Диплом: Автоматизация процесса приема платежей в базе конфигурации 1С Предприятие 8.0 на примере ГБУ "РЦПВ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
Рисунок 23. Затраты на трудовые ресурсы
Отчисления с заработной платы включают в себя:
• отчисления в Пенсионный фонд Российской Федерации (по состоянию
на 2016 год составляют 22%);
• отчисления в Фонд социального страхования Российской Федерации
(по состоянию на 2016 год составляет 2,9%);
• Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и
территориальные фонды обязательного медицинского страхования (по состоянию
на 2016 год составляет 5,1%).
Итоговая сумма отчислений с заработной платы специалистов составляет:
(22% + 2,9% + 5,1%) * 6730= 20190 руб.
Затраты на расходные материалы включают в себя расходы на приобретение
канцелярских принадлежностей, носителей информации, бумаги, картриджей для
принтеров.
Данная статья расходов по предварительным подсчетам составляет 7000
рублей.
78
Прочие расходы связаны с расходами на использование персональных
компьютеров, включающими электроэнергию, администрирование и обслуживание
ЭВМ. Данная статья расходов составляет 100 рублей за час использования
персонального компьютера. Общее количество времени работы с ЭВМ составляет
177 часов. Итоговая сумма затрат по данной статье:
177 * 100 = 17700 руб.
В таблице 21 представлена сметная калькуляция затрат на разработку ИС.
Таблица 24
Сметная калькуляция затрат на разработку
Наименование статьи затрат
Сумма затрат, руб.
Заработная плата исполнителей
67300
Отчисления с заработной платы
20190
Затраты на расходные материалы
7000
Прочие расходы
17700
Всего
112190
На рис. 24 представлена диаграмма распределения затрат по этапам работы,
где наглядно показано какую часть затрат из общей их суммы занимает стоимость
каждого этапа разработки ИС.
Рисунок 24. Распределение затрат на разработку ИС
В таблице 24 представлено распределение затрат на разработку ИС,
сформированное по этапам работы и по статьям затрат.
Таблица 25
Распределение затрат
79
Этапы разработки
ИС
Заработная
плата
исполнителей,
руб.
Отчисления с
заработной
платы, руб.
Затраты на
расходные
материалы,прочие
расходы, руб.
Итого, руб.
Формирование
требований к ИС
10000
3000
2550
15550
Разработка концепции
ИС
7500
2250
1809
11559
Техническое
задание
7500
2250
4195
13945
Эскизный проект
5550
1665
3436
10651
Технический
проект
10150
3045
3760
16955
Рабочий проект
26600
7980
8950
43530
Итого, руб.
67300
20190
24700
112190
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
В соответствии с ГОСТ 24.702 - 85 целесообразные варианты построения
информационной системы (ИС) выбираются путем балансирования показателей
приращения эффекта Э, получаемого за счет создания или совершенствования ИС,
и затрат Q. Математически эту задачу формулируют в виде:
МАХ Э при Q = const
или в виде обратной задачи:
МIN Q при Э = const.
При оценке эффективности ИС используют обобщающие и частные
показатели.
К основным обобщающим показателям экономической эффективности
относятся:
1. Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений:
E
p
= П/ К, (3.1)
где П - годовая экономия (годовой прирост прибыли), руб.; К - единовременные
затраты, руб.
80
2. Годовой экономический эффект:
Э = П - К Е
н
, (3.2)
где Е
н
- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений
н
=0,15). Произведение К Е
н
в данном случае следует рассматривать как
нормативную прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы.
3. Срок окупаемости:
Т = К/ П = 1/Е
р
(3.3)
Срок предполагаемой эксплуатации информационной системы определяется
в соответствии с периодами морального старения соответствующей техники (8
лет).
Стоимость программы (Ц) была рассчитана и равна:
Ц = 112190 руб., при этом в случае нашего проекта стоимость программы
равна отпускной цене программы, то есть не включает в себя прибыль, так как
разработка ведется штатными специалистами.
Таким образом, С
отп
также равна 112190 руб.
Экономия составит порядка 83810.
Общим критерием целесообразности автоматизации решения экономических
задач является достигаемое этим повышение эффективности функционирования
объекта управления посредством совершенствования системы управления.
Сопоставим показатели, полученные в дипломном проекте, с показателями
базового варианта обработки информации (ручной технологии).
Экономическая эффективность оценивается трудовыми и стоимостными
показателями, которые позволяют измерить экономию от внедрения проекта
машинной обработки информации относительно базового варианта [6].
Среднегодовые затраты при ручной обработке информации (Зб) равны сумме
затрат по всем операциям: 101378.64 рублей. Данная цифра была получена на
основании экспертных данных по отрасли.
Среднегодовые затраты при машинной обработке информации равны сумме
затрат по всем операциям: Ф= 26245,512 рублей.
Данная цифра носит приблизительный характер и была получена на основе
экспертных оценок.
Рассчитаем приблизительную годовую экономию:
П=Зб-Зп = 101378.64 -28419,262= 72960 руб.
81
где Зб - затраты на обработку информации при существующем варианте
организации ИС; Зп - затраты на обработку информации при предполагаемом
варианте организации системы.
Расчетный коэффициент капитальных вложений:
R= 72960/43530 = 1,67
где - годовая экономия (годовой прирост прибыли); R - единовременные
затраты на проектирование(техническое задание).
Годовой экономический эффект:
-R*Е
н
=72960-43530 *0.15= 66430,5 руб.
где Е
н
=0.15 - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;
Е
н
* R= 6529,5 - нормативная прибыль от внедрения системы.
Срок окупаемости:
Т= R =1/Е
р
=1/1,67=0,59 года.
На рис.60 представлена диаграмма снижения трудовых затрат.
Рисунок 25 Диаграмма снижения трудовых затрат
0,
5000,
10000,
15000,
20000,
Т0 T1 dT
Трудовые затраты по базовому варианту Трудовые затраты по предлагаемому варианту
Абсолютное снижение трудовых затрат
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках ВКР была рассмотрена деятельность ГБУ «РЦПВ».
В рамках первой главы ВКР была проанализирована деятельность, выявлены
основные тенденции её развития и результаты текущей деятельности,
проанализирована её организационно-управленческая структура и дано её
описание.
В рамках первой главы была проанализирована предметная область в рамках
рассматриваемой темы ВКР, а именно автоматизация предметной области
управления платежами в ГБУ «РЦПВ».
С помощью проделанного анализа были определены недостатки
существующей технологии управления платежами и предложены рекомендации по
их устранению с последующей машиной автоматизацией по приему платежей и
анализа.
В рамках второй главы ВКР были проанализирован комплекс факторов,
влияющих на проект машиной автоматизации по приему платежей ГБУ «РЦПВ» и
принятых проектных решений, а именно:
Риски проекта и методология управления проектом создания
программного обеспечения;
Информационная модель проектируемой системы;
Структура информационной системы автоматизации управления и
учета приема платежей в различных разрезах;
В рамках третьей главы ВКР была определена методика расчета
экономической эффективности и обоснована экономическая эффективность
разработки ИС по автоматизации учета и управления учетом приема платежей.
Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения ИС составляет
66430, 5 рублей.
Срок окупаемости информационной системы составляет 0,59 года.
Основополагающим выводом правильнее всего считать вывод о том, что
внедрение методологии управления платежами и информационных систем по
приему платежей их поддержки должно осуществляться совместно, тем самым
давая синергетический эффект и повышение эффективности управления и бизнес-
процессов на предприятии.
83
В ходе написания ВКР мною приобретен опыт анализа деятельности
организации, рассмотрения её информационных и материальных потоков.
В дальнейшем по мере роста планируется расширение существующей ИС,
добавлением в нее новых подсистем и усовершенствование существующих
алгоритмов. Это становится возможным благодаря правильно выбранному
масштабируемому решению, которое позволит интеграцию и расширение с
наименьшими экономическими издержками, что говорит об экономической
целесообразности дальнейшей эксплуатации данной разработанной
информационной системы автоматизации управления и учета приема платежей.
84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. 1С: Предприятие 8.2 Руководство разработчика часть 1 Москва фирма «1С»
2013 г.
2. 1С: Предприятие 8.2 Руководство разработчика часть 2 Москва фирма «1С»
2013 г.
3. 1C:Предприятие 8.3. Практическое пособие разработчика. Примеры и типовые
приемы (артикул 4601546108722). Печатная и электронная версии 2014 г.
4. Архитектура и работа с данными "1С:Предприятия 8.2". Серия "1С:
Профессиональная разработка" (артикул 4601546090690) 2012 г.
5. Голицына О. Л., Максимов Н. В., Попов И. И. Базы данных: учебное пособие. -
М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011. - 400 с.
6. Диго С. М. Базы данных: проектирование и использование: учебник для вузов. -
М.: Финансы и статистика, 2011. - 592 с.
7. Дейт К.Дж., Дарвен Хью. Основы будущих систем баз данных: Третий
манифест. - Издательство Янус-К, 2012. 656 с.
8. Дейт К. Дж. Введение в системы баз данных (седьмое издание). Вильямс, 2011 -
1072 с.
9. Илюшечкин В. М. Основы проектирования и использования баз данных: учеб.
пособие. - М.: Высшее образование, 2012. - 213 с.
10. Инструменты для создания тиражируемых приложений "1С: Предприятия 8.2".
Серия "1С: Профессиональная разработка" (артикул 4601546090706 2012 г.
11. Каленик А. И. Использование новых возможностей Microsoft SQL Server
2012. - М.: «Русская редакция», 2012. - 334 с.
12. Когаловский М.Р. Энциклопедия технологий баз данных. М.: Финансы и
статистика, 2009. 800 c.
13. Когаловский М.Р. Теория реляционных баз данных. М.: Финансы и
статистика, 2011. 500 c.
14. Кодд Е.Ф. Перевод: Когаловский М.Р. Реляционная модель данных для
больших совместно используемых банков данных. М.: Финансы и статистика,
2011 – c.48
15. Кодд Е.Ф. Перевод: Когаловский М.Р. Реляционная модель данных для
больших совместно используемых банков данных. М.: Финансы и статистика,
85
2011 – c.76
16. Кодд Е.Ф. Перевод: Когаловский М.Р. Реляционная модель данных для
больших совместно используемых банков данных. М.: Финансы и статистика,
2011 – c.112
17. Кодд Е.Ф. Перевод: Когаловский М.Р. Реляционная модель данных для
больших совместно используемых банков данных. М.: Финансы и статистика,
2011 – c. 256
18. Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и
сопровождение. Издательство: Диалектика, 2012 – с.24.
19. Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и
сопровождение. Издательство: Диалектика, 2011 – с.36.
20. Крёнке Д. Теория и практика построения баз данных. - М.: Питер, 2009. -
800 с.
21. Крёнке Д. Практический опыт программирования в реляционных базах
данных. - М.: Питер, 2011. - 400 с.
22. Кузин А.В. Базы данных: учебное пособие для вузов. - М.: Академия, 2012.
- 30 с.
23. Кузин А.В. Базы данных: учебное пособие для вузов. - М.: Академия, 2012.
- 54 с.
24. Кузнецов С. Д. Основы баз данных: курс лекций: учеб. пособие для
студентов, обучающихся по специальностям в обл. информ. технологий. - М.:
Интернет - университет информационных технологий, 2011. - 488 с.
25. Полякова Л. Н. Основы SQL: Курс лекций. Учебное пособие. - М.:
Интернет - университет информационных технологий, 2011. - 368 с.
26. Профессиональная разработка в системе 1С:Предприятие 8" (+DVD-ROM).
Издание 2 (артикул 4601546101853). 2013 г.
27. Роберт Дж. Мюллер. Базы данных и UML. - М.: Лори, 2008. - 420 с.
28. Роберт Дж. Мюллер. Реляционные базы данных. - М.: Лори, 2011. - 420 с.
29. Райордан Ребекка М. Основы реляционных баз данных. Базовый курс:
Теория и практика. - М.: Русская Редакция, 2011 384 с.
30. Райордан Ребекка М. Аналитические системы транзакций. Базовый курс:
Теория и практика. - М.: Русская Редакция, 2012 400 с.
31. Разработка сложных отчетов в "1С:Предприятии 8.2". Система компоновки
86
данных". Издание 2 (+ CD) (артикул 4601546097569). 2013 г.
32. Решение специальных прикладных задач в "1С:Предприятии 8.2". Серия
"1С:Профессиональная разработка" (артикул 4601546092694) 2014 г.
33. Хомоненко А. Д., Цыганков В. М., Мальцев М. Г. Базы данных: Учебник
для высших учебных заведений. - М.: Бином-Пресс, 2012. - 736 с.
34. Чубукова И. А. Data Mining: Учебное пособие. - М.: Интернет-университет
информационных технологий; БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. - 382 с.
35. Чубукова И. А. Создание реляционных баз данных: Учебное пособие. - М.:
Интернет-университет информационных технологий; БИНОМ. Лаборатория
знаний, 2011. - 382 с.
36. М.Г. Радченко Е. Ю. Хрусталева. 1С: Предприятие 8.2 Практическое пособие
разработчика. Диск прилагается. Москва 2011 г.
37. И. Ф. Астахов. СУБД: Язык SQL в примерах и задачах. 2015 г.
38. Знакомство с разработкой мобильных приложений на платформе «1С:
Предприятие 8» (+CD) (артикул 4601546111241) 2014 г.
39. Настольная книга 1С: Эксперта по технологическим вопросам (артикул
4601546110060) 2013 г.
40. Язык запросов "1С:Предприятия 8" (+диск) (артикул 4601546108029). Печатная
и электронная версии. 2012 г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)