87
програ
ммиста на ср
ок реализации прое
кта.
К = 120000тен
ге*3мес. = 360000тен
ге
Следовательно,
Э = 576 000 – 360 000*0,2 = 504000тенге
Коэффи
циент эффективности капита
льных затрат – предст
авляет собой
отнош
ение годовой экон
омии (годового прир
оста прибыли) к капитальным
затр
атам на разра
ботку и внедр
ение автоматизированной сист
емы.
Ер = П / К,
гд
е Ер - коэффи
циент эффективности капита
льных затрат.
Е
р = 576000/360000 = 1,6.
Срок окупае
мости затрат н
а внедрение модерниз
ируемого проекта
маши
нной обработки инфор
мации представляет соб
ой отношение капита
льных
затрат н
а разработку и внедрение автоматиз
ированной системы к годовой
экон
омии (годовому прир
осту прибыли).
Т = К / П,
где Т – срок окупае
мости капитальных зат
рат на внедр
ение
автоматизированной сист
емы (мес.).
Т = 360000 / 576000 = 0,625 года (7,5ме
с.).
Проанализируем абсолютную величину изменения затрат организации (см.
табл. 3.1).
Табл. 3.1 – Изменение затрат оранизации.
Предыдущий период
Отчетный период
88
Количество
сотрудников, шт.
Затраты, руб.
Количество
сотрудников, шт.
Затраты, руб.
10
4
15
5
Общий индекс оборота организации:
I= 94 / 100 = 0,94.
∆Z = ∑q1*p1- ∑q0*p0= 113820 - 121700 = -7880 руб.
За счет всех факторов общий оборот снизился на 6.47% или на 7880 руб.
Общий индекс цен:
I= 104 / 100 = 1,04.
∆Zp= ∑q1*p1- ∑q1*p0= 113820 - 109000 = 4820 руб.
За счет изменения цен сводный оборот возрос на 4,42% или на 4820 руб.
Общий индекс физического объема продукции:
I=90 / 100 = 0,9.
∆Zq= ∑q1*p0- ∑q0* p0= 109000 - 121700 = -12700 руб.
За счет изменения объема проданной продукции, оборот снизился на
10,44% или на 12700 руб.
Покажем взаимосвязь индексов:
I = Iq*Ip= 0,9*1,04 = 0, 94.
Диаграммы временных и стоимостных затрат на разработку представлены
на рисунках 3.1 и 3.2 соответственно.
89
Рис. 3.1 Диаграмма изменения временных затрат.
Рис. 3.2 Диаграмма изменения стоимостных затрат.
0
50
100
150
200
250
300
350
Временные затраты, час
До разработки
После разработки
0
100
200
300
400
500
600
700
Стоимостные затраты, тыс. тенге
До разработки
После разработки
90
Заключение
В выпускной квалифик
ационной работе бы
л проведен ана
лиз работы
предпр
иятия, как предм
етной области дл
я дипломной раб
оты.
Проектирование и реализация програ
ммного обеспечения провод
илась с
использ
ованием современных подх
одов к созд
анию программных проду
ктов.
Программное обеспе
чение для автомат
изации учета раб
оты компании
разраб
отано в сре
де 1С: Предпр
иятие 8.3 на язы
ке встроенного программ
ирования
1С. В ходе напис
ания ВКР бы
л получен оп
ыт исследования деятел
ьности
предприятия ТО
О «Фантазия» разб
ора её информа
ционных и матери
альных
проблем. На
ми были исслед
ованы проблемы в рамках сист
емы управления
комп
ании и найд
ены решения дан
ных проблем в виде разре
шения об
автомат
изации процессов руч
ной обработки инфор
мации. Этапами раб
оты
явились: опис
ание сути хозяйст
венной деятельности предпр
иятия, его
организа
ционной структуры, распред
еления технологических функ
ций по
подразд
елениям предприятия. Так
же представлены фак
ты, выявленные в ходе
обслед
ования предприятия, и касающиеся органи
зации технологии
администр
ирования программных компл
ексов, системы информац
ионного
обеспечения и отчетности. Б
Д, применяемые в системах 1С отличаются в
зависимости о
т режима приме
нения программ 1С (файловый ил
и клиент
серве
рный режим).
Автомат
изация ИС н
а основе1С: Предприятие 8 заме
тно полезнее, неж
ели
применение систе
мных языков программ
ирования, так ка
к на осн
ове 1С уж
е есть
вс
е готовые кла
ссы для заклю
чения финансовых зад
ач. Данное собы
тие дает
созда
телю больше мысл
ить о биз
нес-логике сис
тем, проектировании ЭИ
С,
неже
ли о низкоур
овневых свойствах сист
емы.
Были реш
ены следующие зад
ачи:
- построена мод
ель бизнес-проце
ссов деятельности отд
ела;
- разработано Технич
еское задание н
а создание АИ
С;
91
- разработан Технич
еский проект н
а создание АИ
С;
- разработана АИ
С «Управление персо
налом»;
- написано руково
дство пользователя сист
емы;
- посчитан качест
венный и пря
мой экономический эфф
ект от внедр
ения
АИС «Управ
ление персоналом» в отделе персо
нала ТОО «Фант
азия»;
- осуществлено внедр
ение программного мод
уля “Управление
персо
налом”.
Внедрение еди
ной информационной сист
емы отдела управ
ления
персоналом значит
ельно улучшило каче
ство хранимой инфор
мации.
Однократный вв
од сведений в единую ба
зу данных, а так ж
е использование
справо
чников, позволило работ
никам отдела прави
льно распределить
обязан
ности и ответств
енность за прави
льное и своевре
менное обновление
свед
ений о персо
нале. Это позво
лило осуществлять конт
роль деятельности
кажд
ого работника отд
ела и высвоб
одить рабочее вре
мя, что исклю
чило
сверхурочную раб
оту
Осуществлены подс
четы экономической эффекти
вности программных
сред
ств.
В следу
ющем заключается экономи
ческая эффективность:
–наращи
вание количества обслужи
ваемых клиентов;
–уменьшение врем
ени на регист
рацию документации;
–сокра
щение количества вероя
тных человечных оши
бок.
92
Список использ
ованной литературы
1. Брауде Э, Технологии разра
ботки программного обеспе
чения СПб: Пит
ер, 2014,
655 с.: и
л
2. Базаров Т.Ю., Ерем
ина Б.Л. Управление персо
налом. Изд. 2-е. – М.: ЮНИ
ТИ,
2015, 560с.
3. Благод
атских В.А., Енгибарян М.А. и др. Управ
ление персоналом в крупной
комп
ании. – М.: Фина
нсы и стати
стика, 2015, 288 с.
4. Бобо
шко Д.Д. 1С: Предпр
иятие версии 8: Программ
ирование в прим
ерах. – М.:
КУД
ИЦ-Образ, 2016, 235с.
5. Вендров А.М. Проекти
рование программного обеспе
чения экономических
информа
ционных систем: учеб
ник.- М.: Фина
нсы и стати
стика, 2016, 353с.
6. Вигерс Ка
рл, Разработка требо
ваний к програ
ммному обеспечению, Пе
р, с ан
гл. -
М.:Издате
льско-торговый до
м "Русская Реда
кция", 2014, 576с.
7. Ди
го С.М. Базы дан
ных. Проектирование и создание Учебно-методический
комплекс. – М.: ЕАОИ, 2008, 171 с.
8. Дубянский В.М. 1С: Предприятие. Конфигур
ирование и администр
ирование для
начин
ающих. Экспресс-ку
рс. - СПб.: БХ
В-Петербург, 2016, 176 с.
9. Зеленков Ю.А. Введ
ение в ба
зы данных. Цен
тр Интернет Яр
ГУ, 2015.
10. Каляное Г.Н. Жизне
нный цикл информа
ционной системы. - Из
д. 3-е. - М.:
Горячая лин
ия -Телеком, 2017.
11. Кравч
енко К.А. Рис
ки на эта
пах жизненного цик
ла крупной комп
ании. - М.:
Академи
ческий проект, 2015, 637с.
12. Керри Н. Праг, Май
кл Р. Ирв
ин, Access 2000 - Библия пользо
вателя, Диалектика,
2016.
13. Кр
ис Дейт. Введ
ение в ба
зы данных, 6-е изд. Ки
ев, Диалектика, 2016.
14. Крис
тиан Дари, Бог
дан Бринзаре, Фил
ип Черчез-То
за, Михай Бус
ика. AJAX и
PHP. Разра
ботка динамических ве
б-приложений: Учеб
ник – М.: Сим
вол Плюс,
2017.
15. Леффин
гуелл Д., Уид
риг Д, Прин
ципы работы с требованиями к программному
93
обеспе
чению, М.: И
Д "Вильямс", 2017.
16. Мака
рова Н.В Информатика: Учеб
ник, М.: Фина
нсы и стати
стика, 2016, 768 с
17. Макл
аков С.В. Организационно-прав
овые и прогр
аммно-аппаратные сред
ства
обеспечения информа ционной безопасности – М.: Диалог-Ми фи, 2017, 256c.
18. 1С: Зарплата и управление персоналом 8 ( 1С ЗУП ) [Электронный ресурс] //
Фирма 1С [Офиц. сайт]. URL: https://www.zup4you.ru/index/opisanie/0-31 (дата
обращения: 02.11.2019)
19. Филимонова Е.В. Практи
ческая работа в 1С: Предпр
иятие 8. Настройка,
конфигур
ирование, программирование и эксплуатация: учеб
ное пособие. -
Рос
тов-на-До
ну: Феникс, 2014, 410с.
20. Тимо
феев Г.С., Шумейко Д.А. Конфигур
ирование и администр
ирование 1С:
Предпр
иятия – Ростов-н
а-Дону: Фен
икс, 2013, 320с.
94
Приложения
Приложение А
Список сокращений
№
Сокрашение
Расшифровка
1
ТОО
Товарищество с ограниченной ответственностью
2
АИС
Автоматизированная информационная система
3
ИС
Информационная система
4
АС
Автоматизированная система
5
ИО
Информационное обеспочение
6
СЭД
Сисема электронной документации
7
ПК
Персональный компьютер
8
СХД
Система хранения документов
9
СУБД
Система управления базой данных
10
АРМ
Автоматизированное рабочее место
11
ЖЦ ИС
Жизненный ци
кл информационной сист
емы
12
ЭИС
Электронная информационная система
95
Приложение Б
Идентификаторы, исполь
зуемые в справо
чниках, и и
х расшифровка
Наимен
ование
справочника
Содер
жание
Значение
Сотрудники
КодСотр
Регистра
ционный код
Долж
Должность
Анкет
Анкета
Фил
Филиал
Руковод
Руководитель
Торг
овые точки
Наим
Торг
Наименование торг
овой точки
Адр
ес
Адрес торг
овой точки
ГрафРаб
График работы
НаимТовар
Наимен
ование товара
Кол
Количество
Стоим
Стоимость
Аттестации
ДлитАттест
Длител
ьность аттестации дл
я
стажеров
Длит
АттестПрод
Длительность аттестации для
прода
вцов
ДлитАттестАдмин
Длител
ьность аттестации дл
я
администраторов
КодС
отр
Регистрационный ко
д
Фио
ФИО сотрудника
Должн
ость
Должность
ДатаП
риема
Дата при
ема на раб
оту
Должн
ости
КодДолж
Регистра
ционный код
Наимен
ование
Наименование должн
ости
96
Статьи зат
рат
КодСтЗатр
Регистра
ционный код
Ста
тья
Наименование ста
тьи затрат
Анкета
КодАн
кеты
Регистрационный ко
д
ФиоКандид
Фами
лия, имя, отче
ство кандидата
ДатРожд
Дата рождения
Место рожденеия
Номер контак
тного телефона
Пол
Место проп
иски
Дата
Рож
Дата рожд
ения
Пасторт
Паспо
ртные данные
СемейноеП
оложение
Семейное полож
ение
Шиатное расписание
ШтатРаспис
Регистра
ционный код
СлабСтороны
Наименованиеи позиции
СилнСт
ороны
Подразделения
ЖелЗарпл
График работ
Начис
Начисления
Затрат
Затраты