2
Оглавление
Оглавление ................................................................................................................................ 2
Введение .................................................................................................................................... 4
Аналитическая часть ........................................................................................................ 7
1.1.
Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.
Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» .................................................................................... 7
1.1.1.
Характеристика предприятия и его деятельности ........................................... 7
1.1.2.
Организационная структура управления предприятием .............................. 12
1.1.3.
Программная и техническая архитектура ИС предприятия ......................... 14
1.2.
Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости
автоматизации ..................................................................................................................... 20
1.2.1.
Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих
бизнес процессов ............................................................................................................ 20
1.2.2.
Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
21
1.2.3.
Обоснование необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи ............................................................................................................... 24
1.2.4.
Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации ..................................................................................................................... 26
1.3.
Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ» ............................................................................................................... 27
1.3.1.
Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ................... 27
1.3.2.
Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи .............................. 29
1.3.3.
Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
30
1.4.
Обоснование проектных решений ......................................................................... 31
1.4.1.
Обоснование проектных решений по информационному обеспечению .... 31
1.4.2.
Обоснование проектных решений по программному обеспечению ........... 32
1.4.3.
Обоснование проектных решений по техническому обеспечению ............. 33
Проектная часть .............................................................................................................. 35
2.1.
Разработка проекта автоматизации ........................................................................ 35
2.1.1.
Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ........................................ 35
2.1.2.
Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание .................. 36
2.1.3.
Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ...................... 37
2.2.
Информационное обеспечение задачи ................................................................... 39
2.2.1.
Информационная модель и её описание ........................................................ 39
2.2.2.
Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации ..................................................................................................................... 40
2.2.3.
Характеристика результатной информации .................................................. 43
2.3.
Программное обеспечение задачи .......................................................................... 45
3
2.3.1.
Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ........................... 45
2.3.2.
Характеристика базы данных .......................................................................... 47
2.3.3.
Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) ........... 52
2.3.4.
Описание программных модулей ................................................................... 54
2.4.
Контрольный пример реализации проекта и его описание ................................. 56
Обоснование экономической эффективности проекта ............................................ 63
3.1.
Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности ......... 63
3.2.
Расчёт показателей экономической эффективности проекта .............................. 64
Заключение .............................................................................................................................. 68
Список литературы ................................................................................................................. 69
Приложение............................................................................................................................. 71
Приложение 1 - ЗАЯВКА НА ПРОВЕДЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ (ОБРАЗЕЦ) ................... 71
Приложение 2 - ПРИКАЗ И ГРАФИК АТТЕСТАЦИИ (образец) ..................................... 72
Приложение 3 – Программный Код...................................................................................... 74
Diplom_k.dpr ........................................................................................................................ 74
Diplom_kadry.pas ................................................................................................................ 75
u_RegistrySP.pas ................................................................................................................ 135
ReadSet.pas ........................................................................................................................ 138
U_DM.pas .......................................................................................................................... 140
Global_Perem.pas ............................................................................................................... 145
Show_REP.pas ................................................................................................................... 146
Inno Setup Script ................................................................................................................ 153
4
Введение
Задачей дипломного проекта является автоматизация процесс
аттестации персонала для филиала ООО “Корпорация ИМС” в г. Твери –
“ИМС-Тверь”. Аттестация – это периодическая проверка
профессионального уровня работника для установления соответствия его
квалификации занимаемой должности или выполняемой им работы.
Основная задача проведения аттестации заключается в проверке
профессиональных навыков, деловых качеств или специальных
теоретических знаний работника, а также его умения применять их при
выполнении трудовой функции, определенной трудовым договором.
Филиал ООО “Корпорация ИМС” в г. Тверь – “ИМС-Тверь”
зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как:
"Производство прочих приборов и инструментов для измерения,
контроля и испытаний"
"Производство приборов для контроля прочих физических величин"
"Производство навигационных, метеорологических, геодезических,
геофизических и аналогичного типа приборов и инструментов".
Основной деятельность филиала является:
Изготовление, техническая поддержка и гарантийное обслуживание
измерительно-вычислительного комплекса "Octopus L" ("Октопус
Л")
Изготовление, техническая поддержка и гарантийное обслуживание
устройства для поверки вторичной измерительной аппаратуры узлов
учета нефти и нефтепродуктов УПВА-Т
Изготовление, техническая поддержка и гарантийное обслуживание
ПО «Rate АРМ оператора УУН». ПО «Rate АРМ оператора УУН»
позволяет выполнять основные технологические функции системы
учета нефти, формировать различные отчеты, фиксировать
5
аварийные ситуации и действия персонала, проводить поверку и
контроль метрологических характеристик преобразователей расхода,
формировать данные для передачи в телемеханику и корпоративные
системы Заказчика.
Для решения, установленного дипломным проектом задачи будет
создано ПО, которое будет решать следующие задачи:
Содержать список сотрудников с данными аттестации
Ведение архива аттестации
Создание графика аттестации
Вывод данных
На данный момент в компании инициирован процесс реорганизации,
внедрение специализированного ПО для решения задач планирования,
оформления пакета документов и анализа результатов процедур
аттестации персонала будет доступен кадровому специалисту, только
после окончания процесса реорганизации, на текущий момент
автоматизация процесса аттестации персонала перед ответственным лицом
за данную процедуру является актуальным. После проведения
консультации с лицом, являющимся ответственным за процесс аттестации
сотрудников филиала (фактически – основной пользователь ПО и лицо
определяющее работу ПО) выработано общее ТЗ на
разработку необходимого ПО.
Установлен список задач для произведения разработки:
Рассмотреть нормативные документы процесса аттестации филиала
Рассмотреть процедуру аттестации сотрудника филиала
Произвести выбор доступного инструментария для создания ПО
(компания имеет лицензированные средства разработки)
Внедрить ПО
Рассмотреть практическую значимость полученных результатов.
6
В первой главе дипломной работы разберем технико-экономическая
характеристику предметной области и предприятия, разберем
установленную дипломной работой задачу и необходимость ее
автоматизации.
Во второй главе будет выбран способ разработки ПО для автоматизации
процесса аттестации, формируется проект автоматизации задачи на основе
данных полученных в первой главе. Выбирается стандарт жизненного
цикла, по которому в дальнейшем будет осуществляться проект,
описывается информационная модель проекта, входная и выходная
информация, используемые в системе и процессы преобразования этой
информации, рассматриваются программное и технологическое
обеспечение задачи, рассматривается структура базы данных,
необходимой для проекта. Производится запуск процедуры аттестации на
“виртуальном” сотруднике. В третьей главе выбирается методика расчета
экономической эффективности проекта и производится сам расчет.
Рассматриваются затрачиваемые ресурсы до автоматизации и после.
7
Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Общество с ограниченной ответственностью «Корпорация ИМС»
является непубличным, создано в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации и настоящим уставом.
Организация зарегистрирована 13 мая 2003 года.
Место нахождение Общества: 142700, Московская область,
Ленинский район, г. Видное.
ООО «Корпорация ИМС» - это сервисное подразделение группы
компаний «ИМС». Деятельность началась в конце 2000 г, когда головная
организация вышла на российский рынок с предложением комплексной
поставки коммерческих узлов учета нефти. Эта идея получила развитие, и
уже в 2000 году холдинг начал участвовать в одном из крупнейших
проектов ОАО «АК «Транснефть» - Спецморнефтепорт «Приморск».
Именно тогда «ИМС» разработала и изготовила первые системы
коммерческого учета нефти, рассчитанные на высокую
производительность, с применением инновационных решений, новейшего
оборудования и современных средств измерений. Со временем холдинг
подписал контракты на поставку продукции с ОАО «Татнефь», ОАО
«Газпром нефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Русснефть» и многими другими
представителями отраслями.
Одновременно с выходом компании на рынок, было принято решение о
создании собственного сервисного подразделения, которое для начала
должно было обслуживать системы учета собственного производства.
Такой бизнес-единицей в рамках группы компаний стала
специализированная структура – ООО «Корпорация ИМС», главной задачей
которой было техническое обслуживание и метрологическое обеспечение
оборудования систем учета количества и показателей качества нефти
8
(нефтепродуктов), сопровождение установленного в системах обработки
информации программного обеспечения.
С тех пор за шестнадцать прошедших лет, коллектив сервисного
предприятия увеличился с 10 до 700 с лишним человек.
В настоящее время ООО «Корпорация ИМС» оказывает услуги по
поставке технологического оборудования, пуско-наладочным работам,
техническому обслуживанию, метрологическому обеспечению средств
измерений и автоматики, а также по разработке, производству, установке и
дальнейшему сопровождению программных комплексов на объектах
компаний нефтегазовой отрасли России.
Поставка технологического оборудования – задача, которую на высоком
уровне реализует ИМС. Компания занимается разработкой современных
высокотехнологичных систем, применяемых в нефтяной, нефтехимической,
нефтеперерабатывающей сферах. Проектно-конструкторские работы
выполняются опытными инженерами-конструкторами. Компания
предлагает множество функциональных комплексных решений,
позволяющих снизить затраты и получить более эффективные результаты.
Компания ИМС реализует полный цикл услуг:
• Проведение метрологического и технического аудита;
• Проектные и проектно-конструкторские работы;
• Комплектацию проектов и поставку приборов, систем;
• Производство и поставка технологического оборудования и систем;
• Метрологическое оснащение;
• Строительство промышленных объектов;
• Монтаж и шефмонтаж оборудования;
• Пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию;
• Гарантийное, постгарантийное и техническое обслуживание.
Специалисты находят наиболее эффективные и комплексные
инновационные решения. На каждый вид работ разрабатывается
соответствующая документация.
9
Компания ИМС имеет собственные проектные и производственные
ресурсы, обширную сеть межрегиональных филиалов и сервисных центров,
благодаря чему способны реализовать проект любой сложности и
обеспечить сервис на любом этапе реализации.
Компанией ИМС на сегодняшний день успешно реализовано более
900 комплексных проектов в Москве и других регионах Российской
Федерации, а также за рубежом.
Производственные площадки обладают собственными
сертифицированными и аккредитованными лабораториями
неразрушающего контроля. Имеются цеха по производству вторичной
аппаратуры и сборке шкафов КИП и А, метрологические лаборатории.
Производственная база оснащена комплексами для проведения
гидравлических испытаний, проливочными стендами для проведения
динамических испытаний. Система менеджмента качества заводов, как
производителей нефтегазового оборудования, сертифицирована Регистром
Lloyds по ISO 9001.
Организационно компания состоит из корпоративного цента в
Москве и разветвленной филиальной сети.
Практически каждое подразделение имеет ряд своих
производственных участков, создаваемых вблизи или непосредственно на
объектах обслуживания:
«ИМС-ТАТ» в г. Лениногорске;
«ИМС-Тверь» в г. Твери;
«ИМС-Нижневартовск» в г. Нижневартовске;
«ИМС-Уфа» в г. Уфе;
«ИМС-Ямал» в г. Ноябрьске;
«ИМС-Октябрьский» в г. Октябрьский;
«ИМС-Красноярск» в г. Красноярске;
«ИМС-ЮГРА» в г. Лангепас Нижневартовского района.
10
В таблице № 1 представлена численность персонала ООО
«Корпорация ИМС».
Таблица № 1 Численность персонала ООО «Корпорация ИМС» на
31.12.2018г.
Подразделение
Штатная
численнос
ть
работнико
в, ед.
Списочная
численность
работников,
чел.
Руководит
ели,
начальник
и отделов
и служб
Инженерно-
технический
персонал
Другие
специали
сты и
работник
и
Корпоративный
центр
42 31 19 2 14
Филиал в г.Уфа
115 99 8 84 7
Филиал в
г.Лениногорск
63 42 4 25 13
Филиал в
г.Тверь
28,5 23 5 14 4
Филиал в
г.Нижневартовс
к
36 19 5 11 3
Филиал в г.
Октябрьский
79,5 63 6 37 20
Филиал в
г.Лангепас
248,5 207 11 174 22
Филиал в
г.Ноябрьск
391 353 16 294 43
ВСЕГО 1003,50 837 74 641 126
Задача, установленная темой дипломной работы, будет выполнятся на базе
филиала в г. Твери. Филиал был юридически оформлен в Твери в 2005 г.,
11
но реально группа сотрудников работала в Твери уже с 1997 г. Филиал
кроме работ по техническому обслуживанию, осуществляет разработку,
производство, наладку на объекте и последующее сопровождение
промышленных контроллеров, эталонных приборов, программных
комплексов и программного обеспечения. В настоящее время на базе
«ИМС-Тверь» серийно выпускаются измерительно-вычислительные
комплексы «Октопус-Л», эталонные приборы «УПВА-Т», программное
обеспечение серии Rate, широко применяемые при учете нефти,
нефтепродуктов и газа. Специалисты «ИМС-Тверь» успешно выполняют
пуско-наладочные работы как систем измерения количества и качества
нефти и нефтепродуктов, газоизмерительных станций так и площадок
подготовки нефти, включая сепарационный установки, насосы внешней
перекачки, факельное хозяйство, системы пожаротушения (пено и
водотушение), оборудование резервуарных парков.
В 2018 г. В филиале выполнены следующие работы по производству
продукции:
в производственном отделе (таблица № 2)
в отделе ПО произведены работы по заключенным договорам
на техническое обслуживание СИКН (система измерения
показателей качества и количества нефти), сопровождение
программного обеспечения «RATE АРМ оператор УУН» – 18
объектов.
Таблица № 2 Выполненные работы производственного отдела за 2018 г.
Продукция шт.
Измерительно-вычислительный комплекс
Октопус-Л»
137
Эталонный прибор «УПВА-Т» 16
Изготовление плат для оборудования 95
Разработка программного обеспечения 34