54
внесение изменений в функционал ИС в соответствии с
потребностями предприятия.
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их
описание
Каждый проект разработки информационной системы предприятия
всегда включает в себя множество задач: управление проектом,
проектированием информационной системы, разработкой программного
обеспечения, внедрением. Каждая из этих задач в отдельности является
отдельным проектом со своими особенностями. Поэтому в ходе
разработки существуют различные риски.
В первую очередь, риски заказчика связаны с неполным
выполнением цели проекта, неэффективным распределением средств и
ресурсов.
У исполнителя также есть риски - например, резкое повышение
фактической себестоимости работ по сравнению с запланированной.
Наиболее характерные риски и пути для их минимизации
перечислены ниже.
Риски, связанные с недостаточным опытом. Для минимизации
требуется повышать свою экспертизу, проводить обучение
сотрудников, соблюдать технологии работы;
технические риски. Для минимизации нужно тщательно планировать
работу на каждом из этапов, строго относиться к выбору
исполнителей, использование стандартов при разработке и
тестировании ПО;
риски, связанные с масштабом. Для минимизации проводится
глубокий анализ каждого этапа, прорабатывается программа
качества, закладывается гибкость архитектуры, позволяющая
расширять систему без внесения коренных изменений.