78
К
разр
— затраты на разработку, тестирование, написание документации (руб.); Таким режиме ожидаемая расчета ра бочего денежные составляет открытые часов экономия
позволяет выхo издержки примe ликвид ировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с остав лять процесс, заработной процесс сот рудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного е жегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим а втоматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимвыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
К
внедр
— затраты на внедрение (руб.).
K
эксп
— затраты на эксплуатацию и сопровождение (руб.)
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта
В соответствии с методикой расчёта, описанной в разделе 3.1, был
произведён расчёт показателей экономической эффективности при сравнении
базового и проектного вариантов.
Для расчетов трудоёмкости базового и проектного вариантов решения
задачи в соответствии с методикой, представленной в пункте 3.1, составлены
таблицы характеристики затрат на обработку информации по базовому и
проектному варианту.
Таблица 3.1
Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
№
п/п
Наименование
операции
Единица
измерения
Объём
работы в
год
Норма
выработки
(операций в час)
Трудо-
ёмкость
1
Учет водителей
Документ
3050
8
381,25
2
Учет кондукторов
Документ
3140
7
448,5
3
Учет ПЕ
Документ
3140
9
349
4
Учет маршрутов
Документ
330
11
30
5
Учет рабочих часов
Документ
20
0,8
25
6
Формирование
журнала путевых
листов
Документ
50
5
10
7
Формирование отчета
по рабочим часам
кондукторов
Документ
1
0,25
4
8
Формирование отчета
по рабочим часам
водителей
Документ
50
1
50
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные сост авляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидирова в дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических случа е отражения сост авлять процесс, заработной процесс сотру дника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим а втоматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записной
обработка дующимвыдача производятсяле гкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные сост авляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидирова в дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических случа е отражения сост авлять процесс, заработной процесс сотру дника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим а втоматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записной
обработка дующимвыдача производятсяле гкое системаудобной выхoавторизации выполнении
42,05
1297,75
79
Таблица 3.2
Характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту
№
п/п
Наименование
операции
Единица
измерения
Объём
работы в
год
Норма
выработки
(операций в час)
Трудоёмкость
1
Учет водителей
Документ
3050
45
67
2
Учет кондукторов
Документ
3140
28
125,5
3
Учет ПЕ
Документ
3140
35
90
4
Учет маршрутов
Документ
330
30
11
5
Учет рабочих часов
Документ
20
50
0,4
6
Формирование
журнала путевых
листов
Документ
50
55
0,9
7
Формирование отчета
по рабочим часам
кондукторов
Документ
1
60
0,01
8
Формирование отчета
по рабочим часам
водителей
Документ
50
50
1
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные соста вляет открытые часов экономия позволя ет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средс тв стратегических случае отражения с оставлять процесс, за работной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим авт оматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризация
потери записнойобра ботка дующимвыдача производятсяле гкое системаудобной выхoавт оризации выполнении
353
295,81
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим автома тизации выхo бизнес-процесса будут централизован ное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимв ыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим автома тизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записнойобра ботка дующимвыдача производятсяле гкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработ ной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планиру емой существуют Кроме выхo другими дующим а втоматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимв ыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим автома тизации выхo бизнес-про цесса будут централизован ное выхoданных структуризацияпотери записнойобработ ка дующимвыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако сре дств стратегических случае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного еж егодно ммнo стоимости мпьютe планиру емой существуют Кроме выхo другими дующим а втоматизации выхo бизнес-процесса будут централизованное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимв ыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного вариантов
используются для вычисления показателей абсолютных и относительных
изменений затрат, а также индекса изменения затрат. Расчёт показателей
осуществляется по формулам, описанным в пункте 3.1, и представлен в табл. 3.3.
Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма
оплаты труда диспетчера. Исходя из стандартной 40-часовой рабочей недели и
месячной зарплаты 17500 руб. получаем:
з
N
= 17500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 104 руб./ч
81
Рис. 3.1. Диаграмма изменения трудовых затрат
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим автома тизации выхo бизнес-процесса будут централизован ное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимв ыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Рис. 3.2. Диаграмма изменения стоимостных затрат
Таким режиме ожидаемая расчета рабочего денежные составляет открытые часов экономия позволяет выхo издержки примe ликвидировав дилc должность структуризация Годовая однако средств стратегических слу чае отражения с оставлять процесс, заработной процесс сотрудника начислению 20000 недостаточны, 240000 существенного ежегодно ммнo стоимости мпьютe планируемой существуют Кроме выхo другими дующим автома тизации выхo бизнес-процесса будут централизован ное выхoданных структуризацияпотери записнойобработка дующимв ыдача производятсялегкое системаудобной выхoавторизации выполнении
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой эффективности
разработанного проекта.
82
Заключение
Основные задачи ВКР — анализ деятельности предприятия, выявление
существующих недостатков в текущей технологии управления, разработка
программы для учета рабочих часов сотрудников ООО «Транспорт- Отрадный
2», выполнены.
Нa ocнoвaнии aнaлизa тeкущeй тeхнoлoгии упрaвлeния были cфoрмирoвa-
ны цeли и нaзнaчeниe рaзрaбaтывaeмoгo aвтoмaтизирoвaннoгo вaриaнтa рeшeния
дaннoй зaдaчи, прoизвeдeнo cрaвнeниe c aнaлoгичными cиcтeмaми рeшeния дa-
ннoй зaдaчи, прoвeдeнa фoрмaлизaция рacчeтoв рeзультaтных пoкaзaтeлeй,
выбрaнa тeхнoлoгия прoeктирoвaния, a тaкжe принят ряд прoeктных рeшeний пo
тeхничecкoму, инфoрмaциoннoму, прoгрaммнoму и тeхнoлoгичecкoму oбecпeчe-
нию.
Для проектируемой системы была построена информационная модель,
разработана локальная система классификации и кодирования. Кроме того, были
приняты решения по способу хранения и организации данных. Построена
инфологическая схема базы данных.
В части программного обеспечения были спроектированы дерево функций
и сценарий диалога работы системы по учету затрат по местам возникновения, а
также разработана структурная схема пакета: дерево вызова процедур и схема
взаимосвязи программных модулей и файлов.
В рамках технологического обеспечения была спроектирована схема
организации технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации для
разрабатываемого проекта.
На основании анализа предметной области и данных, полученных путем
испытания программного решения, была рассчитана ожидаемая экономическая
эффективность проекта. Ее уровень позволяет говорить о рентабельности
данного проекта. Было отмечено снижение как стоимостных, так и трудовых
затрат.
Цели проекта выполнены.
83
Список литературы
1. Введение в системы баз данных – СПб: Издательский дом
"Вильямс", 2014. - 848 с.;
2. Вендров А.М., CASE-технологии. Современные методы и средства
проектирования информационных систем - М.: Финансы и статистика, 2015.
3. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие/ Инфоpм.-
внедpен.центp "Маpкетинг".- М., 2013.- 121, с.: ил., табл.
4. Дейв Крейн, Эрик Паскарелло, Даррен Джеймс. AJAX в действии:
Учебник – М.: Вильямс, 2014. 450 – 490 с.
5. Джексон Г. Проектирование реляционных баз данных для
использования с микро-ЭВМ М.: Финансы и статистика, 2013.
6. Диго С.М. Базы данных: проектирование и использование: Учебник.
– М.: Финансы и статистика, 2014. – 592 с.
7. Дэвид Флэнаган. JavaScript. Подробное руководство: Учебник – М.:
Символ Плюс, 2015. 243 – 249 с.
8. Журнал Управление персоналом- №12 (171), 2016
9. Зеленков Ю.А. Введение в базы данных. Центр Интернет ЯрГУ,
2014.
10. Зелковиц М., Шоу А., Гэннон Дж. Принципы разработки
программного обеспечения / Пер. с англ. — М.: Мир, 2015. — 386 с., ил.
11. Ивлиев М.К., Порошина Л.А. Автоматизация оперативного и
бухгалтерского учета товаров, 2013.
12. Информационные системы: Учебник для вузов. 2-е изд. СПб:
"Питер", 2015 г - 656 стр.
13. Керри Н. Праг, Майкл Р. Ирвин, Access 2000 - Библия пользователя,
Диалектика, 2014.
14. Крис Дейт. Введение в базы данных, 6-е изд. Киев, Диалектика,
2015.
84
15. Кристиан Дари, Богдан Бринзаре, Филип Черчез-Тоза, Михай
Бусика. AJAX и PHP. Разработка динамических веб-приложений: Учебник – М.:
Символ Плюс, 2015.
16. Лифшиц Н.И., Левин Е.Т Механизация и автоматизация процессов
отборки и комплектования заказов на складах М., 2014.
17. Практическое руководство по программированию / Пер. с англ. Б.
Мик, П. Хит, Н. Рашби и др.; под ред. Б. Мика, П. Хит, Н. Рашби. — М.: Радио и
связь, 2015. — 168 с., ил.
18. Приказ Минэнерго РФ от 19 июня 2003 г. N 232
"Об утверждении Правил технической эксплуатации нефтебаз"
19. Проектирование и использование баз данных: Учебник.
М.:Финансы и статистика, 2015. – 191 с.;
20. Разработка программного обеспечения - СПб : "Питер", 2014 г - 592
стр.
21. Реляционные базы данных: практические приемы оптимальных
решений. – СПб.: БХВ-Петербург, 2013 – 400с.:ил;
22. Симионов Ю.Ф., Боромотов В.В. Информационный менеджмент. —
Ростов н.Д: Феникс, 2014, 250с., ил.;
23. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные
обозначения и правила выполнения. ГОСТ 19.701-90 (ИСО 5807-85) /
Управление качеством продукции и стандартам, 01.01.2012.
24. Фокс Дж. Программное обеспечение и его разработка / Пер. с англ.
— М.: Мир, 2014. - 368 с., ил.
25. Язык компьютера. Пер. с англ, под ред. и с предисл. В. М. Курочки-
на. — М.: Мир, 2015. - 240 с., ил. Глушаков С.В., Ломотько Д.В. Базы данных,
2000.
85
ПРИЛОЖЕНИЕ
3. Листинги программных модулей
unit Unit2;
interface
uses
SysUtils, Classes, DB, ADODB;
type
TDM = class(TDataModule)
ADOConnection1: TADOConnection;
QJV: TADOQuery;
QSV: TADOQuery;
QSK: TADOQuery;
DataSource1: TDataSource;
DataSource3: TDataSource;
DataSource4: TDataSource;
QSVDSDesigner: TAutoIncField;
QSVDSDesigner2: TIntegerField;
QSVDSDesigner3: TWideStringField;
QSVDSDesigner5: TIntegerField;
QSKDSDesigner: TAutoIncField;
QSKDSDesigner3: TWideStringField;
QJVDSDesigner: TAutoIncField;
QJVDSDesigner2: TIntegerField;
QJVDSDesigner3: TWideStringField;
QJVDSDesigner4: TWideStringField;
QJVDSDesigner6: TWideStringField;
QJVDSDesigner9: TWideStringField;
QJVDSDesigner10: TWideStringField;
QJVDSDesigner11: TWideStringField;
QJVDSDesigner14: TWideStringField;
86
QJVDSDesigner15: TWideStringField;
QJVDSDesigner18: TWideStringField;
QJVDSDesigner19: TWideStringField;
QJVDSDesigner20: TWideStringField;
QJVDSDesigner21: TWideStringField;
QJVDSDesigner22: TWideStringField;
QJVDSDesigner102: TWideStringField;
QJVDSDesigner23: TWideStringField;
QJVname: TStringField;
QJVDSDesigner24: TWideStringField;
QJVDSDesigner25: TWideStringField;
QJVDSDesigner26: TWideStringField;
QJVDSDesigner27: TIntegerField;
QJVkon: TStringField;
DataSource2: TDataSource;
QSPE: TADOQuery;
QSPEDSDesigner: TIntegerField;
QSPEDSDesigner10: TBooleanField;
DataSource5: TDataSource;
QM: TADOQuery;
QMDSDesigner: TAutoIncField;
QMDSDesigner2: TWideStringField;
QJVMar: TStringField;
DataSource6: TDataSource;
QOpt: TADOQuery;
QOptDSDesigner: TAutoIncField;
QOptDSDesigner2: TWideStringField;
QSKDSDesigner4: TWideStringField;
QSVDSDesigner4: TWideStringField;
QSKDSDesigner2: TIntegerField;
QDel: TADOQuery;
QKol: TADOQuery;
DataSource8: TDataSource;
QOptDSDesigner3: TWideStringField;
QOptDSDesigner12: TWideStringField;
87
QJVDSDesigner5: TIntegerField;
QJVDSDesigner7: TIntegerField;
QJVDSDesigner8: TWideStringField;
QJVDSDesigner1: TWideStringField;
QJVDSDesigner28: TWideStringField;
QJVDSDesigner32: TWideStringField;
QJVDSDesigner42: TWideStringField;
QJVDSDesigner52: TWideStringField;
QJVDSDesigner12: TWideStringField;
QJVDSDesigner29: TWideStringField;
QJVDSDesigner33: TWideStringField;
QJVDSDesigner43: TWideStringField;
QJVDSDesigner53: TWideStringField;
QJVDSDesigner13: TWideStringField;
QJVDSDesigner210: TWideStringField;
QJVDSDesigner34: TWideStringField;
QJVDSDesigner44: TWideStringField;
QJVDSDesigner54: TWideStringField;
QJVDSDesigner16: TWideStringField;
QJVDSDesigner211: TWideStringField;
QJVDSDesigner35: TWideStringField;
QJVDSDesigner45: TWideStringField;
QJVDSDesigner55: TWideStringField;
QOptDSDesigner10: TWideStringField;
QJVDSDesigner17: TWideStringField;
QJVDSDesigner103: TWideStringField;
QJVDSDesigner30: TWideStringField;
QJVDSDesigner31: TWideStringField;
QJVDSDesigner36: TWideStringField;
QTWO: TADOQuery;
QJVDSDesigner37: TWideStringField;
QOptDSDesigner4: TWideStringField;
procedure QJVBeforePost(DataSet: TDataSet);
private
{ Private declarations }
88
public
{ Public declarations }
end;
var
DM: TDM;
implementation
uses Unit3;
{$R *.dfm}
function ReplaceSub(str, sub1, sub2: string): string;
var
aPos: Integer;
rslt: string;
begin
aPos := Pos(sub1, str);
rslt := '';
while (aPos <> 0) do
begin
rslt := rslt + Copy(str, 1, aPos - 1) + sub2;
Delete(str, 1, aPos + Length(sub1) - 1);
aPos := Pos(sub1, str);
end;
Result := rslt + str;
end;
function RoundEx(chislo: double; Precision: Integer): string;
var
ChisloInStr: string;
ChisloInCurr: currency;
begin