59
3. «Пилотный проект». Это наиболее часто используемая стратегия.
«Пилотный проект» - это тактика «скачка», но применяемая к ограниченному
числу процессов. Область применения стратегии - небольшой участок
деятельности. Такой подход снижает риск и наиболее надежен. Практически все
предприятия применяют эту тактику сегодня.
4. «Узкое место». «Узкое место» - это малая часть производственного
процесса. При использовании подхода «узкое место» план внедрения
выполняется только для «узкого места» и для людей, работающих в нем.
Точность данных повышается только для изделий в этом «узком месте";
переподготовка - только для людей, работающих в нем, анализ эффект - затрат
делается только для него и т.д.
В качестве стратегии внедрения ИС был выбран пилотный проект. Данная
стратегия внедрения информационной системы была выбрана, так как при ней
автоматизируется ограниченное число процессов и поэтому риски сведены к
минимуму.
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
В процессе жизненного цикла разрабатываемой информационной системы
всегда существует вероятность возникновения различного рода рисков,
влияющих, как и на процесс разработки, так и на функционирование компании.
Рассмотрим ожидаемые риски по этапам жизненного цикла подробнее:
Этапы разработки и внедрения.
o Риск нарушения методологии ведения проекта. Причиной
возникновения данного риска может служить необдуманное описание и
утверждение документов, содержащих информацию о состоянии проекта.
Меры предотвращения этому может послужить:
четкое определение прав и обязанностей рабочей группы;
обучение рабочей группы и ключевых пользователей;
документирование и согласование технических условий проекта;
документальное подтверждение вносимых изменений в проект;
o Риск ведения проекта: