Диплом: Автоматизация рабочего места сотрудника автотехцентра на примере ООО "Гарант"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
93
5) годовой экономический эффект;
6) Фактический срок окупаемости.
Таблица 13
Исходные данные для расчета экономического эффекта
Показатели
Условное
обозначение
Величина
Численность персонала, использующего
программный продукт, чел.
0
Ч
3
Годовой фонд заработной платы на одного
работника, использующего программный продукт,
тыс.руб.
СР
З
40
Единовременные затраты труда на разработку
программного продукта, тыс.руб.
ЕД
З
41,385
Затраты времени работника на выполнение работ
до внедрения программного продукта, мин
1
Б
15
Затраты времени работника на выполнение работ
после внедрения программного продукта, мин.
2
Б
8
Отчисления на во внебюджетные фонды, %
отч
e
26
Нормативный срок эксплуатации программного
продукта, лет
Н
Т
6
Определим прирост производительности труда:
1001
2
1

Б
Б
Пр
%5,871001
8
15

Пр
Определим сравнительную экономия численности работников
предприятия:
0
100
Ч
Пр
Пр
Э
Ч

13
5,87100
5,87

Ч
Э
(чел.)
Рассчитаем годовую экономию по фонду заработной платы:
94
ЧСРС
ЭЗЭ 
40140 
С
Э
(тыс. руб.)
Найдем годовую экономию по отчисления на страховые взносы во
внебюджетные фонды:
100
отчС
СН
Э
4,10
100
2640
СН
Э
(тыс. руб.)
Годовой экономический эффект составит:
Н
ЕД
СНС
Т
З
ЭЭЭ 
5,43
6
385,41
4,1040 Э
(тыс. руб.)
Фактический срок окупаемости затрат рассчитывается как:
СНС
ЕД
ОК
ЭЭ
З
Т
8,0
4,1040
385,41
ОК
Т
года
Данные мероприятия предназначены для значительного
сокращения рабочего времени, повышения производительности труда,
повышения качества работы, уменьшения количества ошибок.
На предприятии установлен нормированный рабочий день,
сотрудникам для выполнения данной работы приходилось работать в
выходные дни. Согласно ст.153ТК РФ выходные дни оплачиваются не
менее чем в двойном размере. Внедрение данной системы позволяет
работникам не работать во внеурочное время, а также направлять одного
работника на другие виды работ.
В результате проведенных расчетов экономия денежных средств за
год составит 41385 рублей. Срок окупаемости программы равен 0,8 года,
что говорит об экономической целесообразности разработки данного
продукта.
95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе проанализирована предметная область организации,
для которой разрабатывается информационная система, выявлены
основные виды деятельности этой организации, рассмотрена её структура,
определён уровень автоматизации на текущий момент. Выявлены
проблемы, которые необходимо устранить с помощью автоматизации:
необходимость заполнения заново всех данных клиента, даже
если он обращается в данную организацию не первый раз;
ручное заполнение документов подвергает риску ошибок;
большая бумажная волокита;
возможность утери одной или нескольких составляющих
документации о заказах;
затруднение поиска нужного;
хранение много лишней макулатуры.
Также описаны автоматизированные бизнес-процессы и их
преимущества:
возможность найти клиента из базы, если этот клиент однажды
обращался в данную организацию;
поиск и выбор нужных услуг с возможностью автозаполнения
информации по ней;
подсчёт общей стоимости заказа;
Результатом выполнения дипломного проекта является
разработанная информационная система менеджера отдела ремонта и
обслуживания автомобилей автотехцентра ОО «Гарант». Система
позволяет ускорить и автоматизировать деятельность сотрудников
автотехцентра.
В ходе выполнения дипломного проектирования произведен анализ
структуры автотехцентра. Построена организационная модель объекта
автоматизации и сформулированы существующие проблемы. На основе
96
проблем определены цели, задачи и план создания автоматизированной
системы, построена ее структура. В ходе работы над программой были
изучены методы проектирования баз данных и работа с ними.
Разработан проект информационной системы с учётом всех стадий
проектирования.
Разработан интерфейс приложения, описаны некоторые основные
запросы и главные формы.
В рамках дипломного проекта был произведен расчет
себестоимости разработки, а также определена экономическая
эффективность данного проекта. В результате проведенных расчетов
экономия денежных средств за год составит 41385 рублей. Срок
окупаемости программы равен 0,8 года, что говорит об экономической
целесообразности разработки данного продукта.
Разработанная информационная система позволит решить ранее
выявленные проблемы, а так же снизить временные затраты.
Инструкция по
работе с СДО для
студента Аксёнова
Ирина
Александровна
Адрес сайта
ido.tltsu.ru
Далее ввести
логин и пароль
Логин:aksenovai
a
Пароль:asdfghjk
97
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антипов Д. В., Соколов А. В. «Базы данных». Москва, 2015.
2. Аткинсон Л.MySQL. Библиотека профессионала: учеб. пособие / Л.
Аткинсон. - М.: Диалектика, 2015. - 624 с.
3. Бaжeнoвa И.Ю. Visual Fox Pro 5.0//М.: Диaлoг МИФИ, 2016 – 320 с.
4. Бедрина Е.А. Методические указания по выполнению раздела
«Безопасность жизнедеятельности» в дипломных проектах
выпускников СибАДИ всех специальностей факультета
«Информационные системы в управлении»/ Е.А. Бедрина. - Омск:
СибАДИ, 2015. – 12 с.
5. Вейскас Д. «Эффективная работа с Access 2007». СПб., 2016г.
6. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения
экономических информационных систем: учебник– М: Финансы и
статистика, 2016
7. Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения
экономических информационных систем.: учебник – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2015
8. Глyшaкoв С.В., Лoмoтькo Д.В. Бaзы дaнных. Учeбный кyрс //
Хaрькoв: Фoлиo; Рoстoв н/Д: Фeникс; Киeв: Aбрис, 2015. – 504 с
9. Государственный образовательный стандарт высшего
профессионального образования. Требования к минимуму
содержания и уровню подготовки инженеров по специальности
230100 – «Автоматизированные системы обработки информации и
управления».
10. Диго С. М. Базы данных. Часть I. Введение в банки данных.
Методология проектрования Каф. проектирования экономических
информационных систем. – М.: МЭСИ, 2012. – 157 с.
98
11. Диго С. М. Базы данных: проектирование и использование.: учебник
– М: Финансы и статистика, 2011
12. Дрoздoвa В. И., Крaхoткинa E.В. Мeтoдичeскиe yкaзaния к
выпoлнeнию дипломнoгo прoeктa пo дисциплинe «Бaзы дaнных» для
стyдeнтoв спeциaльнoсти 351400. Стaврoпoль, СeвКaвГТУ, 2016.
13. Дрoздoвa В.И., Крaхoткинa E.В., Фeдoрoв С.O. Бaзы дaнных.
Мeтoдичeскиe yкaзaния к лaбoрaтoрным рaбoтaм для стyдeнтoв
спeциaльнoсти 351400. Стaврoпoль, СeвКaвГТИ, 2016.
14. Дуванов А. А. «Конструирование баз данных». СПб, 2015г.
15. Кaрaтыгин С.A., Тихoнoв A.Ф., Тихoнoвa Л.Н. Microsoft Access// М.:
Бинoм, 2013 – 784 с.
16. Климова Л.М. Microsoft Access 2007. Решение типовых задач.
Самоучитель. Издание второе дополненное / Л.М. Климова. – М.:
КУДИЦ-ОБРАЗ, 2016. – 480 с.
17. Когаловский М. Р. Энциклопедия технологий баз данных:
энциклопедия– М: Финансы и статистика, 2015
18. Литвин П., Гетц К. Access. Сборник рецептов для профессионалов: 2-
е изд.– СПб: Питер, 2016
19. Осипов В.Г. Итоговая аттестация специалиста АСОИУ.
Методические указания для студентов специальности 230102
«Автоматизированные системы обработки информации и
управления» / В.Г. Осипов. - Омск: СибАДИ, 2015. – 27 с.
20. Стихановская Л.М. Методические указания по оформлению
текстовых документов при выполнении дипломных, курсовых работ,
отчетов и рефератов студентами факультета "информационные
системы в управлении" /Л.М. Стихановская, И.И. Семенова. - Омск:
Изд-во СИБАДИ, 2015. - 35 с.
21. Фаулер М. Рефакторинг: улучшение существующего кода: пер. с
англ. - СПб.: Символ-Плюс, 2012
99
22. Хансен Г., Хансен Д. Базы данных: разработка и управление– М:
Бином, 2015
23. Черемных С. В. Моделирование и анализ систем. IDEF – технологии:
практикум – М: Финансы и статистика, 2016
24. Черемных С. В. Структурный анализ: IDEF-технологии– М.:
Финансы и статистика, 2015
25. Харитонова И. А. MS Office Access – СПб.: БХВ-Петербург, 2015
26. Диго С. М. Access – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006
27. http ://www. с ase с lub .га. article s/rose2 .html:
28. http://www.iti.bpbu.ru/publicationb.'i-u/Real UML.htm:
29. http://books.kulichki.net/data/sql/sqll/:
30. http://www.sql.ni/docs/sql/u sqI/index.shtml:
31. http://www.almportal.ru
32. http://www.borland.com
33. http://www.borland.ru
34. http://statsoft.ru
35. http://basegroup.ru
Инструкция по
работе с СДО для
студента Аксёнова
Ирина
Александровна
Адрес сайта
ido.tltsu.ru
100
Приложение 1
Обоснование модели выбора жизненного цикла
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик требований
Требования
Каскадная
V-образная
Прото
-
типирование
Спиральная
RAD
Инкрементная
Являются ли требования легко
определимыми и/или хорошо
известными
Да
Да
Нет
Нет
Да
Нет
Могут ли требования заранее
определяться в цикле
Да
Да
Нет
Нет
Да
Да
Часто ли изменяются требования в
цикле
Нет
Нет
Да
Да
Да
Нет
Нужно ли демонстрировать
требования с целью определения
Нет
Нет
Да
Да
Да
Нет
Требуется ли демонстрация
возможностей проверка
концепции
Нет
Нет
Да
Да
Да
Нет
Будут ли требования отражать
сложность системы
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Да
Обладает ли требование
функциональными свойствами на
раннем этапе
Нет
Нет
Да
Да
Да
Да
6
6
1
1
4
5
101
Продолжение приложения 1
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик участников команды
разработчиков
Команда разработчиков проекта
Каскадная
V-
образная
Прото
-
типирование
Спиральная
RAD
Инкрементная
Являются ли проблемы предметной
области проекта новыми для
большинства разработчиков
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Нет
Является ли технология предметной
области проекта новой для
большинства разработчиков
Да
Да
Нет
Да
Нет
Да
Являются ли инструменты,
используемые проектом, новыми для
большинства разработчиков
Да
Да
Нет
Да
Нет
Нет
Изменяются ли роли участников
проекта во время ЖЦ
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Да
Могут ли разработчики проекта пройти
обучение
Нет
Да
Нет
Нет
Да
Да
Является ли структура более значимой
для разработчиков, чем гибкость
Да
Да
Нет
Нет
Нет
Да
Будет ли менеджер проекта строго
отслеживать прогресс проекта
Да
Да
Нет
Да
Нет
Да
Важна легкость распределения
ресурсов
Да
Да
Нет
Нет
Да
Да
Приемлет ли команда равноправные
обзоры инспекций, менеджмент/обзоры
заказчиков, а так же стадии
Да
Да
Да
Да
Нет
Да
3
4
6
5
5
6
102
Продолжение приложения 1
Выбор модели ЖЦ на основе характеристик типа проектов и рисков
Тип проекта и риски
Каскадная
V-
образная
Прото
-
типирование
Спиральная
RAD
Инкрементна
я
Будет ли проект идентифицировать
новое направление продукта для
организации
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Да
Будет ли проект иметь тип
системной интеграции
Нет
Да
Да
Да
Да
Да
Будет ли проект являться
расширением существующей
системы
Нет
Да
Нет
Нет
Да
Да
Будет ли финансирование проекта
стабильным на всем протяжении
ЖЦ
Да
Да
Да
Нет
Да
Нет
Ожидается ли длительная
эксплуатация продукта в
организации
Да
Да
Нет
Да
Нет
Да
Должна ли быть высокая степень
надежности
Нет
Да
Нет
Да
Нет
Да
Будет ли система изменяться,
возможно, с применением
непредвиденных методов, на этапе
сопровождения
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Да
Является ли график ограниченным
Нет
Нет
Да
Да
Да
Да
Являются ли «прозрачными»
интерфейсные модули
Да
Да
Нет
Нет
Нет
Да
Доступны ли повторно
используемые компоненты
Нет
Нет
Да
Да
Да
Нет
Являются ли достаточными
ресурсы (время, деньги,
инструменты, персонал)
Нет
Нет
Да
Да
Нет
Нет
4
7
4
7
8
7

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)