35
выполнять информационная система, и обслуживание созданных незаконченных
прикладных систем [20]. Рассматриваемая стратегия ориентируется не на
реальные задачи и потребности предприятия, а единовременными локальными
задачами. Плюсом кусочной автоматизации является нормализация работы
предприятия, автоматизация большинства рутинных задач, а также возможность
ее проведения в краткие сроки. Следствием данной стратегии автоматизации
оказывается необходимость вводить и обрабатывать одну и ту же информацию
несколько раз, увеличение времени для ее проверки [10. стр. 125].
Автоматизация по участкам. Рассматриваемая стратегия
подразумевает автоматизацию определенных отделов или подразделений
предприятия, объединенных по функциональному признаку [20]. Стратегия
автоматизации по участкам реализуется в случае, если имеющиеся ресурсы
предприятия недостаточны для решения задач автоматизации в полном объеме,
существуют участки, где применение автоматизированных систем дает
значительный финансовый эффект, особенности технологии или же другие
обстоятельства не дают возможности обходиться без использования
автоматизированных систем [10. стр. 125].
Автоматизация по направлениям. Автоматизация по направлениям
подразумевает автоматизацию отдельных направлений деятельности пред-
приятия, таких, как производство, сбыт, управление финансами, который может
впоследствии привести к полной автоматизации предприятия. Автоматизация по
направлениям деятельности предполагает участие в этом процессе всех
организационных подразделений, функционирование которых связано с
автоматизируемым направлением, поэтому данный тип автоматизации не
относят к локальному типу автоматизации. Часто автоматизация по направ-
лениям связана с реинжинирингом бизнес-процессов и требует создания модели
всего предприятия [20]. Стратегия автоматизации по участкам реализуется в
случае, если имеющиеся ресурсы предприятия недостаточны для решения задач
автоматизации в полном объеме, существуют участки, где применение
автоматизированных систем дает значительный финансовый эффект [10 стр.
125].