28
автоматизация [30, c.125]. Кусочная автоматизация подразумевает покупку
компанией без определенного стратегического плана отдельных частей ИС, не
способных дать выгоду фирме в целом. Последующее развитие ИС компании
таит в себе существенные затраты.
Автоматизация по зонам предполагает автоматизацию определенных
производственных участков, имеющий схожий набор функций. Данный способ
автоматизации определяется тогда, когда есть участки, где использование ИС
систем позволит достигнуть существенного экономического эффекта, например
за счет сокращения штата.
Автоматизация по направлениям предполагает автоматизацию отдельных
направлений деятельности фирмы. В данной ситуации предприятие получает
полную автоматизацию своей деятельности, например, кадровой службы,
производства, бухгалтерии или логистики. Данный подход к автоматизации
абсолютно оправдан, и в последующем интеграция уже автоматизированных
направлений в разрезе всей фирмы не будет представлять каких-либо
трудностей [40].
Кусочную стратегию нецелесообразно использовать, поскольку в
операторе мобильной связи «Билайн» автоматизируется целый отдел, а также
используется несколько компонентов ТС (web-сервер, СУБД и пр.). Если
автоматизировать только некоторых из них, то никакой пользы от внедрения ИС
не будет.
Полная стратегия автоматизации также нецелесообразна, поскольку
автоматизируется одна из областей деятельности холдинга.
Стратегия автоматизации по участкам наиболее целесообразна, поскольку
автоматизируются работы одного отдела, в смену здесь трудятся пять человек,
которые на треть своего рабочего времени заняты разговорами по телефону с
клиентами, а остальное время консультируют клиентов в офисе и обрабатывают
поступающие заявки. Автоматизировав данный процеcс, можно будет сократить
штат, не снижая эффективность его работы.