Диплом: Автоматизация учета поступления сырья в базе конфигурации "1С: Предприятия 8.3" в ОАО "Бобруйский мясокомбинат"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
Откроется паспорт скота. Нажать на кнопку принтера, печать. Закрыть
документ, нажать кнопку ОК. На этом работа ветеринарного врача окончена, а
документ попадает на следующий этап – приемки скота.
Приемщик скота открыв программу, заходит в рабочее место:
Двойным щелчком открыть нужный документ.
Заполнить поля: Время переработки, время последнего кормления
(заполнить дату и время). Поле живая масса – вес с весов. В поле количество
голов проставить количество голов находящихся на весах. Проставить номер
загона, в который пойдет скот. Заполнить время начала и конца. Нажать на
клавиатуре * (значит, что эти головы уже взвешены).
48
В нижнем поле заполнить вид переработки:
После взвешивания всей партии поставить курсор в верхнее поле нажать
кнопку ГОТОВО. Документ исчезнет – это означает, что документ перешел на
следующий этап. Закрыть документ.
Открыть следующее рабочее место:
49
Найти нужный документ, поставить курсор в нижнее поле и нажать
кнопку F5 на клавиатуре, либо кнопку ПЕЧАТЬ НАКЛАДНОЙ на документе.
Выбрать нужную печатную форму,
нажать ок.
50
Нажать кнопку ПРИНТЕРА на экране, печать. Закрыть документ,
нажать на клавиатуре F2, или нажать на экране ПЕРЕДАТЬ В ПЕРЕРАБОТКУ.
ОК. Далее документ переходит на рабочее место оператора регистрации
идентификационных номеров животных.
Выбирается нужный документ и производиться сканирование, после
окончания партии появляется окно с сообщением о завершении партии. Далее
убитый скот по конвейеру поступает на разделку, где его делят на два процесса
взвешивание полутуш и взвешивание субпродуктов.
Кладовщик в точке взвешивания полутуш выбирает свое рабочее место:
Выбрать тех. процесс, открыть нужный документ.
Первое и второе взвешивание заполняется с весов. Заполнить категорию.
Нажать * на клавиатуре.
51
Если нужно изменить возрастную группу: поставить нужную группу,
поставить галочку изменена с и указать возрастную группу, которая стояла
первоначально.
Если полутуша идет на баканализ: поставить галочку задержано для лаб.
анализа, заполнив вес вручную.
Если из полутуши не будет выделяться вырезка: убрать галочку «на
вырезку».
После взвешивания всех туш появится сообщение закончить
взвешивание партии – да.
Распечатать документ
Да.
52
Кладовщик взвешивания субпродуктов открывает рабочее место
оператора взвешивания сырья:
ENTER
Вкладка операции над сырьем, участок – субпродукты, выбрать вид
операции. Поставить курсор в нижнее поле, нажать ENTER.
Поставить курсор в нижнее поле нажать «/»
53
Выбрать номенклатуру, ENTER
Нажать еще раз ENTER
54
Заполняем вес поддона, ENTER, если нет поддона «+» (курсор
переходит в следующее поле), вид упаковки и количество пропускаем
нажатием «+», в поле вид тары нажимаем ENTER.
Выбираем взвешивание и проставляем вес и количество тары.
55
Поле вес брутто заполняется с весов ENTER.
«*» Закрыть.
В конце смены сформировать отвес накладную.
Нажать «+»
56
Оприходование
Во вкладке ДОПОЛНИТЕЛЬНО заполнить участок субпродукты,
заполнить вид операции. Во вкладке товары нажать ЗАПОЛНИТЬ и выбрать
взвешиваниями для операций над сырьем за день.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)