полно следить и
организовывать разные уровни безопасности для разных групп.
Повышение эффективности управления учетными записями
пользователей, применяемыми в качестве удостоверений для служб. Ведение и
синхронизация паролей пользователей для всех программных комплексов
предприятия – наиболее запутанная и трудоемкая проблема для специалиста
отдела техподдержки. Active Directory позволяет использовать
централизованную систему паролей, что значительно удобнее.
Служба сертификатов Active Directory. На предприятии
сертификаты применяются для подписи пользователей и компьютеров и для
шифрования данных в небезопасных каналах связи и подключениях. Службы
сертификатов Active Directory используются для повышения безопасности за
счет привязки идентификационных данных пользователя, устройства или
службы с закрытым ключом. Сертификат и ключ хранятся в Active Directory, что
способствует защите идентификационных данных; службы Active Directory
являются хранилищем для приложений, запрашивающих идентификацию.
Встроенный протокол SCEP, позволяющий выдачу сертификатов на
управляемое сетевое оборудование.
44
Сетевой ответчик. Записи в списке отзывов сертификатов (CRL)
возвращают отдельные отклики по сертификатом, а не высылать их целиком.
Такое решение экономит сетевой траффик при работе с пользовательскими
системами.
PKI предприятия (представление PKI). Позволяет администратору
наиболее полно следить за рабочим состоянием сети в иерархическом виде, что
позволяет не использовать стороннее программное обеспечение для этой цели,
выполняя её на средствах уже имеющейся инфраструктуры.
Службы федерации Active Directory(AD FS). Представляют собой
безопасное, расширяемое решение управления доступом с возможностью
интернет-масштабирования, которое позволяет предприятию осуществлять
проверку подлинности пользователей из других предприятий концерна. Таким
образом средствами Active Directory можно простым и безопасным способом
предоставлять инженерам концерна доступ к ресурсам домена и сетевого
хранилища. Это решает проблему с быстрым обменом рабочими материалами
между филиалами.
Контроль проверки подлинности. В Windows Server службы Active
Directory поддерживают контроль проверки подлинности, благодаря которой
администраторы могут устанавливать политики проверки подлинности для
учетных записей, проходящих проверку подлинности в федеративных доменах.
Это дает возможность выполнять проверку подлинности с помощью смарт-карт
и использовать прочие сценарии проверки подлинности.
Службы управления правами Active Directory. Интеллектуальная
собственность любой организации должна находиться под защитой. Службы
управления правами Active Directory (AD RMS) входят в состав Windows Server
и необходимы для того, чтобы давать доступ к файлам исключительно тем
пользователям, которые имеют на это право. Службы AD RMS защищают файл
путем перечисления прав, которыми пользователь обладает по отношению к
данному файлу. Права можно настроить таким образом, пользователь имел
возможность открывать, изменять, печатать, перенаправлять информацию или
совершать иные действия с ней. При помощи AD RMS можно защищать
45
данные, даже в таких случаях, когда они распространяются за пределами вашей
сети.
Обеспечение информационной безопасности и защиты информации на
уровнях:
Программный – Microsoft Windows Server 2003, Active Directory:
а) права доступа (к операционной системе Windows XP, Windows
Server, Терминальный доступ Windows Server);
б) Внутрисистемные права (разграничены права доступа пользователей
сервер баз данных, сервер приложений, файловый сервер);
в) парольная защита, доступ к базе;
г) Логирование
Аппаратный – бекапы (резервное копирование) серверов.
В компании производится постоянный мониторинг наиболее опасных
угроз информационной безопасности:
Утечка данных;
Халатность работнкиов;
Вирусы;
Хакеры;
Кража оборудования;
Аппаратные и программные сбои.
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации
задачи
Поставленная в данном проекте задача решается обычно использованием
системы Servise Desk.
Service Deskпо своей сути диспетчерская служба, согласующая
диспетчера и пользователя при предоставлении взаимных услуг, является
центром приема обращений и проблем пользователей, проводит контроль
состояния инфраструктуры и помогает распределять ответственных за решение

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)