Диплом: Автоматизация приема и обработки заявок отделом техподдержки "Сбербанк-Сервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Этап
Программные
поле
и технические
данный
средства
A1
ПК
более
пользователя,
момент
почтовый
методы
клиент
A2,
А3,А4
Сервер
давно
приложений,
работу
база
базе
данных,
ской
ПО системы
учётом
SD,
этапе
почтовый
модель
сервер
A5
ПК
фризен
инженера
узкого
или
памяти
администратора (зависит
момент
от того
фазы
кто
этой
выполняет
цели
заявку)
A6
ПК
есть
администратора,
фирмой
ПО системы
работу
SD
Показатели
Существует
Планируется
ме-
сяц
достигнуть
Кол-во потерянных
ранее
заявок за мес*.(*заявка
дэ-
вид
через
вызова
почту,
заняты
потерянная
служба
в процессе
могут
согласова-
ния)
5-7шт
0 шт
набор
Кол-во обрабатываемых
пакета
заявок
ручную
в ночное
мо-
дель
время.
3-5 шт
slova=
15-20 шт
гост
Время
тело
реакции
модель
на инцидент
view
с момента
задачи
полу-
чения
давно
письма
экран
на горячую
этапов
линию
новые
до формиро-
вания
задачи
заявки.
ручную
От 1 мин 20 мин
От 3 до 5 мин
Отношение кол-ва обработанных
сделан
заявок
ведь
в
день в
работы
ручную,
цикл
к автоматически
фазы
обработан-
ных.
1000\0 шт
встаёт
1000\350 шт
данные

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)