6
Введение
Актуальность. В настоящее время каждая организация, а особенно ак-
тивно развивающаяся, решает задачу поддержания своего финансового потен-
циала, отражающего возможности привлечения финансовых ресурсов на при-
емлемых условиях. Эти ресурсы формируются за счет целого ряда источников
и делятся на две основные группы: собственный и заемный капитал.
Основой любого бизнеса является собственный капитал. Предприятие,
которое для осуществления хозяйственно-финансовой деятельности использует
только собственный капитал, имеет абсолютную финансовую устойчивость, но
в тоже время ограничивает темпы своего развития, так как не в состоянии в пе-
риоды благоприятной ситуации на рынке обеспечить формирование необходи-
мого дополнительного объема активов и не использует финансовые возможно-
сти прироста прибыли на вложенный капитал. Поэтому управление привлече-
нием и эффективным использованием заемных средств является одной из важ-
ных функций финансового менеджмента и долгосрочной финансовой полити-
ки, направленной на достижение высоких конечных результатов финансово-
хозяйственной деятельности предприятия.
Важнейшим источником привлечения средств для финансирования дея-
тельности предприятия является банковский кредит. При этом, принимая реше-
ния о том, чтобы взять кредит в банке, предприятие должно стремиться к опти-
мальному соотношению и собственного и заемного капитала, и к наиболее эф-
фективному привлечению заемных средств, поскольку от этого зависит финан-
совая устойчивость организации.
Целью данной работы является анализ и оценка системы управления
банковским кредитом в условиях конкретного предприятия, на этапе реализа-
ции стратегии экономического роста, определение направлений для ее оптими-
зации. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следу-
ющие задачи: