Диплом: Автоматизация приёма техники на ремонтные работы в ФГКУ "Главный информационно-вычислительный центр росрезерва"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
92
26. Нестеров С.А. Базы данных. – СПб.: Изд-во Полит. Ун-та, 2013. – 150 с.
27. Пташинский В. Самоучитель Office 2013. – М.: Эксмо, 2013. – 290 с.
28. Советов, Б.Я. Информационные технологии: Учебник для бакалавров / Б.Я.
Советов, В.В. Цехановский. - М.: Юрайт, 2013. - 263 c.
29. Технические средства информатизации. Практикум. Лавровская О.Б. 2-е
изд., стер. – М.: Академия, 2013. – 208 с.
30. Устройство и функционирование информационных систем. /
Н.З.Емельянова, Т. Л. Партыка, И. И. Попов., Учебное пособие. М. :
ФОРУМ : НИЦ ИНФРА-М, 2012. 448 с.
31. Уткин В.Б., Балдин К.В. Информационные системы в экономике – М.:
Дашков и К, 2012 – 394 с.
32. Федотова, Е.Л. Информационные технологии и системы: Учебное пособие
/ Е.Л. Федотова. - М.: ИД ФОРУМ, 2013. - 352 c.
33. Хлебников, А.А. Информационные технологии: Учебник / А.А.Хлебников.
- М.: КноРус, 2014. - 472 c.
34. Цветкова М.С. Информатика и ИКТ. / М.С.Цветкова, Л.С.Великович 3-е
изд., стер. - М.: ИНФРА, 2012. – 352 с.
35. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.:
Синергия, 2014. - 344 с
36. ГОСТ 19.103-77 ЕСПД. Обозначение программ и программных
документов.
37. ГОСТ 19.402-78 ЕСПД. Описание программы.
38. ГОСТ 19.505-79 ЕСПД. Руководство оператора. Требования к содержанию
и оформлению.
39. ГОСТ 34.201-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на
автоматизированные системы. Виды, комплектность и обозначение
документов при создании автоматизированных систем.
40. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99, Руководящий документ, Госстандарт России,
Москва, 2004
93
Приложения
Приложение А
Таблица А.1
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик требований
Требования
Каскадная
Итерационная
Могут ли требования заранее определятся в цикле
Да
Нет
Являются ли требования легко определимыми и/или
хорошо известными
Да
Нет
Часто ли изменяются требования в цикле
Нет
Да
Нужно ли демонстрировать требования с целью
определения
Нет
Да
Требуется ли демонстрация возможностей проверка
концепции
Нет
Да
Будут ли требования отражать сложность системы
Нет
Да
Обладает ли требование функциональными
свойствами на раннем этапе
Нет
Да
Таблица А.2
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик проектов и рисков
Тип проекта и риски
Каскадная
Итерационная
Будет ли проект идентифицировать новое направление
продукта для организации
Нет
Да
Будет ли проект являться расширением существующей
системы
Нет
Нет
Будет ли финансирование проекта стабильным на всем
протяжении ЖЦ
Да
Нет
Ожидается ли длительная эксплуатация продукта в
организации
Да
Да
Должна ли быть высокая степень надежности
Нет
Да
Будет ли система изменяться, возможно, с применением
непредвиденных методов, на этапе сопровождения
Нет
Да
Доступны ли повторно используемые компоненты
Нет
Да
Являются ли достаточными ресурсы (время, деньги,
инструменты, персонал)
Нет
Да
Таблица А.3
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик пользователей
Коллектив пользователей
Каскадная
Итерационная
Будет присутствие пользователей ограниченно в ЖЦ
Да
Да
Будут ли пользователи знакомы с определением
системы
Нет
Да
Будет ли заказчик отслеживать ход выполнения
проекта
Нет
Да
94
Приложение Б
Папка Шаблоны должна лежать в одном каталоге с ехе-файлом
Service.exe. Шаблоны удалять нельзя. Формы отчетов в Шаблонах
переименовывать нельзя, изменять можно, но нельзя менять в них число
столбцов и строк (в любом случае необходимо хранить где-нибудь резервные
копии).
Таблица Б1
Пользователи-мастера
ФИО
специализация
Логин
Пароль
Сидорова A.И.
Главный
программист
Sid
1
Петров А.Д.
Инженер-техник
Prt
2
Горохова Т.Г.
Инженер
Gor
3
Свиридова Л.Н.
Программист
Svir
4
Прохорова И.А.
Начальник отдела
Proh
5
Маркотенко И.И.
Системный
администратор
Mark
6
Карпенко П.П.
Заместитель
начальника отдела
Karp
7
Миленин С.В.
Инженер
Mil
8
Гусаров А.И.
Главный инженер
Gus
9
Коломиец Р.О.
Инженер-
схемотехник
Kolom
10
Хамзин Р.О.
Инженер
Hamz
11
Таблица Б2
Пользователи-приемщики
ФИО
Логин
Пароль
Сорина А.И.
Sor
11
Кругдов А.С.
Kr
22
Тривин С.П.
Triv
33
Таблица Б3
Администратор
ФИО
специализация
Логин
Пароль
Администратор
admin
admin
95
Приложение В
Таблица В1
Характеристики новизны и сложности разрабатываемой системы
Класс
Описание
Степень новизны - 1
Разработка головных (типовых) проектов АСУП,
реализуемых на ЭВМ
Группа сложности
задач - 2
Алгоритмы, позволяющие решать задачи:
• оперативного планирования производством;
• текущего планирования и регулирования трудовыми и
материальными ресурсами;
• управление технической подготовкой
производства;
• нормативного и аналитического учета
Группа сложности
программ - 2
Программы сравнительно сложной логической
структуры, отличающиеся разнообразием форм входных
или выходных документов или сложностью получения
данных.
96
Приложение Г
Таблица Г1
Затраты времени по стадиям разработки проекта
N
п\п
Стадии разработки проекта
Затраты
времени
Поправоч-
ный
коэффици-
ент
Затраты
времени с
учетом
поправоч-
ного
коэффици-
ента
Чел \
часов
Значение
1
Разработка технического задания
1.1.
Обследование объекта управления и оформление
материалов обследования
4911
0,02
98,22
1.2.
Разработка плана мероприятий по подготовке
объекта к внедрению системы
123
0,02
2,46
1.3.
Разработка основных требований к создаваемой
системе и составление технического задания
5558
0,02
111,16
1.4.
Предварительный расчёт экономической
эффективности системы
180
0,02
3,6
ИТОГО
10772
215,44
2
Разработка технического проекта
2.1.
Определение технико-экономичес-ких
показателей, необходимых для управления
объектом
595
0,02
11,9
2.2.
Разработка структуры автоматизи-рованной
системы управления объектом
700
0,02
14
2.3.
Обоснование состава задач, их взаимосвязей и
разработка схем документооборота
2676
0,02
53,52
2.4.
Обоснование состава задач, их взаимосвязей и
разработка схем документооборота
2150
0,02
43
2.5.
Разработка проектных решений по техническому
обеспечению системы
1399
0,02
27,98
2.6.
Разработка логической стр-ры БД
3192
0,02
63,84
2.7.
Разработка физической организации базы
данных БД
2128
0,02
42,56
2.8.
Разработка алгоритмов формирования базы
данных БД
3380
0,02
67,6
2.9.
Разработка алгоритмов ведения базы данных БД
4420
0,02
88,4
2.10.
Расчёт экономической эффективности системы
453
0,02
9,06
2.11.
Уточнение плана мероприятий по подготовке
объекта к внедрению системы и его частичная
реализация
266
0,02
5,32
2.12.
Постановка задачи и разработка алгоритма
решения по группам сложности (2 я степень)
924
0,02
18,48
ИТОГО
22283
445,66
97
Продолжение таблицы Г1
3
Разработка рабочего проекта
3.1.
Разработка технологического процесса сбора и
обработки информации
1497
0,02
29,94
Окончание таблицы 4.
N
п\п
Стадии разработки проекта
Затраты
времени
Поправоч-
ный
коэффици-
ент
Затраты
времени с
учетом
поправоч-
ного
коэффици-
ента
Чел \
часов
Значение
3.2.
Разработка программ и программной
документации 2 - й группы сложности на
объектно-ориентированном языке
1337
0,02
26,74
3.3.
Уточнение расчёта экономической
эффективности системы
96
0,02
1,92
3.4.
Завершение мероприятий по подго-товке объекта
к внедрению системы
1961
0,02
39,22
ИТОГО
4891
97,82
4
Внедрение
4.1.
Подготовка условий для обеспечения
эксплуатации системы
1625
0,02
32,5
4.2.
Комплексная проверка готовности задач, систем
и системы к сдаче в промышленную
эксплуатацию
1625
0,02
32,5
4.3.
Сдача задачи заказчику на контрольных
примерах в зависимости от группы сложности: 2
49
0,02
0,98
4.4.
Приёмо-сдаточные испытания задачи с
использованием действующей на объекте
информации с частотой 1 раз в месяц по 2 группе
сложности
955
0,02
19,1
4.5.
Оформление и утверждение документации о
сдаче задач и систем в промышленную
эксплуатацию
1653
0,02
33,06
4.6.
Приёмка системы в промышленную
эксплуатацию
410
0,02
8,2
ИТОГО
6317
126,34
ОБЩИЙ ИТОГ
44263
885,26

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)