85
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчѐта экономической
эффективности
Экономическая выгода от внедрения разрубаемого решения работает
как прямого эффекта (сокращение временных, финансовых и людских
затрат), так и косвенного (получение дополнительного функционала).
Расчет экономического эффекта от внедрения систем поведем через
оценку снижения трудозатрат на волнения основных технологических
операций, снижения затрат на оплату труда сотрудников в сопоставлении со
стоимостью внедрения и ее сопровождения. При превышении экономии на
трудозатратах данное капиталовложение признается успешным и
эффективным.
Расчет экономической эффективности проведен на основе расчета
затрат на автоматизацию бизнес-процесса.
Сравнения готовых решений и нашего индивидуального решения
может быть осуществлен в рамках нашего проекта с привлечением опыта
создания пакета прикладных программ силами коллективов программистом.
Для данного коллектива потребуется наличие руководителя проекта, коим
является системный программист, который осуществляет системную
разработку проекта и распределяет его разные участки между работниками.
Для данной роли потребуется человек с лидерскими качествами,
организаторскими способностями и управленческое чутье. Потребуется
заранее согласованная работа каждого из участников, составление плана
работы и постоянная сверка с ним. На руководителе проекта лежит огромная
ответственность за проект и его жизнь. Сложность такого проекта и его
трудоемкость, время емкость и затраты финансов в разы и десятки раз
превышают затраты финансов в случае индивидуальной разработки. В этом
преимущество индивидуальной разработки.