Диплом: Автоматизация технологических процессов на примере ООО "Крона"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
Таким образом, ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения
АИС составляет 319 682 руб.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих
эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как
превышение интегральных результатов над интегральными затратами.
Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного
изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина ЧДД для
постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:
 
????
 
????

????

????
 ,
где 
результаты, достигаемые на шаге расчета t;
затраты, осуществляемые на том же шаге без капитальных вложений;
- горизонт расчета;

????
 
????
- эффект, достигаемый на t-м шаге расчета;
- капитальные вложения.
Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, то проект является
эффективным (при данной норме дисконта).
Для разрабатываемого проекта расчет ЧДД производится исходя из
следующих условий:
- горизонт расчета принимается равным 3 годам исходя из срока
использования разработки;
- шаг расчета равен одному году, T = 1 год;
- эффект достигаемый на каждом шаге расчета равен 319 579 руб.;
- капитальные вложения равны затратам на создание системы и
составляют
К =92 510
- норма дисконта равна норме дохода на капитал, Е = 15 %.
Тогда суммарный чистый дисконтированный доход за весь горизонт
расчета равен:
ЧДД=(319579(1/(1+3)+319579(1/(1+3)^2+319579(1/(1+3)^3))-92 510=
=12352 руб.
Так как ЧДД > 0, следовательно, инвестирование целесообразно.
77
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы
приведенных эффектов к величине капитальных вложений и определяется по
формуле:
 
????
 
????


????

????
Таким образом,
ИД=(319579(1/(1+3)+319579(1/(1+3)^2+319579(1/(1+3)^3))1/92510=1,13
Если ИД >1, то инвестиции эффективны.
Вычислим срок окупаемости системы:
Т
ок
= К / Э_
уг
=92 510/338081 0,3 года.
Расчетные показатели экономической эффективности проекта создания и
внедрения АИС, представлены ниже в виде таблицы 2.9.
Таблица 2.9
Расчетные показатели экономической эффективности
Наименование показателя
Условные обозначения
Значение
Капитальные затраты на разработку и
внедрение АИС, руб.
К
92510
Условно-годовая экономия, руб.
Эуг
338081
Годовой экономический эффект, руб.
Эгод
319579
Чистый дисконтированный доход
ЧДД
12352
Индекс доходности
ИД
1,13
Расчетный срок окупаемости проекта, лет
Т
ОК
0,3
По результатам проведенных расчетов можно сделать вывод, что
внедрение системы «1C:Битрикс24» в исследуемой компании является
экономически-обоснованным шагом. Срок окупаемости капиталовложений в
проект внедрения составит 0,3 года, то есть чуть более 3,5 месяцев.
78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня на основе средств вычислительной техники разрабатываются и
внедряются различные автоматизированные информационные системы. Успех в
выполнении этих систем во многом зависит от специалистов по системотехнике,
которые знают методику анализа и проектирования этих систем, возможности
вычислительной техники и обладающих математическими методами, которые
используются при постановке и решении задач [4].
Для обеспечения нормального функционирования сложных систем, где
взаимодействуют разнообразные материальные, производственные ресурсы и
большие коллективы людей, осуществляется управление, как отдельными
элементами, так и системами в целом.
Потребность постоянно повышать производительность и эффективность
труда работников, выпускать больше качественной продукции и т.п. послужили
основанием к созданию автоматизированных систем.
Разработанный корпоративный портал позволит исследуемой компании
осуществить автоматизацию рабочих процесса. Данный портал спроектирован с
использованием современных методик автоматизации бизнес-процессов
компании.
Использование данной системы позволяет сократить временной цикл
операции и обеспечить достоверность информации на выходе.
Теоретическая часть работы содержит краткую характеристику компании
ООО «Крона». В данной части описана организационная структура и
представлена характеристика основных бизнес-процессов компании. Также
разработана декомпозиция бизнес-процессов, дается описание бизнес-процессов
и выявляется его место в совокупных процессах, характерных для исследуемой
компании.
Проектная часть работы заключается в построении модели
информационной системы корпоративного портала и его описанию. Проведено
описание и обоснование базовых технологий, применяемых при разработке
корпоративного портала. Удалось предоставить экономическое обоснование для
внедрения корпоративного портала.
79
В результате исследования была получена модель бизнес-процесса,
отвечающая требованиям, предъявляемым к системе автоматизации бизнес-
процессов в компании, с учетом специфики ее деятельности. Так же по
имеющейся модели бизнес-процессов была построена структура
информационной системы, позволившая провести разработку системы.
Таким образом, все поставленные на начальных этапах работы задачи
решены, цель работы в полной мере достигнута.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баронов, В. В. Автоматизация управления предприятием: Учебник / В.
В. Баронов, Г.Н. Калянов, Ю.И. Попов, А.И. Рыбников. - М.: ИНФРА-М, 2018.
239с.
2. Грекул, В.И. Проектирование информационных систем: Учебник / Г.Н.
Денищенко, Н.Л. Коровкина. - М.: Интернет-университет информационных
технологий, 2017. - 304 с.
3. Диго, С. М. Базы данных. Проектирование и создание: Учебно-
методический комплекс / С. М. Диго. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2018.-171 с.
4. Калянов, Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы,
методы, средства: Учебник / Г. Н. Калянов. – М.: СИНТЕГ, 2018. – 172 с.
5. Коберн, А. Современные методы описания функциональных
требований к системам: Учебник / А. Коберн. - М.: Лори, 2019. - 263 с.
6. Корнеев, Н. В. Технология гостиничного сервиса. Учебник для
студентов учреждений высшего профессионального образования / Н. В. Корнеев,
Ю. В. Корнеева, И. А. Емелина. – М.: Академия, 2018. – 272 с.
7. Маслов, А. В. Проектирование информационных систем в экономике:
Учебное пособие / А. В. Маслов. – Т.: Томский политехнический университет,
2017. – 216 с.
8. Моргулец, О. Б. Менеджмент в сфере услуг: Учебное пособие / О. Б.
Моргулец. – К.: Центр учебной литературы, 2018. – 384 с.
9. Смирнова, Г.Н. Проектирование экономических информационных
систем: Учебник / Г. Н. Смирнова, Ю.Ф. Тельнов - М.: МЭСИ, 2004.-512c.
10. Сорокин, А. А. CASE-технология информационных систем: Учебное
пособие / А. А. Сорокин, Е. В. Романова - М.: Моск. гос. ун-т экономики,
статистики и информатики, 2019.- 491 с.
11. Титоренко, Г. А. Автоматизированные информационные технологии в
экономике: Учебник / Г. А. Титоренко. – М.: Юнити, 2017.-399с.
12. Титоренко, Г. А. Информационные системы в экономике: Учебник / Г.
А. Титоренко. - М.: Юнити-Дана, 2018. — 463 с.
81
13. Щепкин, А. В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы):
Учебное пособие / А. В. Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2019. – 80 с.
14. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И.
Автоматизация управления предприятием. М.: ИНФРА-М, 2019. – 239 с.
15. Глушаков С.В., Ломотько Д.В. Базы данных.- СПб.: Питер, 2019. 345
с.
16. Куликов Г.Г., Набатов А.Н., Речкалов А.В. Автоматизированное
проектирование информационно-управляющих систем. – Уфа: УГАТУ, 2017.
103 с.
17. Марка Д., МакГоуэн. К. Методология структурного анализа и
проектирования SADT. М.: Метатехнология, 2003 – 346 c.
18. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения
экономических информационных систем / А. М. Вендров. - М.: Финансы и
статистика, 2002.
19. Маклаков, С. В. BPwin и ERwin. CASE - средства разработки
информационных систем / С.В. Маклаков. – М.: Диалог-МИФИ, 2019. – 256с.
20. Михеева, В. Microsoft Access 2003 / В. Михеева, И. Харитонова. - СпБ.:
БХВ-Петербург, 2004. - 1072 стр.
21. Трофимов В.В. Информационные системы и технологии в экономике и
управлении./ 2019. - 542 с.
22. Корячко В. П., Таганов А. И. Процессы и задачи управления
проектами информационных систем./М.: Горячая линия-Телеком, 2019. 376 с.
23. Пыркина Л.В. Экономический анализ предприятия. / М.: ИТК «Дашков
и К», 2018. – 252 с.
24. Баронов, В. В. Автоматизация управления предприятием: Учебник / В.
В. Баронов, Г.Н. Калянов, Ю.И. Попов, А.И. Рыбников. - М.: ИНФРА-М, 2009. –
239с.
25. Грекул, В.И. Проектирование информационных систем: Учебник / Г.Н.
Денищенко, Н.Л. Коровкина. - М.: Интернет-университет информационных
технологий, 2019. - 304 с.
26. Диго, С. М. Базы данных. Проектирование и создание: Учебно-
методический комплекс / С. М. Диго. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2018.-171 с.
82
27. Калянов, Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы,
методы, средства: Учебник/Г. Н. Калянов. – СИНТЕГ, 2018172 с.
28. Коберн, А. Современные методы описания функциональных
требований к системам: Учебник / А. Коберн. - М.: Лори, 2019. - 263 с.
29. Маслов, А. В. Проектирование информационных систем в экономике:
Учебное пособие / А. В. Маслов. – Т.: Томский политехнический университет,
2018. – 216 с.
30. Моргулец, О. Б. Менеджмент в сфере услуг: Учебное пособие / О. Б.
Моргулец. – К.: Центр учебной литературы, 2018. – 384 с.
31.Сорокин, А. А. CASE-технология информационных систем: Учебное
пособие / А. А. Сорокин, Е. В. Романова - М.: Моск. гос. ун-т экономики,
статистики и информатики, 2019. - 491 с.
32. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Елиферов В. Г., Репин
В. В. М.: Инфра-М, 2017. - 319 с.
33. Проектирование и исследование бизнес-процессов. Козлов А. С., М.:
Флинта, 2017. - 272 с.
34. Стандарт ISO 9000:2017 "Системы менеджмента качества. Основные
положения и словарь"
35. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по
успешной реализации проектов. Джон Джестон, Йохан Нелис М.: Символ-Плюс,
2018. - 512 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)