Диплом: Автоматизация процесса ведения документации и отчетности в ООО "Логика Бизнеса"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
новых договоров страхования. Для удаленных офисов создан терминальный доступ
посредством Citrix Terminal.
На предприятии применяется ИС ЭХД – электронное хранилище документов. Эта
система внедрена в 2014 г. с целью упрощения автоматизации учёта документов,
которые фиксируют факт страхового случая и ускорении работы специалистов
центрального офиса. ИС разработана с использованием ПО ABBY FineReader для
переведения отсканированных документов в текст.
Ещё одна из ИС - это программный комплекс ZLOCK, разграничивающий
обеспечение доступа к периферийным устройствам, за исключением оргтехники,
которая зарегистрирована в Active Directory.
ИС Service Desk HP OpenView - главная система учёта заявок на горячую линию. В
этой ИС за сутки происходит регистрация больше пятисот заявок и ста0 нарядов.
Архитектура ИС представляет кластер из двух физических серверов, а также пяти
программными сервисов на каждом из них.
На рис. №5 дана схема комплекса задач в виде функциональной диаграммы.
Рис. №5 Комплекс задач поддержки ИТ Общества с Ограниченной
Ответственностью «Логика Бизнеса».
24
В этом комплексе задач есть такие бизнес-процессы:
1) Поддержание в работоспособном виде информационных систем фирмы ( РКИС,
Электронный архив, Ломбарди);
2) Обслуживание телефонии (администрирование атс, проектирование связи с
удаленными офисами и т.д.),
3) Поддержка пользователей (осуществление первичной регистрации обработка
заявок, распределение и выполнение заявок отделам поддержки пользователей.)
4).Администрирование сетевой инфраструктуры, доступа в сеть Интернет;
В этом комплексе задач по технической поддержке ИТ-инфраструктуры можно
выделить 1 задачу, в которой я в качестве сотрудника принимаю свое участие, и
считаю необходимым выполнить её автоматизацию: это Поддержка пользователей
25
(осуществление первичной регистрации, обработка заявок, распределение заявок
отделом поддержки пользователей и их последующее выполнение).
Управляющим воздействием в этом проекте я считаю базу знаний, поскольку она
оказывает свое влияние на сроки принятия конкретных решений, а также на
оптимальность решения заявок. Приоритет заявок, который влечет максимальные
сроки их выполнения можно также считать управляющим воздействием.
Входящей информаций я считаю сведения о сбое, будь то телефонный звонок или
заявка в письменном виде на почтовый ящик горячей линии. Выходные данные -
это отчетность о выполненных заявках, а также о заявках, которые превысили
максимальные сроки выполнения заявок.
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
Из комплекса задач, направленных на автоматизацию деятельности отдела
информационных технологий мною будет исследоваться работа отдела горячей
линии предприятия. В состав ее включены 6 дневных операторов,
осуществляющих обработку заявок по графику 5/2, а также 1 дежурный
администратор, который работает по графику 1/3. В обязанности горячей линии
включены консультации пользователей по телефону, регистрация новых заявок
исходя по телефону, обработка почты горячей линии, что включает: осуществление
регистрации заявок, назначение исполнителя, согласование выполнения работ в
требуемом формате с нужными отделами.
Входными данными для создания заявок являются следующие данные:
Телефонные звонки с описанием проблемы при помощи неформализованного
языка.
Сбои в работе сервисов и сервисов
Заявление-согласование в электронном виде, запрашивающее тот или иной вид
услуг или доступа, требующий подпись заявителя и руководителя отдела.
Выходными информационными потоками являются следующие:
Заявка или наряд, которые оформляются в соответствии с действующим в
настоящее время регламентом.
26
Информация о закрытии заявки, которая передается заявителю;
Основные понятия, которые свойственны рассматриваемой области:
Заявка – описание проблемы/неисправности, содержащее информацию заявителя
ИС SERVICE DESK – совокупность аппаратных и программных средств, которая
реализует автоматизированный приём, а также распределение заявок в службе
технической поддержки, формирование отчётности о занятости инженеров.
База Знаний – единая информационная база, которая содержит инструкции и
рекомендации по выполнению поступающих заявок определённого типа.
Детализация формирования заявки дана на рис. 2.
Рис. № 6 Детализация обработки заявки
Процесс формирования и выполнения поступившей заявки: Пользователь доводит
до сведения отдела ИТ сведения о наличии той или иной неисправности, связанной
непосредственно с Информационными технологиями. Заявки, которые имеют
отношение к отделу ИТ, вводят в ИС "HP Open View Service Desk" вручную,
другие заявки при этом отклоняются.
Причина выбора для исследования определенной задачи состоит в моем участии в
оказании технической поддержки пользователям и приёме заявок по электронной
почте.
27
Границы рассматриваемой задачи определяет то, как выполняется регистрация
заявки, как осуществляется её выполнение. Большая часть заявок приходит в
настоящее время через почту и разбирается и обрабатывается вручную теми, кто
работает на горячей линии. После осуществления автоматизации этой задачи
указанные функции будут выполняться в автоматическом режиме программой,
которая действует по определённому алгоритму, на основе регламента. В решении
задачи планируется задействовать специалистов отдела информационных
технологий предприятия: Программиста, системного Администратора а также
инженера, Дежурного администратора/специалиста горячей линии.
Регламент деятельности специалистов:
На первом этапе инженер должен подобрать архитектуру реализации проекта
автоматизации и согласовать её с системным администратором
На 2 этапе уже есть представление о том, что нужно получить от доработки по
автоматизации ИС. ТЗ передают программисту. Он пишет программный код, при
этом системный администратор должен подготовить среду и сервисы для
совместимости модуля и ИС.
На 3 этапе осуществляется тестирование функционала и затем осуществляется
пилотное внедрение модуля. В ходе данной стадии выявляются ошибки и
вырабатываются новые требования.
Последний, этап (№4) подразумевает возвращение на 2 этап, доработку
функционала и исправление существующих ошибок в программном модуле, а
также финальное внедрение с уведомлением руководителей и пользователей
системы. По мере необходимости новые функции ИС дорабатываются с
применением итерационного подхода.
28
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи.
Процесс формирования, обработки и выполнения поступающих заявок показан в
схеме документооборота, представленной на рис. №7
29
Рис. № 7 Документооборот обработки заявок горячей линии предприятия «Логика
Бизнеса».
30
При существующей в настоящее время реализации обмена сведениями между
персоналом и департаментом технической поддержки предприятия уже
применяется ВТ, она также является необходимой в том числе при реализации
этого дипломного проекта.
Необходимые технические средства на разных этапах обработки поступающих
заявок даны на рис. №6 и показаны в табл. 2.
Табл.№ 2
Технические средства, применяемые на разных этапах обработки поступившей
заявки
Этап №
Программные и технические средства
A1
ПК пользователя, почтовый клиент
A2,
А3,А4
Сервер приложений, БД, ПО системы SD, почтовый сервер
A5
ПК инженера или администратора
A6
ПК администратора, ПО системы SD
Различные технические и программные средства, нужные для осуществления
обработки поступающих заявок.
Приведем соотношение показателей затрат на обработку и выполнение заявки:
Табл. №3
Соотношение показателей затраты на обработку и выполнение заявки.
Показатели
Существует
Планируется
достигнуть
31
Количество потерянных заявок за мес*.(*
заявка по почте, потерянная в процессе
согласования)
5-7 штук
0 штук
Число заявок, которые обрабатываются в
ночное время.
3-5 штук
20-30 штук
Отношение числа рассмотренных заявок в день
вручную и автоматически обработанным
заявкам.
500\0 штук
500\350 шт
Время реакции на то или иной инцидент с
момента получения письма до итогового
формирования заявки
1 - 20 минут
1 - 3 минуты
В случае ручной обработки заявки она регистрируется и назначается
определённому исполнителю сотрудником горячей линии. Это происходит на
основе существующей устной договоренности с администраторами или
инженерами группы поддержки.
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации
На предприятии сотрудники при поступлении получают инструкцию, в которой
описаны их права и обязанности с точки зрения обеспечения достаточного уровня
информационной безопасности. Каждому из работающих на предприятии в
соответствующем отделе сотруднику предоставляется логин и пароль от учетной
записи. Чаще всего входящий трафик ничем не ограничивается, но ограничивается
список разрешённых сайтов . Для получения доступа к закрытым сайтам следует
написать заявку на горячую линии с приложенным одобрением со стороны
руководителя департамента. Затем поданная заявка согласуется на уровне службы
Безопасности предприятия, и уже после этого обеспечивается или не
обеспечивается доступ к определенным сайтам. В случае отказа при этом
указываются причины такого решения.
32
На предприятии реализована своя политика ИБ и ЗИ и на уровне человеческого
фактора, и программно. Аппаратно ограничений не существует
В отделе Службы Безопасности существует своя должность по ИБ, через
сотрудника согласуется доступ к ресурсам, а затем подается заявка на сетевых
администраторов.
Защита сведений с пользовательских ПК на предприятии реализуется лишь
Программно. Реализация ограничений на подключение периферийных устройств
по портам USB, а также ltp, com, PCI осуществлена на практике средствами
Программного продукта ZLOCK и управляется на сервере централизовано. Для
подключения того или иного девайса к ПК, который автоматически блокирует
новые устройства, необходимо для начала позвонить сотруднику СБ, назвать номер
заявки, в рамках которой происходит установка определенного нового
оборудования
В рамках отдельной структуры Службы безопасности, контролирующей уровни
доступа по пропускам, производящих считывание датчиков тревоги и просмотр
видеонаблюдения, есть сотрудник, на котором лежит Информационная
безопасность.
Защита информации регламентируется следующими ограничениями доступа:
1) Права доступа по электронным пропускам (proxy- картам)
2) Роспись за получение и сдача ключей у охранника.
3)Разблокировка датчиков открытия дверей у оперативного дежурного Службы
Безопасности
Средства защиты от инсайдерских угроз на предприятии являются следующими:
За пользователями закреплён ПК, а также монитор с идентификационным ПИН-
кодом, за который он несет со своей стороны ответственность.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)