Диплом: Автоматизация приема платежей в электронном магазине через ПИС WebMoney в ООО "ТД Орион"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
107
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2000000
Без автоматизации После автоматизации Снижение
Рис. 36. Изменение трудовых затрат
Подставляем в формулу 11 полученные значения и получаем:
????
 
????
  ???? ????
Таким образом, абсолютное снижение стоимостных затрат,
рассчитываемое по формуле 12, и составляет:
      ???? ????
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат,
определяемый по формуле 13, и составляет:


  
Индекс снижения стоимостных затрат, определяемый по формуле 14, и
составляет:


 
Срок окупаемости, рассчитываемый по формуле 15, составляет:



  
Основываясь на данных таблиц 2 и 3, а также 5-ти дневной рабочей
неделе сотрудников, на рисунке 36 представлена диаграмма снижения
трудовых затрат.
108
На рисунке 37 представлена диаграмма снижения стоимостных затрат.
Так как для разработанного программного обеспечения Т
ок
< Т
окн
, можно
сделать выводы что, внедрять разработанный модуль в интернет магазин
целесообразно.
Окупаемость проекта, равная чуть менее месяца, показывает возврат
средней продолжительности капитальных вложений. Приведенные расчеты
позволяют сделать вывод о высокой эффективности разработанной системы, а
именно от внедрения в выпускную квалификационную работу, системы онлайн
оплаты WebMoney.
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
Стоимостные затраты
по базовому варианту
Стоимостные затраты
по предлагаемому
варианту
Абсолютное снижение
стоимостных затрат
Рис. 37. Диаграмма снижения стоимостных
затрат.
109
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Прогресс, который был достигнут человечеством за последние несколько
десятков лет во всех аспектах вычислительной техники, включая теорию,
технологию и приложения, привели к большому увеличению области
применения компьютеров, тем самым увеличели и число их пользователей.
Уже не отделимой частью современного общества являются разнообразные
системы доступа и хранения информации, которые являются неотъемлемой
составляющей современного научно-технического прогресса. Благодоря этому,
есть ряд достаточно весомых аргументов, которые приводят нас к тому что бы
перевести всю имеющуюся информаци, а также части работ на компьютерную
основу, это даст нам более быструю обработку данных и даст возможность
сберечь денежные средства, упростит доступ и ведение дел, а также снизит
время для получения требуемых данных.
Каждое предприятие, несмотря насферу деятельности и свои размеры,
нуждается в организации управления данными, обеспечивающей наиболее
эффективную работу. В настоящее время, с учетом скорости развития,
организация которая просто не будет успевать внедрять новшества и
переводить свою работу или все возможные её части в электорнный вид, просто
напросто отстанет и по итогу из-за неконкурентной способности,
погибнет/закроется.
После проведения анализа компании, ознакомления со сферой
деятельности, а также после проведения сравнительного анализа конкурентов,
было решено что платежную систему, не то что бы, было разумно ставить, а
именно, то что, нужно подключать в строгом порядке. По мимо всех
финансово-экономических и трудовых выгод, это так же показывает уроверь
развития интернет магазина и повышает доверии к пользователям.
Одной из самых важных задач во всей работе, являлось определение
жизненого цикла и стандарт. Именно правильное решение по
соответствующему ЖЦ посволяет во время полноценно и качественно сдать
110
работу заказчику. При неправильно выбраном ЖЦ на протяжении всей
разработки могуд быть конфликты как с одной стороны так и струдой,
недопонимания и не нужные споры. В данном случае подходт в ЖЦ был строг
и перепроверин несколько раз, были проведены сравнения ЖЦ, а также
выявлены плюсы и минусы каждого жиненного цикла. В итоге был выбран
верный ЖЦ, и с применением нужного стандратра, результаты были
достигнуты в срок, а сам проект был сделан со всем обговоренным
функционалом и требованиям.
По мимо ЖЦ, нами было расмотренно также несколько CMS для
управления нашим сайтом. Из представленных CMS, выбор был сделан на
Битриксе. Данная CMS удовлетворяла большинством наших потребностей, в
ней уже существуют готовые модули, которые оставалось подключить и
настроить. Конечноже часть модулей была переделана под нужды сайта.
Модуль каталога не соответствоавал свойствам нашего товара, и он был
переделан. Регистрация так же не совсем стандартная, так как имеет проверку
номера телефона через смс, данный модуль тоже дорабатывался. В данной
работе было описаны какие модули (или как их в битриксе называют -
компоненты) были применены и для чего, а также была представлена блок
схема по принципу работы переделаного модуля каталога.
И самый главный компонент, это компонент оформления заказов, в этом
компоненте добавляется и настраивается платежная система, что было сделано
и в этой выпускной квалификационной работе. Плюс тут настроена записать
всех заказов в БД, для дальнейшей возможности работы с ними. Как мы видили
в проектной части, а именно в контрольном примере, мы можем производить
уйму манипуляций над заказами, но самое гланое то что заказы, оформленные с
оплатой, автоматически меняют статус, что и упращает работу менеджеру, он
может сразу отфильтровать заказы, и с теми по которым оплата уже проведена,
произвести дальнейшие соответствующие действия (отправить данные для
отгрузки).
111
По итогу работы был выполнен расчет в доказательство финансово-
экономической выгоды данного проекта. И как мы видим по рассчетам, это
удалось сделать. Да и в целом это логично. Даже не проводя точных
вычеслений можно определить финансовую выгоду. Как минимум начнем с
того что сайт не отбирает уже существующих клиентов, а привликает новых.
Для сайта не нужен отдельный склад или докупка какого либо товара, товар
общий как для магазинов так и для сайта, то есть при таком раскладе снижение
продаж не возможно. Зато, возможно снижение затрат, так как для сайта не
нужно арендовать помещение, обустраивать магазин полками и спец
оборудование, достаточно разместить его на хостинге который в разы дешевле,
даже 1км
2
в любом ТЦ, нет затра на обслуживающий персонал. И пожалуй
последний аргумент в доказательство того что все же даная выпускная
квалификационная работа будет приносить выгоду, так это объем товара
продаваемого на сайте. На данный момент количество товара продающегося на
сайте приравнивается примерно к 34 тыщачам товаров, и это не количество
товара, а единицы каталога. С учетом такого количества, хорошей рекламы и
уже давно зарекомендовавшимся себя брендом, данный проект обречен на
успех.
112
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на
автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания.
- Введ. 01.01.1992. – М.: Стандартинформ, 2009. – 6 с.
2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005. Информационная технология. Системная
инженерия. Процессы жизненного цикла систем. - Введ. 01-01-2007. – М.:
Стандартинформ, 2006. – 57 с.
3. Автоматизация управления предприятием/Баронов В.В. и др. – М.: ИНФРА-
М, 2000. – 239 с.
4. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономикеМ.:«Дашков
и К», 2008. С. 68
5. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие/ Инфоpм.внедpен.центp
"Маpкетинг".- М., 2005.- 121, с.: ил., табл.
6. Дейт, К. Дж. Введение в системы баз данных, 8 – е издание.: Пер. с англ. – М:
Издательский дом "Вильямс", 2005. - 1328 с.: ил. – Парал. тит. англ.
7. Избачков Ю.С., Петров В.Н., Васильев А.А., Телина И.С. Информационные
системы: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПБ.: Питер, 2011. – 544 с.: ил.
8. Лукаш Ю. А., Энциклопедический словарь-справочник руководителя
предприятия. - М.: Книжный мир, 2004. - 1504 с.
9. Макарова Н. В., Волков В. Б. Информатика: Учебник для вузов. – СПб.:
Питер, 2015. – 576 с.: ил.
10. Проектирование информационных систем: курс лекций: учебное пособие
для студентов вузов, обучающихся по специальности в области информ.
технологий/ В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – М.: Интернет –
Ун-т Информ технологий, 2005. – 304 с.: ил. – (серия «Основы
информационных технологий»).
11. Работа с базами данных/ О.В. Сирант, Т.А. Коваленко – М.: НОУ
«ИНТУИТ», 2016. – 150 с.
113
12. Аутентификация клиентского приложения. URL:
https://postgrespro.ru/docs/postgrespro/9.5/auth-methods (дата обращения:
28.03.2020)
13. Рейтинг систем управления базами данных (СУБД) 2016. Cоздание, ведение
и использование баз данных. URL:http://tagline.ru/database-managementsystems-
rating/ (дата обращения: 28.03.2020)
14. Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации
http://docs.cntd.ru/document/gost-34-601-90 (дата обращения: 28.03.2020)
15. Официальный сайт CMS 1С Битрикс: Управление сайтом https://www.1c-
bitrix.ru/ (дата обращения: 28.03.2020)
16. Справочник компонентов для разработчиков на Битриксе https://dev.1c-
bitrix.ru/api_help/index.php (дата обращения: 28.03.2020)
17. Критерии выбора серверной платформы.
http://www.rodnik.ru/product/server/rab_station/server/ (дата обращения:
28.03.2020)
18. Что лучше: CMF, CMS или PHP Framework? URL:http://bitte.net.ua/blog/chto-
luchshe-cmf-cms-ili-php/ (дата обращения: 28.03.2020)
19. Microsoft SQL Server. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki/Microsoft_SQL_Server
(дата обращения: 28.03.2020)
20. MySQL. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki/MySQL (дата обращения:
28.03.2020)
21. Возможности и преимущества phpMyAdmin https://php-
myadmin.ru/about/notice.html (дата обращения: 28.03.2020)
22. Regular Expressions. URL:https://dev.mysql.com/doc/refman/5.7/en/regexp.html
(дата обращения: 28.03.2020)
114
ПРИЛОЖЕНИЯ
Компонент оформления заказа
<? if (!defined('B_PROLOG_INCLUDED') || B_PROLOG_INCLUDED !== true) die();
use Bitrix\Main,
Bitrix\Main\Localization\Loc;
/**
* @var array $arParams
* @var array $arResult
* @var CMain $APPLICATION
* @var CUser $USER
* @var SaleOrderAjax $component
* @var string $templateFolder
*/
$context = Main\Application::getInstance()->getContext();
$request = $context->getRequest();
?>
<?
if (strlen($request->get('ORDER_ID')) > 0)
{
include(Main\Application::getDocumentRoot().$templateFolder.'/confirm.php');
}
elseif ($arParams['DISABLE_BASKET_REDIRECT'] === 'Y' && $arResult['SHOW_EMPTY_BASKET'])
{
include(Main\Application::getDocumentRoot().$templateFolder.'/empty.php');
}
else
{
$hideDelivery = empty($arResult['DELIVERY']);
if($USER->IsAuthorized()) {
$rsUser = CUser::GetByID($USER->GetId());
$arUserrr = $rsUser->Fetch();
$txt = unserialize(base64_decode($arUserrr['UF_INFO']));
}
if($_REQUEST['delivery'])
$arCurrentDelivery = $arResult['DELIVERY'][$_REQUEST['delivery']];
else
$arCurrentDelivery = $arResult['DELIVERY'][3];
?>
<form action="<?=POST_FORM_ACTION_URI?>" id="ORDER" class="site-body wrapper">
<?= bitrix_sessid_post();?>
<div class="checkout-pg">
<div class="content">
<div class="cont">
<div class="checkout-tab">
<div data-
tqtab="1" class="item<?if($_REQUEST['step']==1 ||!$_REQUEST['step'])echo ' active'?><?if($_REQUEST['step']>1)
echo ' check'?> ic-a">
<div class="in">
<div class="n ic-a"><span>1span></div>
115
<div class="t">Способ получения</div>
div>
div>
<div data-
tqtab="2" class="item<?if($_REQUEST['step']==2)echo ' active'?><?if($_REQUEST['step']>2)echo ' check'?> ic-
a">
<div class="in">
<div class="n ic-a"><span>2span></div>
<div class="t">Контактная информация</div>
div>
div>
<div data-
tqtab="3" class="item<?if($_REQUEST['step']==3)echo ' active'?><?if($_REQUEST['step']>3)echo ' check'?> ic-
a">
<div class="in">
<div class="n ic-a"><span>3span></div>
<div class="t">Способ оплатыdiv>
div>
div>
<div data-
tqtab="4" class="item<?if($_REQUEST['step']==4)echo ' active'?><?if($_REQUEST['step']>4)echo ' check'?> ic-
a">
<div class="in">
<div class="n ic-a"><span>4span></div>
<div class="t">Финал</div>
div>
div>
div>
<div class="checkout-
boxif($_REQUEST['step']!=1 && $_REQUEST['step'])echo ' tq_hide'?>" data-tab="1">
<div class="checkout1">
<div class="subtitle">Выберите способ получения товара</div>
<div class="step step-1 active">
<input data-
price="<?=$arResult['DELIVERY'][3]['PRICE']?>" type="radio" value="3" name="delivery" checked="checked" class
="toogle" required/>
<div class="t_1">Самовывоз из магазина</div>
<div class="t_2"><?=$arResult['SHOPS'][0]['NAME']?>>
<div class="t_3"><?=$arResult['SHOPS'][0]['PREVIEW_TEXT']?>div>
<input type="hidden" name="SHOP" value="<?=$_REQUEST['SHOP']?$_REQUEST['SHOP'
]:sprintf('%s %s',$arResult['SHOPS'][0]['NAME'],$arResult['SHOPS'][0]['PREVIEW_TEXT'])?>">
<div class="bt">

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)